汉保能源中心深入贯彻集团决策部署，贯彻“简约、务实、高效”的工作理念，从预防事故入手，从基础工作入手，狠抓安全管理，提升应急能力，为实现年度目标奠定坚实的安全基础。
根据冶金行业三年整改计划和“双控”试点建设工作安排，中心全面推进各岗位“双控”建设。以“双控”试点单位为模板，完善风险控制和隐患排查治理信息台账，完善风险控制，确保人人控制风险、防范措施到位，打造良好的安全基础设施。按照安全法律法规的新要求，不断完善责任机制，并监督检查责任机制的落实情况，提高各级人员履职尽责的能力，实现安全管理新局面。
根据季节特点，该中心扎实开展冬季“五防”专项隐患排查消除工作。加强设备保温、煤气水封伴热、报警装置备用状态问题的调查处理；按照系统化、专项化、日常化的隐患排查模式，全面开展巡检，各班组对照安全检查表检查各类安全隐患，及时上报，消除各类安全隐患。中心通过安全培训、安全学习、应急演练、现场处置演练等安全活动，不断检验员工的安全应急能力，并根据实际问题进行专项技能培训，大幅提升员工的安全意识和技能。
该中心加强施工维护检查管理，重点围绕燃气管道保温、钢后静电除尘、水专项维护项目、现场安全监控、安全措施的制定和落实，开展不间断的监督检查，强化过程控制，及时纠正不规范作业，全力确保施工过程的安全稳定。
