央企混改方案的意义；国企持股私企搜索袁家军。
国企混改的意义在于允许社会资本、民营资本和员工参股，这是优化存量扩张增量，进一步释放改革红利的有效途径。那么，国企混改怎么做？随着改革进入深水区和攻坚期，国企混改越往前推进，遇到的“硬骨头”越多，袁家军将介绍国企混改需要注意的问题。
国企混改之前，首先要思考战略的三个命题。我是谁？我为什么存在？我要去哪里？企业的资源和能力，优势和不足，战略定位和发展目标，企业所处行业成功的关键因素，混改过程中需要达到什么样的实力和目的。
部分企业需要通过混改引入资金，改善资产结构。部分企业需要引入能够通过混改形成产业协同的战略投资者。有些企业需要用混改实现员工持股，进而实现利益捆绑，激发员工内在动力。一些企业需要用混改推动体制机制改革，完善现代企业制度，激发经营活力。混改的出发点不一样，采取的路径和方式也会不一样。
国企混改要想成功吸引投资者，还需要对企业的核心竞争力和未来发展战略有清晰的描述。无论是长期战略投资者还是短期财务投资者，如果不能通过商业计划书看到拟混改企业清晰可预测的业绩增长和投资回报，就很难下定决心，明确投资意向。
国企混改的路径主要有三种，分别是:股权转让、增资扩股、出资入股。国有股东通过股权转让实施混改，属于“存量”混改，不能给混改企业带来“增量”资金。目前很少有国企采用这种路径实施混改。增资扩股属于增量混改，既可以通过设定投资者资格条件、进行综合评估或竞争性谈判等方式选择符合企业发展需要的投资者，又可以解决企业资金需求问题。是目前国企混改的主流模式。
新设立的出资也属于“增量”混改。国有股东和出资人以1:1的方式同时出资入股，占注册资本一定比例，不涉及国有资本的变更，无需入市交易。如果各方出资，则不需要进行资产评估，多用于混改企业的新兴业务和种子业务。
