一通电话下来，振德医疗用品有限公司制造部经理孙海红终于临时从车间里抽身出来。她一路小跑下楼，领着我们进了口罩生产区的大门。
这段时间，孙海红几乎每天都在各个车间度过，生产、检验、包装等所有流程她都要亲自把关。“洗手消毒，然后穿上这些‘装备’。”站在车间门口，她告诉我们做好准备。
振德医疗是一家从事医用敷料研发、生产和销售的龙头上市公司，也是省内最大的医用口罩生产企业。新冠肺炎爆发以来，一个半月为全省提供医用口罩2000多万个。
从冬天忙到春天
上午9点半，孙海红带我们走进4号车间，除了机器自主运转的声音，几乎没有任何声音。
这么大的空间，一面嵌着多面中空玻璃的墙把车间分成了两个区域，分别负责生产和包装。
在生产线上，一卷卷无纺布和熔喷布被自动裁剪成口罩的形状，层压贴上耳带，经过消毒等工序包装成成品。
“我们车间有10多条生产线，可以实现全自动生产。一般情况下，每条生产线只需要一两个工人管理，所以生产车间不会有太多人。”透过玻璃，孙海红向我们介绍了车间生产情况。“今天很特别。几条线上的工人比较多。那就是给新员工做现场培训。”
在我们周围，几个工人正在熟练地打包。从生产线出来的口罩被自动传送带传送到隔墙外的包装站。工人一眼就能成功分离出10个口罩，装进包装袋，用封口机封口。
疫情期间，绍兴振德医疗的员工放弃休假，加班加点，保证医疗防疫物资的生产。包括孙海红在内的很多员工，从1月22日接到公司抗击疫情的建议后，就没有休息过一天，车间24小时运转。即便如此，由于大量外籍员工的缺席，公司产能一度受到影响。
工人之间的差距需要尽快填补。在多方配合下，早前在网上举办了振德医疗专场招聘会，紧急向社会招聘近60名包装工、搬运工、叉车工。通过几次网络招聘，车间陆续来了一批新员工，这让孙海红稍微放松了一些。几天前，一辆就业大巴带回了25名外籍员工。在克服了用工难、原材料短缺、运输成本大幅增加等困难后，企业的生产力水平进一步提高。
临时包装工“入门”
“一二三四，二二三四……”上午10点，一个车间突然传来轻快的口令音乐。推开门，只见几十个穿着海军工作服的工人分成三列，正在节拍上做间隔练习。
“这些朋友是志愿者，来自绍兴市政府各部门。疫情期间，我们组建了党员应急突击队，帮助企业包装口罩。”做完简单的运动后，志愿者许一边给手消毒一边告诉我们:“包装需要定时消毒，10点钟是一个消毒时间点，所以我们干脆以此为节点，安排了一次休息运动，让大家都能站起来活动活动。”
许在绍兴青少年活动中心工作，是首批报名参加志愿服务突击队的成员之一。从2月9日开始，他每天早上到振德医疗报到，和队员们一起打包、装口罩。2月15日第一批任务结束后，他主动报名参加了2月16日开始的第二批志愿服务工作。我口袋里的振德医疗“临时员工卡”是20多天。
“我以前没接触过这一行，也很少戴口罩，但现在可以说是‘老师傅’了。”回到座位后，许冯喆迅速把口罩装进包里，笑着对我们说。他也时不时关注其他玩家的工作进度。如果口罩积累到一定量，他需要负责打包。
为了帮助组长统计组员的工作量，许养成了每天记笔记的习惯。据他统计，从2月9日到15日，首批30名“早班”党员志愿者打包了684箱口罩，91万多片。“作为党员，我们应该回头。即使没有办法去医疗一线，我们也想在后方贡献自己的力量。”许对说道。
生产和防疫都要硬。
中午，工人们迎来了午餐和午休。安静的工厂里开始有了一些噪音。员工戴着口罩，迅速从车间出口穿过一条10多米宽的马路，进入食堂。为了最大限度地降低感染风险，企业采取分批进食的模式。
我们透过食堂半透明的外围玻璃看到几个工人在吃东西。他们大多单独坐着，彼此保持一米左右的距离。即使今年他们的工作比平时更忙，但遇到同事时，他们仍然会微笑点头打招呼，仿佛已经习惯了这种与时间赛跑的状态。
在出生产区的路上，回收绿色口罩的专用垃圾桶格外醒目。“来来往往的员工可以把废弃的口罩放进去，方便统一回收处理。我们厂里还有很多这样的垃圾桶。”一位刚结束上午工作的企业负责人告诉我们。这提醒了我们，生产区的楼梯间有轻微的鼻腔冲洗的味道。孙海红告诉我们，是防疫人员刚消毒灭菌完。
“目前员工已陆续上岗，其余问题对接后得到有效解决，生产已步入正轨。在这个关键时期，防疫工作不容忽视。”该负责人表示，接下来，振德医疗将在复产和控制疫情风险方面继续展现专业精神和责任担当。“我们的设备会继续跟进，原材料会跟上，人员会增加。如果疫情不过去，振德医疗的‘战时状态’不会停止。”
“这不是我们第一次冲到‘前线’了。”他告诉我们，振德医疗参与了抗击非典，汶川地震的紧急救援，以及世卫组织在非洲应对埃博拉病毒的援助。“现在，在新冠肺炎疫情下，我们责无旁贷。”
临走前，我们在企业办公大厅看到一排醒目的标语——“保障医疗安全，降低医疗成本。”负责人指着这条线告诉我们，这是企业的使命和初心。
