开服装店有三个关键:1。购买商品；2.购买商品；3，还是股票。没有好的服装店进货，没有米还是很难卖的！下面介绍一些80%的服装店前辈都在选择的服装店进货渠道。希望你也能受到启发。步骤/方法直接从源头(产地或工厂)进货1。从源头进货减少了周转环节，进价低，可以薄利多销，从而在竞争中取胜。2.目前中国的经济水平决定了只做大众消费者的生意才是上策。除了质量好，价格尤为重要。从源头进货明显降低了进货成本，产品定价也能降下来。3.目前，在我国假冒伪劣商品泛滥的形势下， 从源头进货，才能保证商品质量。4.与进货来源形成购销关系后，可以长期稳定生产和销售，保证货源。如何从多个货源中选择货源，是每个商人都非常关心的问题。一般经营者都愿意从供货便宜的工厂和批发商那里进货。但是如果你只关心价格而忽视质量，你就不会做好生意。选购商品要注意以下几点:1。严格控制购买。在采购商品的时候，要对供应商有一个初步的了解，知道厂家是否是合法的经营主体。2.严格检查生产厂家的产品质量。3.采购商品时至少选择两家供应商。优点如下:(1) 它可以促进供应商之间在商品质量、价格和服务方面的竞争。(2)能有效防止买方与供应商之间的不正当交易，如回扣。(3)可以及时了解商品信息和商品动向，做到有的放矢。至于什么商品最畅销，可以从店铺本身的销售情况得出结论，关键是要考虑商品流转的时间和所供商品的综合考虑。因为消费者的口味变化更快，更多样化。1.购买新产品时，不要盲目一次性大量购买。新产品不一定会畅销。你先少买，试销后再决定，不要占很多钱。2、对于流行商品，应充分考虑流行时间，从而在购买数量上把握准确。根据购买商品的信息， 商家离不开市场信息。准确的市场信息可以让你做出正确的决策。如果信息不可靠，会给企业造成损失。而市场信息来源于市场调研。主要方法如下:1。家访，选择一批有代表性的常驻用户作为长期联系对象。2、建立手册，店员、采购员和相关业务人员，每天大量接触消费者，要有意识地记录消费者对商品的评价，一点一滴积累，经常坚持，然后把行业意见，系统整理，反映到相关部门。3、建立缺货登记簿，对消费者需要但专柜组没有的商品进行登记。登记的项目有产品名称、单价、规格、颜色、所需数量、所需时间等。, 每天汇总，作为采购和申请货物的依据之一。4.设立客户意见簿，这是门店与客户沟通的重要方式。每天结束时，柜长要查看客户的意见簿，发现和掌握一些倾向性问题，及时改进，不断提高采购商品的管理水平。本资料由朱巴依业务部提供。
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