2018年，中国快递继续保持良好增长，发送507.1亿件，比上年增长26.6%，人均36件。中国人对网购的热情丝毫不减。快递行业蓬勃发展，前景光明。只是洗牌越来越厉害，马太效应越来越明显。郭彤、如风达相继倒闭，让二三线快递品牌的信心越来越小。然而，对于一线快递公司来说，竞争同样激烈。如果你想摆脱你的对手，你必须全速奔跑。因此，多元化成为各大快递公司最重要的策略，比如买专机、做货运、做同城、抱电商巨头大腿等。现在中通， 童渊和申通已经赶上阿里，成为阿里。作为该集团的重要成员，只有大云保持独立。
从五大快递公司公布的2018年业绩来看，保持独立的大云成为行业最大黑马，业务量69.85亿件，大幅增长48%。首先。市场份额达到13.77%，仅次于中通的16.8%。此外，大云收入增长38.76%，利润增长69.76%，均保持行业第一水平。大云从第一梯队的底层角色冲到了行业第二，实现了大逆袭，足以说明大云这几年的努力没有白费。
大云快递由聂腾飞的弟弟聂腾云创建于1999年，他也被称为“中国民营快递之父”。聂腾飞于1993年创建了申通如风达快线，他的哥哥聂腾云后来加入该公司负责一个区域。聂腾飞于1998年死于车祸，申通由他的嫂子陈小英和弟弟陈德军接管。聂腾云离开申通，创办了大云。起初，只有300平方米的营业面积和几名员工。经过20年的发展，大云跻身快递第一梯队，覆盖全国31个省份。2016年，大云成功上市。在胡润2018中国富豪榜中，
大云的早期发展与三通没有什么不同。争取网点、效率、规模，建立全国网络，落后之后成为全国性的快递公司。在过去的十年里，大云的发展相对缓慢，或者说没有太多的存在感。一方面，其创始人聂腾云非常低调，另一方面，大云一直处于底层。然而，自2014年以来，大云发生了翻天覆地的变化，这也是它超越竞争对手，位居行业第二的原因。
快递行业无非就是两点。第一，通过提高效率来提升服务质量；二是通过智能化降低成本。这就是大云近年来一直在做的事情。为了提高效率，更好的管理，从2014年开始，大云开始拆除配送中心，改为自营。截至目前，大云在全国设立了55个枢纽转运中心，全部100%自营。SF之外的第一家店。此外，大云已全面实现自动化生产线，每小时可分拣2万件，分拣差错率为万分之一，可节省同等数量快递件分拣40%的人力。
效率的提升带来的是终端交付的加速和服务质量的提升。据了解，2018年在业务量最大最忙的双11，签到率接近顺丰，远超其他竞争对手。在国家邮政局发布的2018年快递服务用户满意度排名中，大云排名第五，前四名分别是顺丰、邮政EMS、JD.COM、中通；在时效正点率方面，大云排名第三，仅次于顺丰和邮政EMS。服务的提升自然带来订单量的增长，从2017年的47.2亿票增长到2018年的69.85亿票。2018年9月，日均订单量首次突破2000万，成为继中通之后的第一。
在成本控制方面，大云无疑是最好的。大云已经使用了100%的电子账单。2018年快递服务账单成本1.22元，同比下降11.60%，连续四年呈下降趋势。通过给加盟商分配利润，可以提高各个网点的积极性，从而提高服务质量和市场占有率。在运营方面，大云也在精细化管理。在三通一达披露的总部支付员工人数中，大云的员工人数最少，这无疑大大降低了公司成本，提高了利润。
王微一度因低调务实的行为受到媒体追捧。但自上市以来，“低调牌坊”一扫而空，频频在各种场合高调亮相，为公司业务搭建平台，帮助推广顺丰。说到快递行业，聂腾云是最低调的。他很少在公开场合露面，名字和照片也很少出现。聂腾云是第一梯队快递公司中最年轻的，出生于1976年。申通董事长陈德军说，他最崇拜的人是聂腾云。他评论说:聂腾云是他们中最年轻的。虽然年轻，但我认真，执着，顽强。
聂腾云如此低调，一方面是因为他的个性和谦逊；一方面，他们全方位出击，漂亮复出。
从目前的发展来看，大云是最稳定的公司，积蓄了很多力量，悄悄积蓄自己的力量，终于爆发了。按照现在的发展速度，从“三通一达”到“一进三通”，会对老板的沟通产生很大的影响。
