证券代码:000902证券简称:新洋丰公告编号: 2021-022
首先，重要提示
本年度报告的摘要来自年度报告全文。为全面了解公司的经营成果、财务状况和未来发展规划，投资者应前往证监会指定的媒体认真阅读年度报告全文。
除以下董事外，其他董事均亲自出席了审议本年度报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用√不适用。
董事会审议的报告期普通股利润分配方案或公积金转增股本方案。
√适用□不适用
是否将公积金转增股本？
□是√否。
本次董事会审议通过的公司普通股利润分配方案为:以未来实施2020年度权益分派方案时的基准日总股本(不含回购股份)为基数，向全体股东每10股派发现金红利2元(含税)，送红股0股(含税)，不以公积金转增股本。
董事会通过的本报告期优先股利润分配方案。
□是√否。
二、公司的基本情况
1.公司简介
2.报告期内主要业务或产品简介
(一)公司的主要业务和经营情况。
公司主营业务为磷复肥和新型肥料的研发、生产和销售，以及现代农业产业解决方案的提供。
1.磷复肥业务
公司在四川荆门、宜昌、钟祥、雷博、河北荷泽、江西徐水、宾阳、江西九江、吉林扶余、新疆昌吉建立了大型生产基地，年产各种高浓度磷复肥800多万吨，低品位磷矿洗选能力320万吨，配套生产硫酸280万吨、合成氨15万吨、硝酸15万吨。
公司产品涵盖磷肥(主要是磷酸一铵)、常规复合肥和新型复合肥，产品系列在行业内齐全，可充分满足不同地区、不同作物在不同周期的生长需求。
(1)品牌建设:多品牌联合合作，满足终端差异化产品需求。
公司采取多品牌经营策略，现已形成“洋风”、“道通”、“利西诺”、“乐开怀”四大品牌共同征战市场的格局。
常规复合肥依托综合品牌“洋丰”、“奥特尔”，涵盖硫酸钾复合肥、尿基复合肥、高塔复合肥、BB肥等品种；新型复合肥主要依托综合品牌“洋丰”和“Autel”的子品牌，以及高端专用肥品牌“丽思诺”和专属品牌“乐开怀”。包括洋丰优雅系列高端肥料、洋丰郑好农作物专用肥、百百邦专用肥、水百金、建辉水溶肥料、水百金2.0倍速高端水溶肥料、洋丰硫黄生态肥料、添加微量锌、磷、美复合肥料、“菌、磷、天下”复合功能菌肥等。作为2019年新推出的高端品牌，“利西诺” 专注于功能肥料和专用肥料。“乐开怀”在兼顾电商销售、种植大户、种植基地直销的同时，注重提质增效。公司与德国康柏专家公司达成战略合作，全面负责世界级品牌康柏？复合肥，包括诺特克？，百福佳？，支农？其他子品牌在中国市场的推广和销售成功进入国内超高端复合肥市场，取得了良好的市场效益，有效提升了公司的整体品牌形象。
多品牌矩阵满足经销商和消费者多样化的个性化需求和对高品质复合肥的需求。品牌是公司发展的重要动力。公司将继续大力开展品牌建设，针对不同品牌制定个性化策略，推进渠道布局，不断提升品牌资产和价值。
(2)产品创新:持续加码自主研发，行业影响力不断提升。
公司自1982年成立以来，始终坚持将产品创新作为企业发展的基石，以资源整合构筑坚实的护城河，以模式创新为辅，实现了稳健的复合增长。
公司对新产品坚持“推出一代、研发一代、储备一代”，近两年在新型肥料领域的成果翻了一番:对标国际一流品牌推出了“洋丰优雅”系列、“水白金”高端系列、丽思诺“伊诺卡”、“黑金卫士”系列；进一步完善水溶肥系统产品，推出丽思诺“培乐丰”系列产品；“福康多”和利西诺“壮根”、“美果”等专用肥系列产品；通过转化、节肥增效技术，介绍了适合大田作物的水稻肥、花生肥和油菜肥。围绕双效抑制技术开发了玉米肥和油菜肥；围绕新型肥料的发展方向，一批新产品、 如东北水稻专用肥、全水溶性钙镁肥等，已经开发并得到验证。保留了微生物氮磷协同、海藻提取物自产等多项新技术。
(3)渠道建设:渠道基础扎实，核心渠道粘性不断增强。
公司在全国拥有35个销售分公司，通过“一级代理商直管，深度营销”的模式进行统一销售，根据地域差异、客户差异、季节差异、服务差异实施差异化营销模式，不断创造渠道价值。目前，公司拥有一级经销商5500余家，终端零售商7万余家，构建了“点面结合、纵横交错、突出重点、辐射全国”的市场体系。营销网络稳定性好，执行力强，遍布全国各省市自治区，在湖北、河南、吉林等农业大省的市场占有率位居前列。
在渠道管理和创新方面，公司采用县级主代理、乡镇网络分销、基地周边直销、专业户加盟、种植大户直供、公司化经营和批零一体化、区域服务中心、第三方渠道共享等多种创新营销模式。通过全面的渠道延伸和渗透，加上典型模式的精准复制，可以有效释放自身的品牌优势、产品优势、服务优势和生产力优势。此外，公司与广西天元合作，获得双方合资公司农药指定资质。2021年参股隆平高科旗下隆平生物，为“种植、肥料、医药”一体化创新业务奠定基础。
复合肥行业经过几年的调整，部分经销商因为盈利困难退出市场。留在行业内继续经营的经销商，一般都转投行业地位提升的复合肥企业，以保护自己的利润空间。经过30多年的发展，公司在销售规模和品牌知名度上已成为市场上首屈一指的复合肥企业，有利于经销商开拓市场。其次，公司经营效益稳步增长，通过赞助宣传资金、建设示范场等方式为一级经销商提供支持。最后，公司非常重视经销商的作用，维护经销商的利益。在企业文化中，诚实永远是第一位的， 并且在经销商中深受认可。行业竞争格局的改善和优化，进一步凸显了公司的核心优势，抢占了更多优质经销商资源，核心渠道粘性不断增强。
(4)技术服务:构建现代农业技术服务体系，云平台服务实现差异化竞争。
经过多年的终端市场技术服务实践，公司组建了由中国农业大学牵头，西南大学、山东农业大学、华中农业大学等近20家科研院所专家组成的专家顾问团队。在技术服务的落地上，公司与农业农村部国家农业技术推广中心战略合作，公司内部近200名农艺师和基层服务团队建立了技术服务的金字塔体系。该系统为核心经销商、重点客户、大型种植基地、大型政府采购项目提供技术服务指导，围绕“三个聚焦”，即聚焦区域、作物、新产品，为客户提供作物种植整体解决方案、区域技术服务、 示范田建设观摩会，定制产品，测土配方施肥指导，全程跟踪指导，促进新型肥料产品的推广，提高市场占有率；为政府采购项目提供定制化产品服务、售后指导等全方位的技术服务，更好地践行企业的使命和责任。
2.现代农业工业解决方案提供业务。
(二)公司所在行业的发展趋势和行业地位
1.磷复肥行业总体情况
公司所属行业为磷肥行业和复合肥行业，统称为磷复肥行业。磷复肥产业属于国家产业鼓励目录中“生产优质钾肥、各种专用肥、缓释肥”项目，为现代农业提供不可或缺的生产资料。
从2016年开始，行业一直在挣扎和发扬。首先，农产品价格持续下降，影响了农民使用化肥的意愿和消费能力。其次，磷酸一铵和复合肥产能严重过剩，行业盈利能力下降。再次，供给侧改革导致氮肥、磷矿等原材料价格大幅上涨，挤压了磷酸一铵和复合肥企业的利润空间。最后，运价优惠、电价优惠、免征增值税等政府扶持政策取消，企业成本压力进一步加大。
2020年下半年，在供需逐渐趋于平衡、粮食重要性日益凸显的宏观背景下，磷复肥行业景气触底反弹。首先，2020年国内主粮价格将开始上涨。以玉米为例，连续多年的种植面积减少已经告一段落，国储一直在去库存，叠加下游饲料需求缺口扩大，主粮库消费比不断下降。其中，大豆、玉米国内批发价格涨幅超过50%，创近年新高，国内玉米价格保持高位运行态势，对复合肥消费有较强的支撑和拉动作用。在2020年全球新冠肺炎疫情的背景下， 粮食安全的重要性进一步凸显。粮价上涨将带动农资需求和价格上涨，下游经销商备货积极性提高，种植产业链景气度明显回升。其次，随着环保监管的进一步加强和“三磷整治”等供给侧改革的积极进展，落后中小产能的退出将有助于改善行业的供需格局。
2.磷酸一铵行业受益于“三磷整治”，供给侧改革逐步深化。
2016年全国磷酸一铵年产量达到2335万吨，比2011年增长104.9%，工业产能严重过剩。在此背景下，磷酸一铵生产企业盈利能力开始大幅下滑，行业景气度下降。中小企业开始陆续退出，产能供给收缩，行业产量逐年下降，竞争格局持续改善。国家统计局数据显示，2019年，我国共生产磷酸一铵1672.7万吨，比2018年的1737.8万吨下降3.75%。自2017年以来，中国磷肥产量连续三年收缩。
2019年1月26日，生态环境部、发展改革委联合发布《长江保护与修复行动计划》，提出组织湖北、四川、贵州、云南、湖南、重庆等省市开展“三磷”专项排查整治行动。
2019年4月30日，生态环境部发布《长江三磷专项调查整治工作实施方案》。《方案》明确了长江三磷专项调查整治的总体要求和工作安排，可概括为三个重点、五个阶段。“三重点”是指磷矿、磷化工、磷石膏仓库；“五阶段”，即“查问题-定方案-查清单-督进度-核实效”五个阶段。磷石膏是磷肥工业中重要的危险废物。由于磷石膏成本高、处理难度大，以前多数磷肥企业采用堆存的方式。目前，贵州、四川、 湖北等重要磷肥生产省份相继提出“以用定产”政策:明年磷肥产量由今年磷石膏产量决定，明确提出磷石膏资源化转化率要求，即2019年上半年相关省市完成排查，制定并限期落实整改，2020年底前对排查整改情况进行监督检查和评估。以湖北省荆门市为例，2019年7月8日，湖北省环境监察总队宣布，湖北省已完成“三磷”专项调查，进入整治阶段。整改期间，荆门市对“三磷”企业进行了清查， 以全市72家“三磷”企业综合整治为重点，组织开展了四轮“三磷”环境问题专项检查。目前，生态环境部“三磷”执法APP录入的129个问题已基本整改完毕。
“三磷整治”的开展，标志着磷肥行业环保供给侧改革的开启。国家统计局数据显示，2019年全国磷酸一铵产量同比下降3.75%。随着“三磷整治”的逐步深入，以及行业准入条件和污染物防治标准的不断提高，预计磷酸一铵产量将继续下降。需求方面，随着农作物价格上涨，农民种植积极性提高，复合肥需求明显回暖。阶段性供需错配支撑磷肥行业复苏。环保优势明显的龙头企业， 雄厚的资金实力和突出的资源优势将显著受益于行业供需格局的明显改善。
国家统计局和协会数据显示，磷肥年产能从2016年的2470万吨P2O5/年下降到2019年的2240万吨P2O5/年，年均下降3.2%。2020年11月27日，中国磷复肥工业协会七届七次理事会暨“十四五”产业发展论坛在青岛召开。会议研究确定了磷复肥行业“十四五”发展思路。磷肥:“十四五”期间，突破一批行业创新发展的核心关键共性技术，壮大一批拥有自主知识产权的创新型企业， 努力推动磷肥行业高质量发展。努力实现产业结构调整、产业提质增效、创新发展、绿色发展的总体目标，提升磷肥行业整体竞争力，使磷肥行业更好适应现代农业发展需要，保障国家粮食安全。规模目标:到2025年，淘汰磷肥产能250万吨，控制在2000万吨P2O5/年以下。这意味着，2025年磷肥产能将在2019年基础上压减10%以上，行业产能过剩现象将得到极大缓解。
3.复合肥行业集中度持续提高，具有资源和渠道优势的企业优势显著。
近年来，我国复合肥行业呈现产能过剩、行业集中度低的特点。复合肥企业进入了成本、技术、品牌、服务、资源整合全面角力的关键阶段。具有资金优势、资源优势和市场渠道优势的创新型企业，在此轮整合阶段获得了更多优质经销商资源和市场份额，逆势扩张，市场份额提升，在行业景气回暖时将拥有更大的业绩弹性。
中国复合肥行业的转型升级被列为化肥行业“十三五”的重点。复合肥行业正在向规模化、高效化、创新化方向发展，复肥率将逐步提高。成本方面，具备氮肥、磷肥或钾肥等上游原料生产能力的企业，在原料价格波动时，抗风险能力会更强；在产品竞争方面，以营养改善、功能提升、减量化增效、品质提升、土壤改良、环境友好为重点的新型肥料将具有广阔的市场前景；品牌方面，随着消费者对肥料产品施用效果认可度的加强，公众口碑好的品牌将更容易在竞争中胜出； 在市场竞争方面，拥有优质农资经销商资源的复合肥企业将继续提高市场份额；技术服务的竞争将尤其激烈，农业资源和农业服务的供给将向专业化、集成化、服务化和现代化发展；资源整合将加快，主要通过企业间的横向并购和上下游整合。
4.农业产业的现代化促进了对高质量农资的需求。
近年来，国家为了解决农地细碎化问题，大力推进土地流转。2004年，全国农村承包土地流转面积仅为5800万亩，2020年10月，全国农村承包耕地流转面积超过5.55亿亩，占承包耕地总量的37%以上。农村土地流转有效促进了农业规模化发展，充分发挥了适度规模经营在规模、资金、技术、信息、人才、管理等方面的优势，引领和加快了现代农业建设。
随着我国耕地流转面积的不断增加和流转比例的不断提高，我国各类农业产业化经营主体发展迅速。到2020年6月，全国家庭农场超过100万个，注册农民合作社220万个，带动了全国近一半的农户，县级以上农业产业化龙头企业约9万家，培育了6000多个产业化联合体，带动了1.25亿小农户融入现代农业发展。新型农业经营主体既是现代农业发展的主体和农产品供给的主体，也是社会化服务的主体。据统计，2018年全国家庭农场销售农产品总值1946亿元，平均300多，000元，远远高于一般农民的收入。
与传统的小农户分散经营不同，种植大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体以市场为导向，具有较好的生产经营规模效应。因此，其对复合肥的消费更注重肥效和性价比，对农业生产技术和服务的投入更注重投入产出比；此外，由于经营规模的增加，传统的经营模式难以为继，规模经营者更迫切需要依靠农业技术和服务来降低其生产成本，提高生产效率，这为龙头复合肥企业带来了良好的发展机遇。其次，与传统农户相比，农业大户对复合肥的辨别能力更强， 技术和服务。他们看重的不仅是性价比，还有复合肥的性能和功效。那些在产品、服务、价格上有优势，真正能为规模养殖户创造经济效益的优质企业，将获得更广阔的市场空间。
在规模集约化和分工产业化阶段，农民购买农资的投入迅速增加。在欧美日等农业发达国家和地区，无论是市场规模还是增长速度，现阶段农资行业的发展都非常引人注目。
5.居民膳食结构升级推动中高端化肥需求不断增加。
随着我国社会经济的发展和居民收入的增加，居民的膳食结构和营养需求正在逐步升级，人们对优质、多样化、营养、健康、绿色、安全农产品的需求日益增加。面对消费者需求品质的提升，近年来，国内农产品农户也开始布局高档果蔬种植。2020年受疫情影响，消费者对购买进口水果持谨慎态度，但对国产优质水果的需求和认可度明显提升。近年来，国内经济作物品种不断增加，种植面积不断扩大。根据国家统计局的数据，2010年、2015年和2019年中国蔬菜种植面积分别为2.61亿亩、2.94亿亩和3.13亿亩， 果园面积分别为1.6亿亩、1.68亿亩和1.84亿亩，呈逐年稳步增长趋势。在未来，肥料将是新的和功能性的。
6.公司的行业地位
公司是磷复肥行业的龙头企业，产销量连续多年位居国内前两位。公司产品种类齐全，资源优势显著，历史信誉扎实，渠道粘性突出，技术和服务不断创新，内部管理不断升级，为领先地位的巩固和发展提供了充分的支持和动力。
(三)公司主要产品及其与上下游的关联性
1.与上游行业的相关性
复合肥行业的上游产业是基础肥料，即尿素、硝酸铵磷、磷酸一铵、氯化钾、硫酸钾，主要提供氮、磷、钾元素。从复合肥产品的成本构成来看，基础肥作为原料在生产成本中的比重接近90%，对复合肥产品的成本和销售价格影响很大。其中，氮素的主要供应源是尿素和氯化铵，少量来自硝酸铵和碳酸氢铵；磷的基础肥料主要是磷酸一铵，其价格发展趋势主要受磷矿和硫资源的制约。氯化钾是钾元素的基础肥料，我国钾肥产能有限，部分靠进口满足， 因此钾肥价格受国际市场影响很大。综上所述，上游行业与复合肥行业关联度较高，原料价格的波动对复合肥行业的产销影响较大。公司不断加强上游产业链的整合布局，以平滑原材料波动对公司经营的影响。
2.与下游行业的相关性
复合肥和现代农业服务业的下游产业是农业种植，目标是经销商和农民，最终消费群体是农民，生产和服务以农民需求为导向。近年来，我国农村承包土地的登记工作已经完成，土地经营权的流动和转让促进了我国农业的规模化和集约化发展。同时，居民膳食结构升级导致经济作物种植面积扩大，农业生产对肥料(特别是新型肥料)和现代农业服务的需求将进一步增加。随着农民科学施肥观念的增强和新型肥料的推广，农业种植生产中对复合肥的需求将高于单质肥料， 对复合肥产品的肥效也将提出更高的要求。复合肥产业作为关系国计民生的基础产业，与下游产业的农业发展密切相关。
(4)主要产品及用途
(五)主要产品生产流程图
1.磷铵生产工艺流程
2.尿基复合肥的生产工艺
3.硫基复合肥的生产工艺
4.高塔复合肥生产工艺
5.混合肥料(BB肥)的生产工艺
(六)公司的经营模式
1.采购模式
公司生产过程中所需的原料包括尿素、氯化铵、氯化钾、合成氨、硫磺和磷矿等。公司采用“集中采购，统一调配”的采购模式。一是汇总各生产单位的采购计划，统一安排采购活动，根据各生产单位辐射的供应商和运输半径进行部署，最大限度降低采购成本，提高采购效率。由于下游用户的季节性采购特点，复合肥行业销售疲软，旺季明显。复合肥销售旺季，上游氮磷钾等原料供应紧张，价格上涨。因此，为降低采购成本，保证复合肥原料供应， 公司采取淡季、错季采购的低价储存策略。
原材料采购的具体操作是:材料供应部门负责统一管理，材料采购原则上以生产为基础。采购计划由各生产单位根据生产调度指令编制，生产调度部门审核后提交物资供应部门。物资供应部将根据供应商数据库选择供应商，并根据客户订单和生产经营计划连续批量向供应商采购。
2.生产模式
生产管理中心根据工艺确定关键点，并编制、审核和批准工艺操作规程；对于常规产品，销售部门根据销售和库存情况向生产单位下达生产计划；对于非常规产品，R&D部/销售部会提出配方要求，孵化新配方。经分管领导批准后，生产调度部和财务管理部进行成本核算，销售部下达生产计划。主管生产的领导根据销售部门的生产计划综合组织和调度生产。每个制造商根据计划好的配方组织生产， 确保产量达到生产调度部门下达的标准，产品质量符合国家相关标准。生产管理中心组织质量分析会议，运用适当的方法对生产过程能力和产品质量状况进行分析和评价，提出相应的改进措施，并指导和监督实施。
3.销售模式
公司产品的最终客户是农民。由于终端客户分布广，销售模式主要采用经销商销售模式。具体来说，通过“企业→经销商→零售网点→农户”的层级结构，将产品送到农户手中。公司建立了完善的销售体系，成立了销售团队，直接管理销售人员。销售人员负责各自区域的产品销售和指导，管理各自区域的经销商和零售店。随着科学施肥、平衡施肥、农化增值服务的理念深入人心，企业核心竞争力逐步提升。
销售管理体系由销售部、市场部、技术推广部、物流管理部和35个销售团队组成。销售部执行董事会批准的销售计划，全面管理、指导、检查、督促运输部和销售团队的市场调研、销售工作计划的制定、市场开发和维护、经销商管理和技术支持、货物进出口等工作；市场部、技术推广部、北京新型肥料研究所、荆门新型肥料R&D中心提供售前、售中、售后的技术和服务支持；各销售团队和办公室要做好产品销售、广告宣传、回款、网络建设、售后服务、客户评价等工作。
3.主要会计数据和财务指标
(1)近三年主要会计数据和财务指标
公司需要追溯调整或重述以前年度的会计数据吗？
□是√否。
单位:元
(2)分季度主要会计数据
单位:元
上述财务指标或其总和是否与公司披露的季报、半年报相关财务指标存在重大差异。
□是√否。
4.股本和股东
(一)恢复表决权的普通股股东和优先股股东数量及前10名股东持股情况。
单位:股份
(2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表。
□适用√不适用。
报告期内无优先股股东持股。
(3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系。
5.公司债
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在年报批准之日尚未到期或尚未足额兑付的公司债券？
不
三。商业状况的讨论和分析
1.报告期内经营情况简介
(1)行业状况
1.复合肥行业底部优胜劣汰，重组竞争格局，粮食价格上涨，有助于复合肥需求企稳回升。
自2016年复合肥行业进入调整以来，由于上游单质肥价格上涨，下游农产品价格低迷，复合肥企业受到两头挤压，行业进入成本、技术、品牌、服务、资源全方位角力的关键阶段。经销商渠道也受到复合肥价格上涨和农民复合肥消费低迷的挤压，利润大幅下滑。很多经销商因为盈利困难退出市场，或者转投行业地位提升的复合肥企业，保护自己的盈利空间。行业产能的出清和经销商渠道的优胜劣汰，促进了行业竞争格局的改善和优化，具有成本、技术、品牌优势的龙头企业， 服务和经销商资源将显著受益于行业竞争格局的改善。
经过5年的底部调整，2020年复合肥行业景气度随着粮食价格的回升而触底。首先，2020年国内主粮价格将开始上涨。以玉米为例，持续多年的种植面积减少已经告一段落，国储一直在去库存。叠加下游饲料需求缺口扩大，主粮库消耗比不断下降。其中，大豆、玉米国内批发价格涨幅超过50%，创近年新高，国内玉米价格保持高位运行态势，对复合肥消费有较强的支撑和拉动作用。2020年全球新冠肺炎疫情背景下粮食安全的重要性进一步凸显。其次， 今年国内多项政策的出台，有望带动复合肥需求。2020年2月，国务院常务会议决定“鼓励有条件的地区恢复双季稻”，首次在中央层面鼓励恢复双季稻；4月，国家发改委发布《国家化肥商业储备管理办法(征求意见稿)》，首次将复合肥纳入化肥淡季储备。
2.新型肥料方兴未艾，龙头企业争夺新型肥料蓝海市场。
中国复合肥行业转型升级被列为化肥行业“十三五”的重点，复合肥行业将向规模化、高效化、创新化方向发展。随着居民膳食结构和营养需求的逐步升级，人们对优质、多样化、营养、健康、绿色、安全的农产品需求日益增加，高端化肥消费群体不断扩大是必然趋势。以营养改善、功能提升、减量化增效、土壤改良、环境友好为核心的新型肥料，将具有广阔的市场前景。
从2011年到2018年的种植效益来看，经济作物平均每亩利润远高于大田作物。相应地，每亩经济作物的化肥平均消耗量远高于大田作物。例如，2018年，蔬菜和苹果平均每亩化肥用量为481.76元和454.12元，远高于水稻、小麦和玉米的130.97元、148.56元和137.53元。而且近几年蔬菜水果种植面积略有增加。2019年，我国蔬菜种植面积3.13亿亩，果园1.84亿亩。参照蔬菜和苹果的平均化肥用量，中国经济作物复合肥市场的潜在规模在2000亿以上。据中国化工信息中心预测， 未来五年我国新型复合肥市场年复合增长率将达到10%以上。
除了经济作物，主粮价格进入景气周期，粮食产量的提高可以充分调动种植户的生产积极性。农民在下一季农资投入时更倾向于选择品牌复合肥，一些主粮产区的农民也会选择新型肥料。主粮需求的明显恢复，为大田作物新型肥料的推广创造了有利条件。大田作物施肥产品结构有望向缓释肥、水溶肥、药肥、功能性小肥等新型肥料方向优化调整，带来新的利润空间。
3.磷酸一铵产能持续萎缩，“三磷整治”启动供给侧改革。
2019年1月26日，生态环境部、发展改革委联合发布《长江保护与修复行动计划》，提出组织湖北、四川、贵州、云南、湖南、重庆等省市开展“三磷”专项排查整治行动。
2019年4月30日，生态环境部发布《长江三磷专项调查整治工作实施方案》。《方案》明确了长江三磷专项调查整治的总体要求和工作安排，可概括为三个重点、五个阶段。“三重点”是指磷矿、磷化工、磷石膏仓库；“五阶段”，即“查问题—定方案—查清单—督进度—查成效”。以湖北省荆门市为例，整治任务启动以来，荆门深入排查“三磷”企业，全面整治全市72家“三磷”企业，开展了4轮专项检查。到2020年6月底，129个“三磷” 生态环境部执法APP里录入的问题，基本已经整改完毕。
三磷整治的开展，标志着磷肥行业环保供给侧改革的开启。国家统计局发布的数据显示，2019年，我国磷肥产量同比下降3.75%。随着三磷整治的逐步深入，行业准入条件和污染物防治标准将不断提高。预计磷肥产量将继续下降，环保优势明显、资金实力雄厚、资源优势突出的企业将显著受益于行业供给的收缩。
(二)公司经营概况。
2020年，公司实现营业收入1006，853.32万元，同比增长7.94%；归属于上市公司股东的净利润95，476.29万元，同比增长46.65%。截至2020年12月31日，公司总资产1133001.19万元，比上年末增长16.59%；归属于上市公司股东的净资产692，186.39万元，比上年末增长6.32%。
2020年，公司实现磷复肥销量479.09万吨，同比增长13.22%；磷复肥销售具体到各种产品:(1)磷肥销量113.17万吨，同比增长29.73%。实现销售收入占营业收入的21.29%，同比上升2.72个百分点。(2)常规复合肥销量293.91万吨，同比增长8.72%；实现销售收入占营业收入的55.89%，同比下降2.84个百分点。(3)新型复合肥销量72.02万吨，同比增长9.84%；实现销售收入占营业收入的17.85%，同比下降0.68个百分点。
公司2020年的经营亮点包括:
1.团结一心，打赢“抗疫”和“防汛”两场硬仗
2020年春节前夕，一场突如其来的新冠肺炎疫情袭击了湖北武汉等多个地区。当时正是春耕备肥的黄金时期。作为拥有三大生产基地的湖北阳丰，如何成功抗击疫情，尽快复工，保证春耕用肥，面临着前所未有的困难和挑战。2020年夏季，南方雨季的长时间强降雨给沿江地区带来了巨大的防洪压力。公司地处湖北荆门、宜昌、钟祥，防洪压力空前。
虽然抗疫抗洪在一定程度上打乱了公司的日常工作节奏，但管理层快速决策，积极应对，全体员工团结一致，勇于担当，敢于胜利。在各级领导的关心、重视和积极协调下，公司各生产基地于2月中下旬开始复工复产，按照各级防控指挥部的要求，严格关闭生产系统，做到疫情防控与复产并举，全年各类化肥产销总量逆势增长。
2.坚持高质量发展和稳健经营，突出行业领先地位。
公司的前身可以追溯到1982年，至今已有近40年的发展历史。连续多年保持行业第一阵营的地位，近年来行业地位更加稳固。
2016年以来，复合肥行业结束高速发展阶段，农产品价格持续下降，在需求端影响了农民用肥意愿和消费能力。在需求不足的情况下，行业盈利能力连年下滑。此外，供给侧改革导致氮肥、磷矿等原材料价格大幅上涨，也挤压了磷酸一铵和复合肥企业的利润空间。
多年来，公司坚持高质量发展、稳健经营，在此轮行业调整期的整合中逆势而上。受行业景气度下降影响，2016年以来，复合肥行业大部分企业面临毛利率和销售额下滑。公司凭借多年构建的整合成本、渠道客户粘性、自主产品创新等优势，在行业逆境中实现了复合肥销量连续五年的稳定增长，五年复合增长率达7.8%，在行业内独树一帜。通过对新型肥料市场的布局和努力，产品结构不断升级，复合肥整体毛利率向上。目前，经过多年的调整， 中国复合肥行业已能看到行业拐点的曙光。从需求端来看，2020年国内主粮价格将继续上涨，尤其是玉米。2020年，在全球新冠肺炎疫情的背景下，粮食安全的重要性将进一步凸显，预计粮食价格的上涨将推动农业消费的需求和价格上涨。从供给端看，企业利润空间的挤压和环保要求的提高，将加速落后产能的腾退，改善行业的供给格局。从行业结构来看， 经销商资源集中的提升，规模化种植的推进，有利于大型复合肥企业继续做大做强。公司将在行业低谷期逆势扩张，充分享受行业新一轮的复苏和增长。
3.在推广新型肥料的基础上开展自主创新，新型肥料大幅增加。
近年来，公司按照国家绿色发展战略的要求，大力开拓新型肥料市场，大力推进产品创新战略，为新型肥料的R&D、技术推广和市场营销打造了一支高效的R&D团队、技术服务团队和营销团队。经过近两年的技术和R&D积累，公司的产品创新一直走在同行业的前列。新型肥料销量从2016年的33.56万吨增长到2020年的72.02万吨，年复合增长率21.03%，四年内销量翻番。
在产能建设方面，报告期内，公司投资建设了30万吨优质经济作物专用肥，预计2021年6、7月份正式投产，有望在2021年秋肥期帮助提升销量。公司现金流表现优异。未来几年，公司还将根据市场需求和现有产能利用率投资新的化肥产能。新建产能都是畅销品种或者产能不足的品种。预计建成后产能利用率将保持较高水平。
在技术服务方面，经过多年的终端市场技术服务实践，公司组建了由中国农业大学牵头，西南大学、山东农业大学、华中农业大学等近20家科研院所专家组成的专家咨询团队。在技术服务的落地上，公司与农业农村部国家农业技术推广中心战略合作，在公司内部建立了近200名农艺师和基层服务团队的技术服务金字塔体系。系统为核心经销商和大型种植基地提供全程技术指导和服务，聚焦“三个聚焦”，即聚焦区域、聚焦作物、聚焦新产品，促进经销商产品升级和服务方式转变； 通过示范田建设和观摩会、测土配方、全程跟踪指导，为核心客户提供全作物解决方案，促进新型肥料产品的推广，提高市场占有率；为政府采购项目提供定制化产品服务、售后指导等全面的技术服务，更好地践行企业使命和社会责任。
在营销方面，一是坚定不移地贯彻公司全力推广新型肥料的战略思想，牢牢把握新型肥料的销售，取得了良好的新产品增量业绩。公司通过不断的理念引导、示范实验、渠道推广，坚决贯彻执行，培育出以“洋丰硫磺”、“百白帮”为代表的优质肥料产品，为农作物和客户带来了高回报。消费者、客户和销售人员都接受了这一理念，并在行动中积极贯彻。二是引进新团队，开新品牌，打好基础，达到一定销量。通过引入优秀的差异化营销运营模式，实现多模式、全线的整体营销布局。2019年上半年，公司建立了新型肥料专业平台， 信阳丰力诺公司。新团队专注于康普和利西诺两个高端品牌的市场运营。通过创新的营销模式和专业的服务，取得了良好的效果，并呈现出快速增长的趋势，成为公司新型肥料新的增长点。三是抓住机遇，全力以赴，实现客户优化和招商。在行业整合的洗牌期，很多优秀的渠道客户都在重新审视代理品牌，寻找新的合作目标。公司抓住机遇，开展大规模招商活动，吸引了一批有想法、有实力的新渠道客户。四是改革模式， 加强管理，促进营销管理效率的进一步提高。团队作战逐渐取代单兵作战，以更好地满足农业种植升级对技术和服务提出的更高要求。营销流程精细化管理、节奏控制、实验示范助推、会议营销、大单品打造、先进经验移植等工作保质保量齐头并进，传承创新同行。
4.扩建30万吨/年合成氨，进一步深化产业链垂直整合战略，夯实成本优势护城河。
2020年3月，公司在荆门基地启动30万吨/年合成氨技改项目，计划投资15亿元，将原有15万吨/年的装置扩建至30万吨/年。建设期预计为两年。合成氨项目建成后，预计可完全满足湖北三大基地磷酸一铵和复合肥的生产需求。通过提高原料自给率，降低外购运输成本，大幅降低磷复肥生产成本，提高盈利能力和资金使用效率。
公司成立近40年来，坚持产业链垂直整合布局。至今拥有年产磷酸一铵180万吨(全国第一)、钾肥进口配额30万吨(复合肥销量前五强企业中唯一)、低品位磷矿配套洗选能力320万吨、合成氨配套生产能力15万吨。本次合成氨技改项目将进一步强化公司产业链整合的战略布局，深化公司成本优势护城河。此外，由于合成氨价格波动较大，该项目投产后还可增强公司抵御上游原料大幅波动风险的能力。 从而实现公司优质稳健经营的目标，巩固磷复肥主业的核心竞争力。
5.加强队伍建设，企业战斗力和凝聚力稳步提升。
首先是拓宽招聘渠道，精准猎取和挖掘人才。通过网络搜索、猎头推荐、校园招聘、内部推荐政策出台等方式，不断拓宽和完善招聘渠道，有针对性地猎取高端人才。2020年，将有10名以上高校毕业生通过校园招聘进入“百人计划”人才库。
二是精准对接培训需求，促进全员素质提升。持续打造由内部专兼职讲师和外部专业讲师组成的讲师团队，采取理论培训、实践指导、经验提炼、风采展示四位一体的方式，着力提升内部兼职讲师的课程开发能力和教学水平，为各类培训提供强大的师资力量。全年以“坚定不移地持续提高全员素质，增强战斗力”为根本任务，坚持目标导向、需求导向、结果导向的培训原则，突出重点，覆盖全员，突出实效，与各系统负责人、业务专家座谈，准确诊断培训需求， 并从思想文化、企业管理、生产运营、市场营销四个维度构建了较为完整的培训课程体系，分类做出精品课程。同时，创新培训方式，实施培训分级管理，充分发挥业务单元的主体作用和培训学校的主阵地作用，全面提升管理干部、技术人员和普通员工的综合素质和能力，为推动公司持续高质量发展提供有力的人才支撑。
三是完善人才储备机制，建立人才梯队。结合公司战略发展方向，调整人才战略思路，以内部培养为主，外部引进为辅，专业培养和综合培养同步进行，以“优进劣退”的方式进行循环培养，加快专家型技术人才和综合管理人才的成长；按计划推进“百人计划”战略，通过导师辅导、岗位体验、培训教育、群体拓展等方式，不断提升“百人计划”人才的综合素质和岗位胜任能力。截至目前，“百人计划”人才库已有34人晋升为中层管理干部，2人晋升为工程师。
2.报告期内主营业务是否发生重大变化？
□是√否。
3、占公司主营业务收入或利润的10%以上。
□是√否。
5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额与前一报告期相比发生或构成重大变化。
□适用√不适用。
6.面临退市。
□适用√不适用。
7.与财务报告有关的事项
(1)与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和会计方法发生变化的说明。
√适用□不适用
1.会计政策和基础的变化
2017年，财政部颁布了修订后的《企业会计准则第14号——收入》(以下简称“新收入准则”)。公司自2020年1月1日起执行新的收益准则及通知，并对会计政策相关内容进行了调整。
新收入准则替代财政部2006年颁布的《企业会计准则第14号——收入》和《企业会计准则第15号——建造合同》(合称原收入准则)。在原收入标准下，公司以风险报酬转移作为收入确认时间的判断标准。新收入准则引入了收入确认和计量的“五步法”，并为具体交易或事项提供了更多的指导。新收入准则下，公司以控制权转移作为收入确认时间的判断标准。收入确认和计量的具体会计政策见附件三(25)。
根据首次执行新收益准则的累计影响，公司对2020年1月1日财务报表中的留存收益及相关项目金额进行调整，不调整可比期间信息。本公司仅调整在第一个执行日尚未完成的合同的累计影响。
2.会计政策变更的影响
公司执行新收益准则对2020年1月1日合并资产负债表和母公司资产负债表的影响汇总如下:单位(元)
(2)报告期内重大会计差错需要追溯重述的情况说明。
□适用√不适用。
报告期内，公司无需要追溯重述的重大会计差错。
(3)合并报表范围与上年度财务报告相比发生变化的说明。
√适用□不适用
与去年相比，今年新成立的湖北新阳峰酒店有限公司纳入合并报表。
新阳丰农业科技有限公司
法定代表人:杨才学
2021年4月6日
证券代码:000902证券简称:新洋丰公告编号: 2021-020
新阳丰农业科技有限公司
第八届董事会第三次会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证所披露的信息真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、董事会会议
新阳丰农业科技股份有限公司(以下简称“公司”)第八届董事会第三次会议通知于2021年3月26日以书面和电子邮件方式发出。会议于2021年4月6日在湖北省荆门市月亮湖北路7号阳峰培训中心七楼会议室以现场和通讯方式召开。会议应到董事9名，实到董事9名，公司监事和部分高级管理人员列席了会议。会议由董事长杨才学先生主持。会议的通知、召集、召开和表决程序符合《公司法》和《公司章程》的规定，所作决议合法有效。
二。董事会议上的审议
经与会董事认真讨论，会议审议并通过以下决议:
1.审议通过了2020年董事会工作报告。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()上的《董事会2020年年度报告》。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
本议案尚需提交公司2020年度股东大会审议。
2.审议通过了公司总裁2020年度报告。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
3.审议通过了公司2020年年度报告及其摘要。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()上的《新阳丰农业科技股份有限公司2020年年度报告》和《新阳丰农业科技股份有限公司2020年年度报告摘要》。
4.审议通过了公司2020年度财务报表。
公司2020年度财务报告已经大信会计师事务所(特殊普通合伙)审计，并出具了大信审字[2021]第1-10323号标准的无保留意见的审计报告。
2020年，公司实现营业收入1006，853.32万元，同比增长7.94%；归属于上市公司股东的净利润95，476.29万元，同比增长46.65%。截至2020年12月31日，公司总资产1133001.19万元，比上年末增长16.59%；归属于上市公司股东的净资产692，186.39万元，比上年增长6.32%。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()上的《新洋丰农业科技股份有限公司2020年度财务报表》。
5.审议通过了公司2020年利润分配预案。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()的《关于2020年度利润分配预案的公告》。
6.审议通过了《独立董事2020年工作报告》。
公司独立董事已向董事会提交述职报告，并将在2020年度股东大会上汇报工作。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()的《2020年度独立董事报告》。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
7.审议通过了《关于2021年日常关联交易预测的议案》。
详见公司于2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()的《关于2021年度日常关联交易的公告》。
关联董事杨才学先生、先生、杨先生回避表决。
表决结果:同意6票，反对0票，弃权0票，弃权3票。
本议案尚需提交公司2020年度股东大会审议。
8.审议通过了2020年内部控制评价报告。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()上的《新洋丰农业科技股份有限公司2020年度内部控制评价报告》。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
9.审议通过了公司2021年董事及高级管理人员薪酬预案。
公司2021年董事及高级管理人员薪酬计划见附件。
本议案全体董事回避表决，直接提交公司2020年度股东大会审议。
10.审议通过了《关于使用闲置自有资金购买理财产品的议案》。
为提高闲置自有资金的使用效率，同意公司及子公司使用额度不超过180万元的闲置自有资金开展短期理财业务，投资安全性高、流动性好、风险低的理财产品。资金可在上述额度内滚动使用，授权公司管理层执行。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()的《关于使用闲置自有资金购买理财产品的公告》。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
11.审议通过了《关于召开2020年度股东大会的议案》。
公司定于2021年4月27日(星期二)下午2:00在湖北省荆门市月亮湖北路7号阳峰培训中心五楼会议室召开2020年年度股东大会。
详见2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()上的《关于召开2020年年度股东大会的通知》。
表决结果:同意9票，反对0票，弃权0票。
三。参考文件
1.公司第八届董事会第三次会议决议；
2.独立董事对第八届董事会第三次会议相关事项的事前认可意见；
3.公司独立董事对第八届董事会第三次会议相关事项的独立意见。
特此公告。
新阳丰农业科技股份有限公司董事会
2021年4月6日
附件:
公司2021年董事及高级管理人员薪酬计划
为充分调动公司董事和高级管理人员的积极性和创造性，提高公司的管理水平，根据行业情况和公司生产经营的实际情况，2021年公司董事和高级管理人员薪酬方案如下:
一、2021年董事薪酬
1.独立董事
董事长:杨才学先生，在公司领取工资76万元/年。
副董事长:杨华锋先生，在公司年薪60万元。
董事杨先生每年从关联方领取报酬人民币60万元；董事黄忠先生、女士、宋凡先生在本公司担任高级管理人员期间领取职务报酬，不领取其他董事报酬。
2.独立董事
、林先生、先生在本公司领取独立董事津贴人民币6万元/年。除领取津贴外，公司应承担因参加公司董事会、股东大会或行使其他独立董事职权而产生的合理费用。
二、公司高级管理人员的报酬
总裁:黄勇先生，在公司领取年薪100万元人民币。
CEO:杨磊先生，在公司年薪60万元。
副总裁:赵成云先生，在公司领取工资65万元/年。
副总裁:王彦峰先生，在公司年薪60万元。
副总裁:苏斌先生，在公司年薪65万元。
总工程师:唐三洲先生，在公司领取工资60万元/年。
市场总监:魏万成先生，在公司领取工资60万元/年。
财务总监:杨晓鸿女士，在公司年薪48万元。
副总裁:宋帆先生，在公司领取工资48万元/年。
副总裁:包女士，在公司年薪50万元。
董事会秘书:魏先生，在公司的薪酬为人民币100万元/年。
副总裁:郭琦先生，在公司领取工资40万元/年。
三。其他条款
1.上述董事、高级管理人员年薪分为基本年薪和绩效年薪两部分，将根据2021年行业情况和生产经营实际情况进行调整。
2.以上均为税前收入，涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。
证券代码:000902证券简称:新洋丰公告编号: 2021-025
新阳丰农业科技有限公司
关于召开2020年年度股东大会的通知
本公司及董事会全体成员保证所披露的信息真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、会议的基本情况
(1)股东大会届次:2020年度股东大会。
(二)股东会召集人:新阳丰农业科技股份有限公司董事会..2021年4月6日，新阳丰农业科技股份有限公司(以下简称“公司”)召开第八届董事会第三次会议，审议通过了《关于召开2020年度股东大会的议案》。
(三)会议召开的合法性、合规性:公司董事会召开本次股东大会的决议符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》的规定。
(四)会议日期和时间:
2.网络投票时间:通过深交所交易系统进行网络投票的时间为2021年4月27日的交易时间，即9:15-9:25、9:30-11:30、13:00-15:00；通过深圳证券交易所互联网投票系统进行网络投票的时间为2021年4月27日09:15-15:00的任意时间。
(五)会议召开方式:本次股东大会采取现场投票和网络投票相结合的方式召开。
公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统为全体股东提供网络投票平台，股东可在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。公司股东只能选择现场投票和网络投票中的一种。如果重复投票，第一次投票将被视为有效投票。
(6)大会登记日期:2021年4月22日，星期四。
(七)会议出席人员:
1.在股权登记日持有公司股份的普通股股东或其代理人于股权登记日2021年4月22日下午收市后，在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司登记在册的公司全体普通股股东均有权出席股东大会，并可以书面委托代理人出席会议和投票，代理人无需为公司股东。
2.公司董事、监事和高级管理人员。
3.我们公司聘请的律师。
4.根据有关法律法规应出席股东大会的其他人员。
(八)现场会议地点:湖北省荆门市月湖北路7号阳峰培训中心五楼会议室。
二。会议将审议的事项
(一)提案的内容
1.审议2020年董事会工作报告。
2.审议2020年监事会工作报告。
3.审议公司2020年年度报告及其摘要。
4.审核公司2020年财务报表。
5.审议公司2020年度利润分配预案。
6.审议《关于2021年日常关联交易预测的议案》。
7.审议《关于2021年董事及高级管理人员薪酬的议案》。
8.审议2021年公司监事薪酬方案。
(二)上述议案已于2021年4月6日召开的第八届董事会第三次会议和第八届监事会第三次会议审议通过，程序合法，资料完整。详见公司于2021年4月7日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资讯网()的相关公告。
(三)特别提示:议案六审议的事项为关联股东回避事项，关联股东需要回避表决。
第三，建议代码
四。现场会议注册方式
(1)报名方式:
1.出席会议的股东或股东代理人应在会议召开前提前登记。报名可在报名现场进行，也可通过传真或信函方式进行。
2.个人股东凭本人身份证、证券账户卡、持股凭证办理登记手续；委托代理人出席会议的，应持授权委托书、代理人身份证和委托人股东账户卡(授权委托书见附件)办理登记手续；
3.法人股东由法定代表人或法定代表人委托的代理人出席，出席人凭加盖公章的营业执照复印件、股东账户卡、法定代表人身份证明或法定代表人授权委托书、出席人身份证办理登记手续。
(2)报名时间:2021年4月23日上午8:00-11:30，下午2:00-5:30(信函以邮戳日期为准)。
(三)报名地点及联系方式:
注册地点:湖北省荆门市月亮湖北路7号，公司证券事务部。
联系人:魏
电话:(0724)8706677
传真:(0724)8706679
邮政编码:448000
(4)会议费用:
会议将持续半天，与会者将支付自己的交通，住宿和餐饮费用。
(五)注意事项:出席会议的股东和受托人应携带本人身份证件及相关文件出席会议，法人授权委托书等相关文件应加盖法人单位印章。
动词 （verb的缩写）参与网络投票的具体操作流程
本次股东大会，公司将为股东提供网络投票平台，公司股东可以通过深交所。
交易系统或互联网投票系统()参与网络投票。网络投票的具体操作流程见附件1。不及物动词参考文件
(1)公司第八届董事会第三次会议决议；
(二)公司第八届监事会第三次会议决议。
附:1。参与网络投票的具体操作流程。
2.委任书
董事会
2021年4月6日
附件1:
参与网络投票的具体操作流程
一、网上投票程序
1.投票代码是“360902”
2.投票简称“洋风投票”。
3.填写投票意见:同意、不同意、弃权。
对于非累积投票议案，填写投票意见:同意、反对、弃权。
4.对一般提案进行表决的股东应被视为对所有提案表达了相同的意见。
股东对总提案和具体提案反复表决时，以第一次有效的表决为准。股东对具体提案进行表决后再对一般提案进行表决的，以已表决的具体提案的表决意见为准，未表决的其他提案以一般提案的表决意见为准；先表决总议案，后表决具体议案的，以总议案的表决意见为准。
2.深圳证券交易所交易系统投票程序
2.股东可以通过交易系统登录证券公司的交易客户端进行投票。
三。深圳证券交易所网络投票系统投票程序
1.互联网投票系统将于2021年4月27日(现场股东大会召开当天)09:15-15:00开始投票。
2.股东通过互联网投票系统进行网络投票，需要按照《深圳证券交易所互联网服务投资者身份认证指引》(2016年修订)的规定进行身份认证，获取“深圳证券交易所数字证书”或“深圳证券交易所投资者服务密码”。具体的身份认证过程可以登录互联网投票系统。
3.股东可以根据获取的服务密码或数字证书登录。
附件2:
新阳丰农业科技有限公司
2020年年度股东大会授权委托书
兹委托先生/女士代表本人(单位)出席新阳丰农业科技股份有限公司2020年年度股东大会，并授权其行使所有提案的表决权。如本人(单位)未能就相关议案的表决作出具体指示，受托人可自行行使该项议案的表决权。
客户名称(或姓名):
客户身份证号(或营业执照号):
客户的股东账号:客户持有的股份数量:
委托人签名:委托人身份证号码:
委托人签字(盖章):
委托日期:2021年。
