为进一步提高配送效率，顺丰通过人力、物力、运输资源储备、加开全货机航班、调整运营模式、智能配送等措施，全力保障快件及时送达。商品基于消费者大数据决策，商品前置。在消费者手中，为客户提供不同场景下的优质安心服务。
6月，快递行业正迎来业务量激增的高峰。一方面，各大电商平台纷纷在618推出促销活动；行业各方面的速度和灵活性。
为进一步提高配送效率，顺丰通过人力、物力、运输资源储备、加开全货机航班、调整运营模式、智能配送等措施，全力保障快件及时送达。商品基于消费者大数据决策，商品前置。在消费者手中，为客户提供不同场景下的优质安心服务。
新增全货运航线54条，确保快件首发。
最近各大电商平台都开了618大促。接下来，如何快速分拣投递，确保快件及时安全送达，无疑是对快递公司的“大考”。面对高峰业务压力，顺丰调整了运力，优化了车型。
今年顺丰结合了“独立仓+直送+超高效前端配送”三种方式，保证时效和安全性。在仓储方面，顺丰将部分原本在华东地区生产的产品分流到中西部地区，缓解疫情高峰叠加影响带来的压力；有些产品直接用专车送货。比如今年5月顺丰速运服务及时查询。顺丰在陕西开了4架737、767飞机，每天准备100吨空位。通过“Xi-北京”樱桃直航，北京人可以48小时吃到新鲜的白鹿原樱桃。品、美容护理、服装鞋帽、母婴用品等。，顺丰在华北、华东、华南设立专属前置仓，服务京津冀地区、长三角地区、珠三角地区。这个地区的顾客。
为了应对高峰业务量的激增，顺丰计划在5月至6月期间增加54个全货运航班。陆路运输方面，投入6万多条干线、27万条支线，统筹高铁资源，支持华南荔枝、山东车厘子运输。人员方面，针对北京、深圳、广州等重点城市，在加大临时一线集疏运力度的同时，与当地城市对接，扩大交通保障。
六月也是毕业季。受疫情影响，部分高校有毕业生未返校。学校会协助处理学生的行李。因此，今年顺丰将继续提供“行李异地取送”服务，提供包装上门、全程可视化学生行李运送、防疫消毒一体化解决方案。
考虑到部分受疫情影响的小区可能会集中存放快递，无法送到家，今年顺丰在北京、广州、深圳、杭州等地的箱子上贴上了醒目的贴纸，让消费者省时省力，快速找到自己的快递。
全流程系统服务，前端到商家，甚至前端到消费者。
基于大数据分析技术，顺丰不再只是做物流配送，而是围绕消费者下单、仓储配送、物流运输、结算等关键环节，为客户提供最佳算法，打造全流程系统服务。
以顺丰与某知名手机品牌的合作为例，顺丰紧跟市场布局，在品牌工厂附近设立前置，缩短库存渠道。前置仓直接接收实体店和网上旗舰店订单，直接打包发货，将之前的“工厂-省仓-市仓-门店”模式升级为“工厂-顺丰区域仓-门店”嵌入式电商模式和“统一仓库、统一配送”的业务服务模式，进一步满足手机配送快速稳定的需求。，符合要求。
“统一仓储统一配送”即“统一仓储统一配送”，包含从前端仓储、中端配送到终端服务的全过程，为客户提供仓储、物流、物流-销量等一站式服务。同时，顺丰严格的寄递管理规定和特别定制的手机包装也为产品安全提供了保障。整机周转周期缩短46.7%，单机平均周转周期由30天缩短至16天。
多地偶有疫情，给网购商品配送带来困扰，尤其是“6·18”期间，品牌商难免会有顾虑:不仅要计算售前发货周期，还要计算如何控制退货率，探索合同履行流程的效率。面对今年的变化，顺丰为众多合作品牌商家提供了经过多年磨砺成熟的“仓前带仓下转网络”和“极效服务带配送驱动仓”的组合方案，拉近了产品与消费者的距离，实现了多层次、多层次的效能服务。
顺丰利用直销网络优势，帮助品牌在更灵活敏捷的“全渠道一包”模式下实现极致履约能力，为更多客户升级数字化供应链管理，提前实现最合理的前端-远程商品消费仓网点“埋伏”。大促来了，消费者可以一键下单，按需发货，完成发货。例如，某国际化妆品集团升级了顺丰的“极效前装”策略，将400万件商品交由顺丰进行预配送、高峰配送和绩效配送。从客户的角度来看，决定以这种方式合作，可以大大克服各种控制因素带来的困难，解决退货等不确定因素带来的成本增加。即使在当前疫情不稳定的情况下， 他们依然有信心掌控，继续在电商节创造优异表现。
升级大宗商家的物流模式，帮助生鲜从产地到餐桌。
来自烟台的沈皛是一名樱桃种植者。3月以来，疫情在中国多地蔓延，多个鲜果产地受到影响。这也让他担心疫情会影响今年的销售。
为了解决果农的后顾之忧，顺丰深入全国产区，结合与产区电商客户和果农的调研和沟通，顺丰积极开展主产直送模式，鼓励和支持果农开展线上销售活动，增加樱桃销量，通过提升运力、搭建渠道、定制包装、大数据分析、送货上门等措施，帮助果农增加收入。上门服务。2022年，烟台顺丰樱桃配送量预计比去年增长6.1%。
在技术方面，顺丰在多个配送点部署了“收割系统”和特殊运单，帮助果农扫码快速下单和打印运单。在多个取件点，顺丰速运配备了静态称重设备进行快速扫描传输，实现了自动扫描、自动称重、收装一体化作业，进一步加快了果农的配送速度。
在运力方面，顺丰今年加大了对生鲜食品的投入，累计加班1000余架次，冷藏车5000余辆，动态匹配资源保障，努力确保易腐生鲜食品优先装车。此外，顺丰针对大宗商家对生鲜农产品的运输需求，开发了“干货+仓/配”的新场景，减少中转环节，减少不可抗力的影响，持续优化运营成本，提升配送时效，帮助生鲜农产品尽快送达。从产地到餐桌。
消费的产品不同，客户的要求也不同。尽管如此，顺丰仍然可以通过强大的底盘实力、专业的运输网络和技术能力，为用户打造一站式解决方案，以优质的服务满足不同消费场景和消费群体在高峰时段的配送需求。需求，面对这场巅峰考试，交出一份优秀的答卷。
