一方面，传统的藏式家具生产和销售方式举步维艰，另一方面，它是通过“触网”和新的产品迎来变化和生存。记者在采访中感受到，我区藏式家具发展正处于转型变革的关键时刻。如何找到“破茧而出”的方法，是保护藏族家具产业和文化的关键。
正如一些在西藏家具行业打拼多年的业内人士总结的那样，西藏家具行业发展存在以下问题:一是家具生产企业没有自主品牌，没有产权意识，争相模仿的现象不断。有的厂商管理混乱，在产品的后期研发上力不从心；二是藏式家具店规模不够大，每个店的产品都差不多，没有核心竞争力；三是新形势下与电商平台的融合不够强，专业团队缺乏，销售渠道有限。
上述问题的“破茧”需要从生产、营销、建立良好的产业环境等方面齐头并进:
首先，藏式家具厂家要敢于变革。藏式家具发展至今，已经从过去一家人日常生活中的“刚需”转变为实用性、收藏性、审美性的诉求。藏族家具的生产和设计必须考虑市场需求。桌、柜、床等藏式家具给人们的家居风格带来耳目一新的变化，才能牢牢抓住消费者的眼球。
其次，我区藏式家具卖家不在少数，但每个商家的品牌知名度和认可度都不是很高。在销售相对集中的八廓街吉日巷，甚至有十几家店连名字都没有。如今，我区企业通过开通官网，积极寻求市场的“橄榄枝”，取得了良好的市场反响。藏式家具销售不能再抱着“酒香不怕巷子深”的想法，而要敢于做“互联网+”时代的“弄潮儿”，在业务上占得先机。
最后，藏族家具产业的传承和发展离不开文化、商业、旅游等部门的支持。相关部门应在推动西藏家具产业发展的道路上积极“亮剑”。比如成立了地方藏式家具行业协会，促成了单打独斗的藏式家具作坊形成合力；组织大型专卖店，加强藏式家具与市场的对接；制定藏式家具行业工艺分类标准，避免藏式家具发展停留在低水平同质化竞争。
