9月5日，集团纪委书记、工会主席谢云一行到弘阳公司舟山项目检查“两进两单”工作。集团战略投资部总经理陈，弘阳公司总经理张军，党支部书记毛淑英，集团相关处室负责人参加了会议。
谢云首先在舟山公司办公区察看了“两进两单”图片展示，随后到二期工程现场察看了“两进两单”发展情况。谢云察看了责任清单及其进入施工现场、廉政文化宣传栏、工程主体安全网、工地围墙等情况。
在听取了宏阳公司“两进两单”工作汇报和舟山项目总经理工作汇报后，谢云对“两进两单”提出了四点要求。一要努力营造风清气正的良好氛围。持续关注制度保障治理结构建设，落实“两进两令”工作，特别是事后评估，严格按照国有企业规章制度执行。二是继续在管理优化和责任落实上下功夫。重组现有管理流程和环节，总结创新管控模式，建议在“两进两出”整体工作中挖掘和培养人才。三是整合管理资源，进一步形成管控新模式，以问题为导向， 消除风险，及时控制。四是企业党组织对出现的苗头性、倾向性问题要及时提醒、帮助、警示，在强化落实主体责任和监督责任方面采取措施推进“两进两令”工作，在实践过程中成效突出。
考察期间，谢云还在销售中心听取了销售人员的讲解，了解了项目一期房屋、商铺、车位的销售现状，并慰问了项目公司全体员工。(王玉文/摄)
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