近日，济钢燃气公司打了一场保生产的攻坚战，强管理、降成本、拿资质、拓市场。制氧机用电量从最初的平均24.5万千瓦时下降到21.7万千瓦时，液体出口月收入达到100多万元，均达到建厂以来最好水平。
电力消耗是济钢煤气公司最重要的成本。公司将降低制氧机系统功耗作为一个重要课题，并成立团队进行系统研究。团队成员与客户无缝对接，引入“菜单式”生产管理思想，探索形成制氧机组设备匹配模式，应用制氧机快速启动，减少启动损耗和启动时间。结合“降本增效”活动，认真梳理产品能流构成，深挖降本增效潜力，积极开展技术创新，组织实施离心式压缩机节能改造，每月降低电费约55.8万元。截至目前，已节省电费390多万元。
济钢燃气公司具备医用氧(液)产品的生产管理能力，市场空间大，附加值高。转型后，公司积极推进药品生产许可证等相关资质的取得。“只有具备生产资质的产品才能按规定上市，上市的产品才能为公司创造效益。”公司相关负责人表示。
济钢燃气公司干部职工发扬“敢拼敢赢”的作风，迎难而上，白天积极与省市相关监管部门沟通，晚上加班加点准备审查核实等相关材料，在最短时间内顺利取得药品生产许可证、药品注册审批等资质证书。取证四天后，第一车医用氧(液)产品合法上市销售。医用液氧产品上市每年可增加公司净利润360万元。
市场不能等，也不能靠，只能冲出去，再跑回来。公司干部职工主动出击，创新营销模式，千方百计拓展市场，迎难而上创造效益。积极开展高层营销，公司领导带队开展医用氧(液)市场调研和客户拜访。仅用一个月时间，就发展了5家医用氧客户，并签订了销售合同，成功将医用氧产品打入临沂、济南市场。我们继续利用区位优势，加强周边市场的开发。近期新开发液氮、液氩等液体客户8家，签订销售合同13份，产品在区域市场的占有率不断提升。同时，公司还从提高服务质量入手， 优化了工作流程，延长了出口车辆取货、称重、灌装的服务时间，确保“按需装车，车不过夜”，减少了客户的等待时间，赢得了客户的一致好评。
经过半年的技术攻关，公司成功生产出被誉为“黄金气”的高纯氙氪产品，不仅丰富了产品结构，也为扭亏为盈提供了支撑，稳步提高了企业的竞争力和抗风险能力。公司将继续聚焦“高、纯、特、稀”等高端燃气市场，发挥技术和人才优势，优化产业布局，加快新项目建设，推动高质量发展。
(记者刘彪)
