4月23日，九洲电气(300040)对2017年董事会运作情况发表如下意见:
一.概述
“让电能拥有智慧，让人们享受阳光”是公司的经营理念。以绿色、智能的方式满足全球电力需求，构建可再生能源供应体系，减少传统能源对人类生存环境的影响，将世界变成一个光明的地球村，解决人类能源供应的可持续安全问题，是公司的产业方向。报告期内，国内外宏观经济环境依然复杂严峻，国内经济增速持续放缓，需求减少，供给过剩，制造业企业继续面临严峻考验。在董事会和管理层的领导下，公司稳步整合资产。
2017年，公司实现营业收入142，821.47万元，比上年同期增长8.24%；营业成本111，404.75万元，同比增长10.39%；归属于上市公司股东的净利润10，010.56万元，同比下降23.30%；经营活动产生的现金流量净额为-22，803.2万元，同比减少34，259.59万元；截至2017年12月31日，公司资产总额为378，301.64万元，负债总额为191，736.33万元，资产负债率为50.68%。归属于上市公司股东的所有者权益186，525.18万元，少数股东权益40.13万元，基本每股收益0.29元，加权平均净资产收益率5.49%。
报告期内，管理层紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划，落实董事会战略部署，重点做好以下工作:
1、整体布局新能源，推动公司总承包业务和产品销售实现公司既定战略目标。
报告期内，继续巩固能源互联网建设和产品销售，将制造业变为服务，打造“制造+服务+金融”全产业链服务。2017年，公司与嫩江德信水电开发有限公司(以下简称“德信水电”)签订了嫩江县红石来水电项目BT总承包合同，与安达亿景新能源发电有限公司签订了青肯泡乡20兆瓦光伏地面电站A项目BT总承包合同和青肯泡乡20兆瓦光伏地面电站B项目BT总承包合同。与通化中康电力发展有限公司签订通化中康电力发展有限公司10M光伏发电项目BT总承包合同。 与定边蓝天新能源发电有限公司签订的《定边天池塘风电场BT总承包合同》，与亚洲新能源(金湖)风力发电有限公司签订的，与亚洲新能源(宝应)签订的。风电有限公司签署亚洲宝应县100MW风电场BT总承包合同，合同总金额28.62亿元，完成了2017年初制定的20多亿新能源总承包合同签署业务计划。同时，公司积极响应国家光伏扶贫号召，积极承包46.18MW光伏扶贫电站建设。
2.通过资本运作并购快速进入新能源电站运营领域。
报告期内，随着宏观经济增速下滑，制造成本上升，公司利润空间收窄，单一主营业务的经营模式逐渐受到挑战。完善公司产业链，丰富公司产品结构，实现公司整体规模和经济效益的快速提升成为必要。
报告期内，公司成功收购七台河万隆和嘉兴风电场，实现快速进入下游风电运营领域的战略目标，将在较长的运营期内为公司带来稳定的收入和现金流入。
3.完成光储电智能充电站示范工程。
光储电智能充电站主要由分布式光伏系统、铅碳电池储能系统、DC充电桩和交流充电桩系统、能源管理系统组成。晴天时，光伏系统为充电站提供合格的电力，同时也为储能系统充电。多余的电提供生产用电，多余的电通过屋顶光伏计量系统并入电网。储能系统的电量储存在低谷电价期间进行充电，充电桩系统在高峰电价期间进行充电。光伏发电与储能技术相结合的建站模式，可以降低电动汽车的电力需求，避免电动汽车无序充电， 并减少电动汽车充电时对电网的负荷冲击，从而大大减少不必要的发电机装机容量和电网建设，进一步保障电动汽车和电网的协调发展。该方向的示范项目已于报告期内完成，公司试运行后将投入市场，将成为公司新的利润增长点。
4、突出创新发展，不断增强企业发展的动力。
报告期内，公司继续坚持“技术领先”的原则，遵循“用一代，开发一代，储备下一代”的创新思路。同时，结合全球能源互联网建设和“共建美好地球”的难得机遇，加强了智能电网、电动汽车充电、储能等技术或领域的布局。
5.优化销售体系，创造更大的效益。
报告期内，公司加大网络营销优化力度，根据国家供给侧调整，调整公司销售网络布局，向电网、能源、节能环保、网络通信等优质客户集中。同时，公司销售体系与浩成电器销售体系和谐发展，整合相互客户资源和渠道，拓宽新资源，进入新领域，降低营销成本，提高产品收益。
6、国际化发展，迈出“走出去”的步伐
为紧密配合公司“走出去”、加强国际化的发展战略，全力配合“一带一路”国家战略，公司投资设立了全资子公司中国九洲国际能源投资控股集团有限公司，主要负责与澳大利亚、柬埔寨、泰国、孟加拉国、印度、菲律宾、俄罗斯、蒙古、巴基斯坦、哈萨克斯坦、阿根廷等国家在电力、新能源领域开展广泛深入的合作。
综上所述，公司2017年度经营计划在报告期内基本执行完毕。
二、核心竞争力分析
经过近20年电力成套设备行业的专业化发展，公司在技术创新能力、产业链、可持续发展能力、销售网络和市场渠道、人才和品牌建设等方面积累了领先的竞争优势，近两年核心竞争力进一步提升，主要体现在:
1.技术创新能力优势通过多年的技术积累和沉淀，公司在行业内具有较强的产品竞争力和技术创新能力，以及公司的研发水平。
始终处于行业领先地位。依托领先的国家级企业技术中心，公司产品将全面引领行业技术创新。公司是黑龙江省科技厅、财政厅、国税局、地税局认定的高新技术企业，中国科技部火炬高技术产业发展中心认定的重点高新技术企业。公司高层管理人员和核心技术人员多为业内专家，公司多名核心技术人员承担国家相关行业标准起草的主要任务。公司与多所高校和科研院所建立了长期稳定的合作关系。通过定期选派优秀技术人员到国内外研究机构进行专业业务和技术培训， 技术创新能力的增强为公司的持续发展提供了源源不断的后劲，为公司核心竞争力的提升奠定了坚实的基础。
2.产业链的优势
近两年公司向新能源领域转型，为公司在风电、光伏制造等领域延伸产业链提供了契机。公司通过多年为新能源客户提供成套电气设备，积累了大量优质客户资源、供应链资源和风能、光伏项目资源，提出了从“成套电气产品供应商”向“可提供新能源整体解决方案的可持续企业”的重大战略转型，全方位确立了“成套产品供应-新能源电站建设-控股运营-金融服务”的全行业优势。通过拓展风电、光伏、水电行业下游业务，开发相关多元化产品， 公司在新能源电站开发、新能源设备销售、新产品市场开拓方面形成了良好的资源协同优势。
3.公司所在行业的优势
电气成套设备制造业是国民经济发展的重要装备产业，负责为国民经济、国防和人民生活电气化提供所需的各类电气设备。成套电气设备制造业的产品应用涵盖电能利用的诸多领域，贯穿于“发电-输电-配电-用电”的全过程。根据国家能源局发布的《配电网建设与改造行动计划(2015-2020年)》，2015-2020年配电网建设与改造投资不低于2万亿元，其中“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。国家“一带一路”的实施 战略和“十三五电力发展规划”的发布，为我国电力设备企业的发展提供了良好的环境；我国电力投资保持较高规模水平，电力投资尤其是电网投资有效刺激了成套电气设备的市场空间。
新能源产业将继续快速发展。“十三五”期间，国家要大幅提高非化石能源比重，保证可再生能源消费比重，加大对光伏、风电、生物质发电的投入。其中，光伏发电将从4000多万千瓦增加到1.5亿千瓦，风电将从1.2亿千瓦增加到2.5亿千瓦。
储能正式进入国家能源电力产业发展规划，特别是近期发布的电力、可再生能源和能源发展“十三五”规划，明确提出积极推进大容量、分布式储能技术的示范应用和推广。随着各相关领域扶持政策的发布，储能获得了广阔的应用机会。储能的应用贯穿于发电、输电、配电、用电等电力系统的各个环节，其中可再生能源就近消纳、电力辅助服务和新能源微电网为储能的直接应用提供了巨大的市场领域。调频、调峰、延缓输配电扩容升级、备用电源、调峰填谷、车电互联、 梯级利用和电费管理都为储能提供了巨大的应用空间。
4.产业合作和品牌建设的优势
公司积极与国际顶级电气制造商合作并取得丰硕成果，使公司在生产管理能力、制造技术水平、生产设备、工艺设计、质量控制等方面接近或达到世界先进电气制造商水平。公司先后与罗克韦尔自动化、西门子、施耐德、ABB合作生产代表当代国际先进水平的成套电气设备。借助当今世界著名电气公司在整体电气解决方案领域的成功经验和成熟技术平台，公司根据中国用户的习惯和特点，开发了灵活、独特、适用的电气成套设备系统解决方案。
浩成电气的固体绝缘开关设备、箱式变电站等系列产品连续多年为国家电网合格供应商，每年在国家电网集中采购招标中赢得裕盛分公司20个订单。
公司实际控制人与国家电力投资集团(国电投资集团)围绕公司新能源产业共同设立专项产业基金，基金规模20亿元，用于公司新能源项目资本金，同时国家电力投资为公司新能源建设项目提供总投资的70%。
公司与哈尔滨工业大学签署了建立联合实验室的战略合作协议。公司拥有20多年的铅酸蓄电池研究和生产经验，通过与哈尔滨工业大学合作建立实验室，成功开发出铅碳储能电池。
三、公司未来发展前景
(一)可再生能源强势崛起背景下的能源产业发展趋势
随着经济社会的发展，优化能源结构、提高能源利用效率、加强生态环境保护和应对气候变化已成为国际国内关注的焦点。减少对化石能源的依赖，加快开发利用清洁能源和丰富的可再生能源，已成为国际社会的共识和一致行动。科技的进步也使得可再生能源的产能以前所未有的速度增长，能源结构多元化的趋势越来越明显。通过各种能源之间的物理通信和信息交换，建立了一个完整的能源系统。
在上述背景下，中国能源格局的总体特征和趋势是:
一是可再生能源对传统能源的替代加快；
二是能源多元化趋势明显，能源综合利用需求和程度不断提高；
三是电气化程度不断提高，电力在终端能源消费中的比重不断提高。
转型以来，公司紧跟能源发展趋势，大力发展以风电、光伏为主的可再生能源投资建设业务和输配电成套电气设备制造销售业务，并将上述业务与清洁供热、储能、充电桩业务相结合，做全面的能源管理方向。以下行业分析主要针对以上行业和业务。
1、可再生能源投资开发和运营
公司开展的可再生能源投资、开发和运营业务主要是指光伏电站、风力电站、水电站、生物质电站的投资、开发、设计、工程建设和管理运营。现阶段公司主要发展风电和光伏电站，与光伏产业和风电产业发展密切相关。
从中国未来社会经济发展的战略路径来看，发展可再生能源产业是中国保障能源供应、建设低碳社会、促进经济结构调整和培育战略性新兴产业的重要方向。十三五，可再生能源产业将继续快速发展。到2020年，非化石能源将占一次能源消费的15%，2030年这一比例将达到20%。国务院办公厅《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》提出，“着力优化能源结构，坚持发展非化石能源和化石能源高效清洁利用，大幅提高风电、太阳能、地热能等可再生能源和核电消费比重。与此同时，核能发展的步伐已经放缓， 所以要保证可再生能源消费的比重，就要加大对光伏、风电、水电和生物质发电的投资。其中，光伏发电将从4000多万千瓦增加到1.5亿千瓦，风电将从1.2亿千瓦增加到2.5亿千瓦。
2017年光伏装机量大幅超预期，新增装机53.06GW，其中光伏电站33.62GW，同比增长11%；分布式光伏19.44GW，同比增长3.7倍。截至12月底，全国光伏发电装机容量达到1.3亿千瓦，其中光伏电站100.59吉瓦，分布式光伏发电29.66吉瓦。2017年光伏发电量11.82GW，同比增长78.6%。
截至2017年底，我国新增并网风电装机1503万千瓦，累计并网装机达到1.64亿千瓦，同比增长10.7%，占全部发电装机的9.2%。2017年，全国风力发电3057亿千瓦时，同比增长26.3%，风力发电占全部发电量的4.8%；全国平均利用小时数为1948小时，增加了203小时。
从中国未来社会经济发展的战略路径来看，发展可再生能源产业是中国保障能源供应、建设低碳社会、促进经济结构调整和培育战略性新兴产业的重要方向。“十三五”期间，可再生能源产业将继续保持快速发展。
2.能源结构调整的需求催生了万亿美元的综合能源管理市场规模。
随着中国经济社会的可持续发展，能源生产和消费模式正在发生重大变化，能源产业肩负着提高能源效率、保障能源安全、促进可再生能源消费和促进环境保护等新的使命。传统的能源系统建设主要基于单个系统的纵向延伸，能源系统之间的物理互联和信息交互较少。能源生产和消费模式的重大转变，要求改变传统能源体系的建设路径和发展方式，构建综合能源体系。
综合能源服务以电力和热力系统为核心，以物理信息技术和智能技术为手段，实现热、电、冷、储、充的有机融合，平衡不同能源的优劣，形成多能源、产供联合、互补集成的新型区域能源供应体系。根据相关机构发布的公开信息，构成综合能源体系的各要素市场。
综合能源管理和服务在中国刚刚开始发展，各要素之间形成物理互联和信息交互，构建综合能源管理和服务市场需要一个渐进的过程。按上述因素占市场总规模的25%初步估算，“十三五”期间综合能源服务及管理市场规模将达到1.09万亿，市场空间依然可观，体量巨大。
3.新一轮电网基础设施建设将带动输配电成套电气设备制造业稳步增长。2015年至2020年，国家电网将投资2.7万亿元建设国家电网UHV交流骨干网和跨区域UHV DC项目。这2.7万亿的投资可以带动相关产业投资超过3万亿，总投资将达到近6万亿。将这些投资额度分配到每年，电网投资将达到中国GDP的1%。如此巨大的投资，给中国的输变电两大装备行业带来了巨大的商机。近年来，中国电网投资一直保持在较高水平， 而变配电设备的投资比例也呈现出稳步上升的趋势。变配电设备行业是电力行业中最具潜力的子行业，电网的快速建设也刺激了市场对变配电设备发展的需求。
此外，随着全社会用电量增速放缓，大部分供电输电线路骨架逐步完善，我国电网建设投资重点将逐步从骨干网向智能化、配网侧、售电侧、用电侧转移。智能电网是能源和电力发展的核心技术支撑和物质基础。
㈡在报告所述期间增加了新的产业政策。
2017年2月，为引导全社会绿色消费，促进清洁能源消费和利用，进一步完善风电、光伏发电补贴机制，国家能源局颁布《关于试行可再生能源绿色电力证书发放和自愿认购的通知》，在全国试行可再生能源绿色电力证书发放和自愿认购。可再生能源绿色电力证书交易制度是完善可再生能源支持政策和创新发展机制的重要举措，有利于促进清洁能源高效利用，降低国家财政资金直接补贴力度，对凝聚社会共识、推动能源转型具有积极意义。2018年以来， 可再生能源电力配额评估和绿色电力证书强制绑定交易将适时启动。
2017年6月，为优化风电发展布局，提高风资源利用效率，国家能源局正式发布《关于加快推进分散接入风电项目建设的通知》。通知指出，“十三五”要抓好分散型风电项目建设，加快发展分散型风电，规范建设标准，加强规划管理，有序推进项目建设，加强并网管理，强化监管。
2017年7月，国家发改委、国家能源局联合发布《促进并网微电网建设试行办法》。国家能源局公布了首批23个多能互补集成优化示范项目和55个“互联网+”智慧能源(能源互联网)示范项目。
2017年9月，为切实减轻可再生能源企业增值税负担，国家能源局颁布《关于减轻可再生能源涉及企业税收负担的通知》，对纳税人销售太阳能生产的自产电力产品实行增值税即征即退50%政策，政策期限由2018年12月31日延长至2020年12月31日。通知明确，各地方政府不得向可再生能源投资企业收取无法律依据的资源转让费等费用，不得将应由各级政府承担的社会公益投入转嫁或分摊给可再生能源投资企业，不得强制提取可再生能源投资企业收益用于扶贫。已收取资源转让费(或有偿划拨项目)的地方政府 风力发电、光伏发电和光热发电等可再生能源开发和投资项目应在公告发布后一年内完成驱逐。
2017年10月，国家发改委、国家能源局发布《关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》，大力推动终端用户直购电可再生能源，使“用户侧平价上网”具有了现实意义。
2017年10月，国家能源局会同国家发改委、财政部、科技部、工信部联合发布了《关于促进储能技术与产业发展的指导意见》(以下简称《意见》)，明确了“十三五”和“十四五”时期储能技术与产业的发展目标、重点任务和保障措施，为储能产业发展营造了良好的政策环境。
2017年11月13日，国家能源局、国家发改委正式印发《解决弃水弃风弃光问题实施方案》(以下简称《方案》)，明确按年实施可再生能源电力配额制，2020年在全国范围内有效解决弃水弃风弃光问题。该方案有13页27条，可见解决“三废”(弃水、弃风、弃光)问题的难度。《方案》有以下三大亮点:
(1)设定2017年目标，提出各地要逐年降低目标，以便2020年在全国范围内有效解决“三废”问题；
(2)明确按年度实施可再生能源电力配额制，明确配额的考核主体；
(3)重申解决“三废”问题的重要性。
总体来看，近年来中国政府陆续出台了多项政策，支持可再生能源发电和综合能源系统的建设和发展，并通过大规模电价补贴促进行业投资增长。但由于我国光伏发电、风力发电集中区域与电力需求重点区域的不平衡，政府将把支持重点从经济效益转向市场支持，通过建立良好的市场渠道，确保未来可再生能源发电产业和综合能源市场的稳定良性发展。
(三)市场竞争格局的变化“十三五”期间，中国能源体系最重要的变化是能源结构的优化调整，由此带来的市场发展趋势变化如下:
1.“十三五”期间，非化石能源消费比重提高到15%以上；天然气消费比重力争达到10%以上，煤炭消费比重大幅降低到58%以下。非化石能源和天然气合计增加约4.8亿吨标准煤，是煤炭的3倍多。以风电、光伏、水电为主的清洁低碳可再生能源将是“十三五”期间能源供给增量的主体。
2.随着可再生能源的广泛使用，各类能源需要根据地域特点、负荷特点和电力基础设施的完备性，因地制宜地进行规划和开发。基于本地消费的分布式能源和区域统筹的综合能源管理成为高效利用可再生能源的重要途径。
总的来说，能源生产方式将逐步从大规模的集中向小规模的本地化过渡，本地化和小型化后对能源综合管理的需求将日益突出。综合能源管理和服务不仅为区域电力能源系统内部各种功能和能源的协调提供解决方案，而且在妥善安排大规模集中供电与区域综合能源系统之间的优化合作方面发挥关键作用，对提高我国能源和电力的整体效率，实现节能减排目标具有非常重要的作用。
未来，电力能源行业的竞争格局是:大规模集中式可再生能源稳步发展，分布式区域综合能源系统投资持续加强，电力能源行业的商业模式已从集中生产和批发销售发展到集规划、设计和客户维护于一体，并具有面向终端客户高度营销的特点的竞争局面。
(四)公司2018年战略发展和经营计划。
1.公司发展战略
公司将抓住国家能源改革和全球能源开发建设的机遇，坚持“技术领先”、“以客户为中心”、“品牌发展”、“全球发展”的发展战略，依托现有可再生能源发电业务和资产，在能源综合管理领域进行业务布局，整合风电、光伏和生物质能、清洁供热、储能、区域供能等可再生能源的投资业务。以及与上述业务相协调的成套输配电设备制造和销售业务，发展成为能够提供综合能源服务的集团企业。
公司计划加大可再生能源发电项目投资和控股力度，大力拓展清洁供热项目，未来三年初步建成具有全国先进水平的可再生能源供电、清洁供热、智能微网为一体的综合能源示范工程和业务体系。
2.2018年业务计划
(1)加快可再生能源电站的建设和运营。
2018年，公司将加快可再生能源电站建设，计划开工建设BT合同400MW以上的可再生能源电站。
(2)利用资本平台，打开融资渠道。
2018年，公司将利用好上市公司平台，以资本运作为工具，积极开展产业基金、融资租赁、公司债券、PPP、资产证券化、定向增发等融资手段，确保公司战略的成功转型和经营目标的实现。公司将通过并购、参股、控股等多种方式，快速进入公司既定战略区域，完善产业链，布局能源互联网，实现公司整体规模和经济效益的快速提升。
(3)积极推进全面能源管理业务。
在现有的齐齐哈尔市梅里斯达斡尔族区、齐齐哈尔市泰来县、呼伦贝尔市莫旗推广区域综合能源管理业务。在内生物质丰富、风能和太阳能资源丰富、天然气使用条件便利的地区，要因地制宜发展以主导能源为主、其他能源为辅的综合能源供应体系。在俄罗斯气象管网入口处的四川和黑龙江，以及开发进口LNG的南方地区，将发展分布式燃气热电联产项目。在生物质能源丰富的北部和中部地区发展生物质热电联产项目，在农村地区推广生物质炉取暖。清洁供热业务将在全国电网覆盖的地区开展，并最终成为可再生的清洁能源 将形成以生物质能或天然气为主体，风能、太阳能为补充的“发电+供热+制冷”一体化综合能源业务体系。
(4)实施阿米巴精细化管理，提高公司运营质量。
2018年，公司将在生产体系上实施阿米巴精细化管理，对公司生产车间进行重新划分，通过各条独立管理、独立核算，促进各产品各生产环节的资金节约，通过全员销售的模式为公司创收。同时，通过对每个“巴”的有效奖惩制度，实现公司整体利益的最大化。
(5)发展海上风电，迈出“走出去”的步伐
2018年，公司将布局海上风电开发建设。海上风电是取之不尽、用之不竭的完全清洁的可再生能源，是可再生能源中最具规模化发展潜力的领域。中国具有发展海上风电的天然优势，海岸线长达1.8万公里，可利用海域面积300多万平方公里，海上风能资源丰富。根据中国气象局风能资源详查初步结果，在5至25米水深线范围内、海拔50米高度范围内的近海区域，风电装机容量约为2亿千瓦时。更重要的是，海上风电是中国“一带一路”倡议和可再生能源“十三五”规划的重点产业。 是促进沿海经济发达地区能源转型的重要手段。
“一带一路”国家战略将有助于公司与澳、柬、泰、孟、印、菲、俄、蒙、巴、哈、阿等国在能源领域开展广泛而深入的合作，实现公司可再生能源的国际化发展战略和布局。
(6)加强信息披露和投资者关系管理公司将充分利用深交所互动平台与投资者进行沟通和交流，规范公司与投资者的关系，加深投资者对公司的了解和认可，促进公司与投资者之间长期、良好、稳定的关系。
(5)可能存在的风险
1.产品激烈的市场竞争导致公司制造业部分产品存在产能过剩的风险。
电力成套设备制造业是国民经济发展的重要装备产业。它负责提供国民经济、国防和人民生活电气化所需的各种电气设备。但由于国家供给侧改革的影响，客户需求会放缓，行业的市场竞争会逐渐加剧，甚至会出现为了市场而讨价还价的情况。此外，九洲电气科技产业园建成后，九洲的技术产能将快速增加，因此产能过剩是公司子公司九洲科技目前面临的新风险。
公司将不断升级产品，优化产品结构，巩固产品质量和技术领先地位，同时加强成本控制，提高产能利用率，降低产品成本。使得九洲科技产品不仅在质量和技术上具有市场领先优势，在价格上也具有一定的市场竞争力，稳固了市场地位。此外，报告期内，公司还通过EPC(BT)总承包拉动了自有产品的销售。公司将通过生产资源和设备资源的社会化和服务化，进一步利用好公司的富余产能，提高效率。
2.流动性风险
公司目前处于快速发展阶段，在可再生能源和储能方面的业务快速扩张。可再生能源和储能行业属于资金密集型行业，在项目开发建设过程中需要大量资金投入。由于业务规模扩大，融资规模增加，公司资产负债率上升。若公司可再生能源及储能业务利润未能达到预期，或国家宏观经济形势、信贷政策、资本市场发生重大变化或调整，公司融资可能受到限制或公司融资成本上升，将使公司面临一定的资金周转压力。
3.投资M&A整合和商誉减值风险
近期公司将通过投资、并购、参股等方式积极推进公司战略部署。在投资并购过程中，可能有多种原因导致投资并购完成后，公司与目标公司管理团队之间的整合不如预期，目标公司业绩未能履行承诺，从而可能导致公司投资并购失败甚至拖累公司业绩的风险。
鉴于上述风险，公司在投资并购时将采取更加稳健的投资策略，审慎选择投资标的，做好投资标的和相关市场的尽职调查，最大限度地降低风险，重点关注与公司主营业务关联度高、上下游产业或技术互补的相关领域的外延扩张，通过发挥协同效应实现其价值，从而不断提升公司的盈利能力和市场规模。
2015年公司收购浩成电气形成商誉，账面价值12665万元，目前未计提减值损失。如果浩成电气未来经营业绩达不到预期，商誉可能面临减值风险。
4.管理和人力资源方面的风险
可再生能源电站项目投资金额大、周期短，不仅需要谨慎的投资决策，而且项目建设和实施过程中存在诸多不确定因素，可能导致项目延期、难以及时并网发电，给公司项目管理带来新的困难。针对这一风险因素，公司将慎重选择项目，特别是并网条件好、补贴政策明确、安装成本可控、毛利较高的项目，进一步加强项目管理，提高项目管理水平。
随着公司规模的不断扩大，子公司的数量也在逐步增加，这对公司的运营模式、流程优化、人力资源管理以及管理者的综合素质提出了更高的要求。如果公司的优秀管理人才不能在未来的发展过程中不断晋升或形成梯队以提高风险管控能力，将对公司发展产生负面影响。
公司将立足当前工作和长远发展，不断提升企业管理和服务水平，增强管控能力；加强队伍建设，完善评价考核机制；积极推进业务创新和管理创新，促进企业转型升级和可持续发展。
5.可再生能源电站建设项目不能按期并网的风险。
公司可再生能源电站建设项目依靠并网发电后收回预付款，受国家政策影响较大。如果项目不能顺利并网，公司可能面临投资回收期延长的风险。由于公司投资的可再生能源电站项目在建设过程中经过了相关监管部门的严格审批，项目建成后无法并网的可能性不大，但一些短期的限制，如可再生能源电站在“红色预警”区域的限制，可能会对公司的投资回收期产生一定的影响。但随着国家对可再生能源发电的鼓励和政策支持，以及电力交易市场的逐步发展和成熟， 发电企业可以直接与电力用户交易，可以减少短期限电的影响。
