柬埔寨暹粒省云南机场集团吴哥国际机场项目财务顾问项目。
柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目云南机场集团有限公司聘请财务顾问投标采购公告。
(TenderNo。:2021-ZBYYB01-001)
项目地点:云南省
一、投标条件
云南机场集团有限公司柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目聘请财务顾问项目由项目变更为。
经项目核准备案机关批准，该项目自筹资金127.2万元，招标人为云南机场集团。
有限责任公司。这个项目已经具备招标条件，现在招标方式是其他方式。
二、工程概况及招标范围
规模:项目概述:2016年9月19日，云南机场集团有限公司、云南投资控股集团
集团有限公司和云南海外投资有限公司共同投资建设柬埔寨(柬埔寨)吴哥国际机场
有限公司。柬埔寨暹粒的吴哥窟国际机场距离吴哥窟40公里，距离暹粒市区51公里。机场工程占地700。
哈。吴哥国际机场项目采用B0T模式运营，总建设期和运营期55年。运营期结束后，项目将移交给柬埔寨政府。本项目建设规模按年旅客吞吐量700万人次确定。机场设计标准为4E级机场，跑道长3600米，宽45米，有38个停机位，航站楼面积8.18万平方米。根据吴哥公司股东协议及暹粒吴哥国际机场所在国相关法律法规，为有效推进吴哥国际机场的运营准备和运营管理，云南航空产业投资集团(云南机场集团) 需要建立一个海外运营管理平台来运营吴哥国际机场的相关业务。本项目主要内容是根据国家相关法律法规，结合项目实际，对云南航空产业投资集团(云南机场集团)在柬埔寨设立机场运营管理公司进行全面系统的可行性研究。
范围:本招标项目分为1个标段，本次招标为其中之一:
(001)云南机场集团有限公司柬埔寨暹粒吴哥国际机场财务顾问项目；
三、投标人资格要求
云南机场集团有限公司投资“柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目001财务顾问项目”
投标人的资格要求:
1.被申请人应当是经市场监督管理部门登记注册的独立企业(事业单位)法人或者其他组织，具有有效的营业执照(或者国家工商行政管理局或者其他可以合法开展业务的行政机关颁发的许可证或者证明)。
成立不满3年的，提供成立以来的财务报表)。
3.项目负责人业绩要求:2016年1月1日至今(以合同签订时间为准)，担任项目负责人。
完成过类似业绩(类似业绩指:项目所在地的金融在港、澳、台等国外国家和地区。
港、澳、台及其他外国和地区投资项目可行性研究项目的咨询业绩或业绩)。
4.拟投入本项目的团队成员要求:拟投入本项目的团队成员(不包括项目负责人)不得少于3人。
至少配备一名具有丰富财务咨询经验的固定专职跟踪服务人员。
5.企业业绩要求:自2016年1月1日(以合同签订日期为准)起，受访者应至少完成一项。
类似业绩(类似业绩指财务顾问在项目所在的香港、澳门、台湾等外国国家和地区的业绩，或
港、澳、台等外国和地区投资项目可行性研究项目业绩)。
6.声誉要求:
(一)未被人民法院列入失信被执行人名单的被申请人，在中国信息公开网进行查询，提交响应文件的截止时间为采购人或采购代理机构。
时间前进行询价，并将询价结果提交评审委员会进行评审；
(2)被申请人未在全国企业信用信息公示系统中被市场监督管理部门列为严重违法失信企业。
采购人或采购代理机构应在提交响应文件截止时间前对该名单进行查询，并将查询结果提交给评标委员会。
会复习；
(3)被申请人及被申请人法定代表人(单位负责人)无行贿犯罪记录，提供中国裁判文书网截图；查询时间应在采购公告发布后；回应人们的自我
查询后，在响应文件中提供相应的查询截图。
7.社保要求:授权委托人及本项目负责人必须提供在被申请人单位近6个月的社保经办。
参加社会保险证明(在本项目采购公告当日及之后出具)(由被申请人所在地社保部门管理)
出具部门，包括姓名、社保号、缴费起止日期、实际缴费月数等。
相关信息)；提供社保证明材料复印件或扫描件。
8.其他要求:单位负责人为同一人或具有控股、管理关系的不同单位，不得参与同一标段。
无标底的同一采购项目的投标比选或投标比选。
9.本次采购不接受联合体。；
不允许该联合体投标本项目。
四。招标文件的获取
采集时间:2021年8月24日09: 00至2021年8月30日17: 30。
2.每份购买凭证的价格为600.00元，售后不退。
动词 （verb的缩写）投标文件的提交
投稿截止时间:2021年9月7日10: 00。
不及物动词开标时间
开标时间:2021年9月7日10: 00。
七。其他人
1.采购条件的投标比较和选择
云南机场集团有限公司聘请的柬埔寨暹粒吴哥国际机场财务顾问项目已获云南机场集团有限公司批准，采购人为云南机场集团有限公司，项目由企业自筹资金，项目出资比例为100%。该项目已满足招标采购条件，现公开招标。
2.项目概况及采购范围的招标比较和选择
2.1项目名称:云南机场集团有限公司柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目财务顾问项目。
2.2项目概述:2016年9月19日，云南机场集团有限公司、云南投资控股集团有限公司、云南海外投资有限公司共同出资在柬埔寨设立吴哥国际机场投资(柬埔寨)有限公司。柬埔寨暹粒的吴哥窟国际机场距离吴哥窟40公里，距离暹粒市区51公里。机场工程占地700公顷。吴哥国际机场项目采用B0T模式运营，总建设期和运营期55年。运营期结束后，项目将移交给柬埔寨政府。本项目建设规模按年旅客吞吐量700万人次确定。机场设计标准为4E级机场，跑道长3600米，宽45米，有38个停机位，航站楼面积8.18万平方米。根据
根据吴哥公司股东的约定和吴哥国际机场所在国的相关法律法规，为有效促进吴哥国际机场的运营，
云南航空工业投资集团(云南机场集团)需要设立一个海外运营机构，进行业务准备和运营管理。
委托管理平台运营吴哥机场相关业务。本项目的主要内容是按照国家相关法律法规进行项目组合。
目的由云南航空工业投资集团(云南机场集团)在柬埔寨成立机场运营管理公司。
系统的可行性研究。
2.3采购范围:
(1)服务内容:
①项目的宏微观环境分析、市场前景预测和经济分析:在整个项目中。
考察柬埔寨的投资环境、商业监管、产业布局、社会稳定、政治关系、法律法规、政策、基础设施等。
石根据柬埔寨的微观经济情况，对柬埔寨类似项目的市场容量进行了审慎的量化评估，充分判断了柬埔寨现有的
以及潜在竞争项目及其市场份额的分布情况，并与计划投资项目进行分析比较，从而剔除计划投资项目的受众
用户、未来业务量、市场前景做出严谨的量化预测。合理预测吴哥机场项目投资后的流量和收益。
效益、成本、税金等内容，做出完整的经济测算，支持采购方的运营和预算规划，供采购方决策。
政策参考；根据相关协议和项目的特点，对运营、商业环境、财税影响等进行全面、系统、客观的分析。
分析和研究；
(2)商业模式分析:明确项目的销售或服务目标群体和数量，高效组织项目。
目的通过人力、财力、物力最大限度地创造和提升商业价值，实现项目的可持续性和高质量。
做一个清晰准确的分析和定位，与业内现有的和潜在的竞争对手进行优劣势对比。
③项目预期收益分析:在前两个要求充分论证分析的前提下，设定合理的假设，选择并合并项目。
建立合理的财务模型，对项目的预期收益进行审慎的定量评价，计算项目投资的预期净现值(税
税前和税后)、内部收益率(税前和税后)和投资回收期(税前和税后)等关键参数，以及
线对比分析；
④项目风险防控报告:客观全面地评估项目全过程中可能存在的各类风险。
评估并提出风险防控措施。项目的风险包括但不限于法律法规、政治外交、建设运营、金融税收。
集资利率、汇率变动、商业环境、行业监管、经营管理、社会保障、文化差异、环境保护
保护等方面。风险的防范和控制应结合项目的预期收益分析，分析各种风险因素对项目投资收益的影响
识别和判断敏感因素，并提出可行的防控措施，原则上应立足于自身的风险管控。
力，充分利用各种保险产品和保单，最大限度地降低风险，减少风险带来的损失。
⑤投融资结构比选方案根据项目的概算或预算，合理计算项目的资本债务结构和项目权益。
效益投资的构成及原因分析表明，原则上应提出两个以上的投融资方案，并对每个方案进行比较
充分分析论证了方案的优缺点，全面阐述了选择方案的理由；
⑥退出机制:原则上出国时
股权投资项目面临持续达不到预期、国际环境不利变化、不再符合集团公司战。
如有轻微发展需要，要确保国有资产保值增值，切实维护集团公司合法权益。
从项目中退出，包括但不限于IPO、并购、股权转让、清算、置换等法律法规。
应详细分析和阐述选择退出形式的可行性和必要性。
㈡交付的成果
(1)根据采购方的相关要求，出具项目可行性研究报告。报告至少应包括但不限于以下内容
①项目的宏微观环境分析和市场前景预测；
②商业模式分析；
③项目预期收益分析；
④项目风险防控报告；
⑤投融资结构安排的比选方案；
⑥退出机制
(2)为购买方签订委托运营管理相关协议及相关业务活动中遇到的相关财务问题提供专项支持，并根据购买方提供支持
要求相关书面报告；具体服务要求请参见第五章“服务质量标准和要求”。
2.5服务期:(1)合同签订之日起60个日历日内提交项目可行性研究报告；
(2)相关金融技术支持服务的期限:
自本项目合同签订之日起一年。
2.6服务地点:云南机场集团有限公司指定的地点
2.7服务质量要求财务顾问服务符合相关规范的要求，被调查人应根据采购人的要求及时提供。
专业咨询服务(包括按要求提供书面报告)，并保证结果完整、真实、准确、清晰。
根据项目可行性研究报告的编制，确实符合国家、地方和行业现行相关标准和规范的要求。
保证项目成果完整、真实、准确、清晰、有理有据，并经过采购方和相关主管部门的审核。
联系人:公刘
