目前准格尔旗十二连城乡的农业企业都是“嫁出去”的，给稻农一个龙头订单，让稻农放心。
冬天到了，本该是“庄稼人”的农闲时节，但石莲城镇西布拉村南梁社61岁的侯水马正在如火如荼地收割水稻。
顺着田埂，我来到了盐碱地的稻田，正当稻谷“出仓”的时候，金黄饱满的稻谷倾泻而下，落进了运粮车。这种情况让种植户侯水马和他的伙伴们脸上洋溢着丰收的喜悦。说起此时收割水稻的原因，我才知道，由于今年暴雨，干渠水位高，田地泥泞，收割机械无法在田里作业，也没有配套的提水设施。后水麻60多亩水稻错过了黄金收获期，只能在土壤结冰的时候收割。
现在收割水稻的市场在哪里？
面对质疑，侯水马自信满满地回答:“不用担心销量。现在村里和企业建立了利益联结机制。大米现在卖了又卖，销量有保障。稻农不用操心种地，种多少卖多少。”
侯水马说，村企利益联结机制是政府引导下的农业企业“联姻”，为农业企业搭建平台，政策驱动、资本驱动、多方联动。2018年，准旗创新农牧业发展模式，率先深化农业企业与产业化联合体的利益联结机制，培育成立了龙头企业、专业合作社、农户的产业化联合体。90后合伙人崔福玉说:“我们从黑龙江、河北引进优质稻种。今年900多亩水稻预计产70万斤，平均亩产700多斤。现在有了村里的龙头订单，稻农再也不用担心产销问题了！”
现在，12连城乡吴家窑村的蒙荣农牧发展有限公司与水稻种植户建立了一对一的利益对接服务，不仅让稻农有了龙头订单，还鼓励龙头企业与合作社、家庭农场联合合作，共享共建企业品牌，促进优势资源向优势企业和品牌集中，实现品牌价值延伸，稳步推进农村一二三产业深度融合发展，实现村企共赢。
让盐碱地长出金疙瘩，种植户搭上致富快车。这才是12连城乡企“联姻”的真正目的。对于侯水马来说，村企对接是好事。“过去，大米要经过收割、烘干、脱粒、剥皮、装袋等一系列程序。种植水稻的农民需要自己开车去薛家湾和东胜的粮库销售。现在一边收割一边卖，省去了打粮的过程，不用出国就能卖个好价钱，真是省事。”
经过收割机的几轮“出库”，稻农崔福玉直接来到了蒙荣农牧发展有限公司的大院里，院内两堆金黄的稻谷已经堆成了山。一车大米称重后，稻农很容易就把大米卖出去了。蒙荣农牧公司收购者池武连告诉笔者:“为了让稻农享受到好政策，我们不同程度地收购了水稻种植大户和水稻种植大户，并进行收储，以期惠及所有稻农。”
如今，十里连城乡作为准格尔旗农业发展的领头雁，吸引了一批批农业合作社和家庭农场入驻该村。在农业企业的引导和辐射下，农业企业之间的利益联结发挥了杠杆作用，释放了更大的激情和活力，给当地稻农带来了实惠，也为准格尔旗的仓储做出了贡献。据了解，截至目前，准格尔旗市级以上农牧业产业化重点龙头企业发展到26家，与近万户农户建立了紧密的利益联结机制，带动农民平均增收2000元以上。
有了农企对接订单收购的好市场，稻农更有动力，更有决心为幸福奋斗。“现在有了经验，明年争取为水稻提供提水设施，扩大种植面积，挑战种植1300亩碱米，实现水稻增产增收，实现农业和企业双赢。”侯水马说。
