1988年，还处于万事俱备阶段的江阴市新桥镇第三毛纺厂，在毅然投身创业大潮的董事长周建平的带领下，乘着改革开放的东风阔步前进，短短6年成长为省属企业集团——三毛集团。2001年，三毛集团正式更名为蓝海集团，意为“开创海阔天空的壮丽事业”，标志着企业以进取为己任，以创新为魂，“不断否定自我，永远追求卓越”。
自确立以服装为主业的经营理念以来，蓝海集团在这一领域精耕细作，做到了专注、专注、专业。成功创立了定位于廉价、优质、时尚商务的男装民族品牌蓝海之家、为职业装定制的圣凯诺、都市时尚女性艾希图(爱居兔)等独立服装品牌。目前，蓝海屋和圣凯诺已经成为行业领导者，艾希图的发展势头也很好。在集团多品牌战略下，时尚男装时尚品牌HLAjeans、奢侈男装品牌AEX、女装品牌OVV、家居生活品牌蓝海游喧生活馆等更多新品牌相继上市，为集团进一步开启新征程注入新鲜血液和强大实力。
多年来，创新精神早已融入蓝海人的血液，成为蓝海企业文化不可或缺的一部分。从精纺到精纺，从精纺到服装，蓝海一直扮演着行业先锋的角色，以惊人的敏锐判断力和过人的胆识从容引领市场方向，实现了一次又一次的成功转型升级，走上了发展的快车道。遍布全国的蓝海之家，已经成为集团最耀眼的名片，成为行业商业模式创新的典范。利用行业整合，抓住微笑曲线的两端——设计和营销，外包生产环节，蓝海之家成功实现了商业模式的平台化。同时，通过全国范围内的“千店一面”管理， 蓝海之家实现了远程管理的标准化，走上了转型升级的良性发展道路。2017年7月，蓝海之家以HLA品牌正式入驻大马。2018年以来，随着首批26家门店在泰国、新加坡等东南亚国家“开花”，秉承“扎根东南亚、辐射亚太、聚焦世界”的海外扩张战略目标和既定方向，蓝海集团在国际化道路上勇往直前。
同时，蓝海集团以“海纳百川”的心态吸引全国各地的人才，积极打造“移民文化”，为企业增添了许多亮色。由于大部分员工来自外省市，且多为年轻人，为员工创造良好的生活和工作环境成为蓝海一贯的发展思路，也成为蓝海30年来充满激情和活力的秘诀。除了为员工搭建实现职业理想、体现人生价值的个人发展平台，蓝海还出台了一系列善待员工的政策，搭建了各类企业文化阵地，举办了一系列丰富多彩的文化活动，让员工共享企业发展的成果，真正打造了蓝海“实力+活力”的企业文化。
周建平曾经说过:“在企业创立之初，它属于企业家个人。企业发展壮大了，就属于社会了。”蓝海在实现跨越式发展的同时，也在积极争取社会慈善事业。无论是1998年抗洪救灾，还是四川汶川、青海玉树、四川雅安的特大地震，蓝海人总是在第一时间伸出援手，捐款捐物。2008年，江苏省蓝海教育发展基金会自筹资金1亿元成立。从2014年开始，“多一克温暖”公益行动已经连续开展了四年，这一切都彰显了蓝海魅力背后的厚度和温度。倾力打造的蓝海马飞水城已成为特色文化旅游产业的“窗口”， 并被国家体育总局和国家旅游局列为全国体育旅游推荐项目。
在2018年中国企业500强榜单上，蓝海集团有限公司以1089亿元的年营业收入排名第150位，成功实现无锡首个千亿企业突破。未来，这艘称霸服装行业的巨轮将继续破浪前行，稳步前进。
