“汗水湿了衣服，初心永远不会忘记。争第一的人生，青春闪耀。”这是禾丰牧业董事长金卫东为去年沈阳马拉松主题曲《奔跑吧，梦想》所写，不仅是写给马拉松选手的，更是写了他24年的创业之路。
“随着外资饲料企业的进入，中国饲料市场一度被外资企业垄断，行业的落后让禾丰企业家有了奋起直追的信念。”谈起创业的初心，金卫东至今记忆犹新。在此背景下，1995年春，禾丰牧业宣告成立。
如今，这家诞生于东北的企业，业务已从饲料生产拓展到饲料和生猪养殖、肉禽产业化生产、原料贸易。同时涉足动物医药、养殖设备、国际事业、宠物医疗、食品加工等领域。其产品不仅覆盖中国所有省份，还走出国门，在许多发展中国家拥有市场。
2014年8月8日，禾丰牧业在上交所成功上市。上市后，公司营业收入和归母净利润连续五年增长。
《农牧界七君子》
1995年，一家外企的高管金卫东辞职了。在此之前，他做过两年大学老师，也在外企做过销售。他从深圳一路走到北京、武汉，职级也从销售经理晋升为亚洲区助理总裁。
“我不希望这个行业被一两家外企垄断。”作为一名80年代的大学生，金卫东有些理想主义和想家。此外，由于饲料行业利润高，外企管理上的短板，他有信心“另起炉灶”。
一起辞职的还有6个人，都在外企达到了中高层，平均年龄30岁。他们毅然辞职，从北京、武汉、天津、内蒙古等地回来，集体创业。其中博士1人，硕士4人，学士2人。他们有一个共同的目标:打破外资企业垄断，打造中国饲料名牌。
当时在业内引起轰动，也引来国外公司有针对性的行动，降价、倾销、抹黑。
同时，虽然外界看好这七位知识分子组成的团队，但毕竟是七个人，六个姓氏，三个民族，两种性别。“我怕以后要自食其力”是外界的预测。
时间让外界的质疑越来越弱。“我们七个人做了二十多年的兄弟姐妹。我们在工作中有过争执和争吵，但并没有因为个人利益而被闹得面红耳赤。”在金卫东看来，这比创业更值得骄傲。“农牧界七君子”的美誉也由此而来。
2006年，拥有百年历史的荷兰饲料企业Royal DeHeus成为禾丰牧业的战略合作伙伴。除了关注企业的实力和专业性，德黑斯在签约后坦率地告诉金卫东，他们更关注另外两个更重要的因素:
第一，禾丰牧业的七位创始人亲如兄弟。遇到困难就在一起，成功了就在一起。
第二，鹤峰人知道分享财富比垄断财富更让人幸福。10年来，禾丰牧业不断向优秀贡献者入股，公司从7人变成50人。
受益于最公正的“裁判”
最初的创业，虽然人多力量大，但并不那么容易。从零开始，三年做到东北第一不容易！
金卫东把成功的经验总结为:敬业、决策准确、切入点选得好。“此外，饲料行业在中国刚刚起步，为企业腾飞提供了外部可能。”
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