扬农化工(600486)董事会2018年经营意见如下:
一、经营形势讨论与分析2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，也是我国供给侧改革的关键之年。一年来，公司以新发展理念为指导，积极应对安全环保监管高压、中美贸易摩擦等各种挑战，紧紧抓住全球农化市场回暖、原料药产品供不应求的战略机遇，稳中求进，扎实工作，经营业绩再创新高。全年实现销售额52.91亿元，同比增长19.21%，利润总额10.89亿元，同比增长56.12%。
三。公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局及趋势2019年，内外部环境面临深刻复杂变化，稳中有变，变中有忧，机遇与挑战并存。整体来看，公司仍处于重要的战略机遇期，爬坡过坎，攻坚发展。尽管有压力，前景还是光明的。综合分析，主要面临三大机遇和四大挑战。挑战1。高运营绩效的挑战。2018年，公司各项经营指标创历史新高。2019年，面对国际贸易保护主义抬头、中美贸易摩擦等新挑战，业绩难以实现持续高增长；同时，市场变化存在不确定因素， 特别是近几年原研药价格已达到较高水平，未来有较大可能回落，影响目标指标的实现。2.工程建设任务繁重的挑战。一是三期工程建设时间紧、任务重、项目多、强度大，需要公司全力支持、全速推进；二是着眼于企业未来发展，友家四期等项目需要加快推进，尽快开工建设。3.金融安全压力增大的挑战。2019年，友家项目建设投资巨大，加上正在进行的股权收购项目以及人民币汇率变动的不确定性， 这给公司的营运资金带来了前所未有的压力。4.更严格的安全和环保监督的挑战。中央经济工作会议指出，要继续打好污染防治攻坚战，打赢蓝天绿水保卫战。2019年，中央将启动新一轮生态环保督察，全国环保风暴将再次掀起。安全监管也呈现出频次高、标准高、问责严的新趋势。全公司必须清醒地认识到，在新的时代背景下，安全环保监管的广度、深度和力度只会越来越大，要求会越来越严格。我们必须正视不足，主动加压，迅速行动，积极作为，进一步把工作做好， 认真而现实地。优势机遇从宏观角度看，中国经济潜力巨大，长期向好趋势不变。中央经济工作会议提出，着力推动制造业高质量发展，加快实施创新驱动战略，加大企业创新支持力度，稳步推进优胜劣汰。拥有核心技术和创新能力的大型企业将获得更多政策支持，有助于他们做强、做优、做大。同时，在实施积极的财政政策中，国家将进一步提高效率，更大规模地降低税费，这将有助于企业更好更快地发展。从市场角度来看，全球农药市场持续回暖， 国际市场对某些产品的需求增加了。随着农业供给侧改革的不断推进，国内农药市场受安全环保政策约束、供给总量收缩等因素影响。，落后产能加速淘汰，行业集中度进一步提高，经营规范、环保达标的企业将赢得更多发展机遇。从公司层面看，主要有三大优势:一是拟除虫菊酯业务全球竞争格局良好，市场景气度持续。该产品具有较强的盈利能力和良好的发展前景。新品种吡唑醚菌酯有望成为2019年新的增长点。二是公司拟收购中化作物与农业研究公司，这将进一步提升公司“研究、 产销”产业链。三是优家三期项目稳步推进，四期项目正在快速跟进，既完成了从城市回归园区的历史任务，也为未来发展加快了产品布局，为股份公司的长期成长奠定了基础。(二)公司发展战略:公司将坚持科学发展观，围绕农药主链，调整优化产品结构，形成以农药为主体，化工新材料和高附加值精细化学品为两翼的多元化结构，其中农药产品将实现农药、除草剂和杀菌剂的全覆盖，使公司成为国内领先、国际知名的综合性农化企业。㈢ 经营计划:2019年经营指导思想:贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以生产经营和项目建设为主线，统筹推进稳增长、调结构、转方式、创新整合、强管理，努力推动股份公司实现更高水平、更可持续、更高质量的发展。1.加强生产经营，巩固和提高经营业绩。2019年，公司将积极应对市场变化和挑战，以“多产多销”为目标，保持产、供、销的顺畅衔接， 努力扩大吡唑醚菌酯的优势品种和销售。多方面弥补大吨位产品销量下滑的影响，实现业绩稳定增长。加大市场开发力度。在国内健康医药市场，加强与大型客户的战略合作，在企业竞争中与同行合作，实现互利共赢，在外部环境中进一步扩大应用和销售。在国内农药市场，我们将进一步强化原药产品，合理控制销售节奏，适时开展易货贸易，拓展吡唑醚菌酯市场，加强与中化作物制剂团队的沟通和整合，扩大公司制剂产品在终端市场的市场份额和影响力。在国际市场上，我们将继续深化与跨国公司的战略合作， 进一步选择支持客户在主要市场注册优势品种，扩大重点品种销售，加快推进海外重点国家健康药物项目，培育新的增长点。做好生产经营。以市场为导向，围绕生产的高效、稳定、安全、清洁运行，努力提高生产精细化和经济运行水平，做好产量管理、质量管理和消耗管理，持续开展工艺优化。加强供应工作。聚焦生产需求，做好产供衔接，继续深化与主要供应商的战略合作， 并保证稳定供应。高度重视供应商管理，严格控制合格供应商的评审和原材料的质价比。搞好物流运输管理，努力提高安全性和经济性。2.做好项目建设，增强后续发展后劲。着眼企业未来发展，以“城退园进、转型升级”为契机，高起点、高标准、高质量推进项目建设。为公司的长远发展打下基础，注入后劲。2019年，我们将全力推进优加三期、四期重点工程建设，完成优加码头及仓储项目投产。 并适时启动前期项目建设。3.加强技术创新，提升核心竞争力。坚持创新驱动战略，以建设“创新型企业”为目标，不断提高科技创新能力，着力提升产品研发和工程转化水平，巩固和保持行业领先优势。抓好产业化项目技术改进、原研药新产品开发、制剂产品研究等技术优化，抓好装备技术升级和创新体系完善。4.强化HSE管理，提升可持续发展水平。适应安全环保监管趋严的新要求， 以杜邦安全推广为抓手，以行为安全和本质安全的提升为重点，全面提升HSE管理水平，打造HSE核心竞争力。在安全和职业健康管理方面，强化安全属地管理，强化风险识别和隐患管理，强化安全标准化管理，以本质安全水平的提升为基础，以应急管理的提升为基础，围绕安全基础和职业健康提升管理水平。在环保管理方面，继续抓好三废治理，进一步加强源头控制、过程监管和末端治理；继续进行技术攻关，跟踪和引进先进适用的废物处理和监测技术和设备， 不断提高环保技术水平；继续为环保设施的稳定运行打下坚实的基础。(四)可能存在的风险1。气候异常的风险。近年来，世界各地频繁发生恶劣天气。它对农作物的生长和对杀虫剂的需求有负面影响。公司将继续开发新的农药品种，形成农药、除草剂、杀菌剂的全覆盖，努力平滑个别地区恶劣天气的影响。2.汇率风险。外汇市场波动剧烈，人民币汇率存在很大不确定性。目前公司出口业务总量较大，结汇面临一定不确定性。公司将加强对国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条件和结算方式， 最大限度规避国际结算中的汇率风险，同时加强对外汇波动规律的研究，适时开展外汇远期结汇业务，锁定汇率波动。3.市场风险。一方面，国际贸易摩擦持续，公司产品价格和销量面临市场波动风险。另一方面，出口比重过大，存在比重过高、对国外市场依赖性大的风险。公司一方面将加大国内市场的开发力度，努力保持内外销平衡，另一方面将继续开拓国际新兴市场，努力促进全球贸易的区域平衡。4.安全和环境风险。公司生产中使用的大部分原材料都是易燃的， 爆炸性、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程涉及高温高压，操作要求高，存在因设备或工艺不完善、操作不当造成事故的风险。公司将进一步落实安全环保主体责任，加强过程管理，加大资金投入，坚持源头管理，追求本质安全，持续开展清洁生产改造。努力将安全环保风险控制在合理的范围内。5.财务风险。公司理财产品全部投资于关联方外贸信托公司的信托产品，均为非保本型，存在本金部分或全部损失的风险，信托受托人在管理过程中可能面临各种风险， 运用或处分信托财产。公司将加强对信托产品的研究，选择风险较小、收益较高的信托产品进行投资。
四。报告期内，核心竞争力分析公司是中国仿生农药行业最大的企业。拟除虫菊酯类农药产量和营业收入一直位居全国同类农药行业第一，被中国农药工业协会评为“全国农药百强企业”，2018年全国农药出口10强。“绿色高效拟除虫菊酯的开发与应用”项目获中国工业奖。1.独立R&D的优势公司坚持以R&D为先导，模仿与创新相结合的技术创新战略。先后攻克了多项拟除虫菊酯关键技术，自主研发了63个新产品，其中新品种4个，国家重点新产品11个，江苏省高新技术产品20个， 并获得市级以上科技进步奖18项，江苏省企业技术创新奖1项，国家农药创新贡献奖4项，主导或参与制定国家标准6项，行业标准9项。截至报告期末，公司已申请国内专利206项，获得授权89项，申请国外PCT专利8项，获得授权19项。2.品牌优势公司产品广泛采用国际先进标准，产品质量普遍受到客户好评。公司“莫聚”牌拟除虫菊酯类农药连续多年获得“江苏省名牌产品”称号，荣获商务部“市场最具竞争力品牌”称号。“莫居”和“优士”商标 是中国驰名商标。3.基于产业链完整的成本优势，公司是国内唯一一家以基础化工原料起家的企业。合成中间体，生产拟除虫菊酯的生产企业。公司拟除虫菊酯产品关键中间体配套齐全，资源得到充分利用。相比国内同行业企业，基于产业链的完全成本优势明显。4.健全的企业管理制度。公司严格按照现代企业制度建立了完善的内部管理体系和内部控制体系，不断推进管理流程标准化，在行业内率先通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001环境体系认证和OHSMS18000职业健康安全管理体系认证； 引入了ERP管理系统，制定了比较完整的管理制度和流程。公司制定了相应的激励机制，有效调动了员工的积极性；注重员工培训和文化建设，拥有一支高素质的员工队伍。
