对于所有光宇人来说，2015年11月27日是一个重要的里程碑，是一个值得骄傲的日子。这一天，山西光宇半导体照明股份有限公司(以下简称“山西光宇”)在北京成功登陆全国中小企业股份转让系统。这标志着公司正式在全国“新三板”挂牌。
这一天，光宇等了7年。
从2009年成立，到2012年变更为股份有限公司，再到登陆“新三板”，山西光宇成长迅速。七年来，公司立足当前，着眼长远，以更广阔的视野和更高的智慧，不断探索新的思路和理念，大力提升企业管理水平，把企业做大做强。
七年创新之路
细读山西光宇发展史，字里行间凝聚着光宇人的求实创新精神。这也正是公司一直坚持的企业理念——“以诚铸名，以创新取胜”。
半导体LED照明产业被称为人类照明史上继白炽灯之后的第二次照明革命，因其低能耗、低排放一直受到人们的青睐。作为国内较早涉足LED照明领域的企业，山西光宇不仅是科技部国家半导体照明办公室认定的半导体照明研究基地，还在技术创新的基础上增加了更多的品牌创新内涵。
多年来，山西光宇凭借LED节能、环保、低碳、绿色的天然优势，结合公司的美学和人性化设计，创造了一个又一个满足市场需求的新产品。致力于生产和销售室内照明、场地照明、工业照明、道路照明、隧道照明、建筑景观照明、特种照明等。，公司产品及典型工程案例遍布全球70多个国家和地区，LED路灯、LED隧道灯等产品应用连续多年位居国内同行业第一。
“在产品方面，我们一直使用COB作为应用的光源。这是我们公司的特色和特长，我们也做了很多的积累和积淀。”山西光宇相关负责人表示，近年来，山西光宇在COB配套应用方面做了大量的开发和投入，目的是发挥COB光源的优势，让客户用上照明效果好、可靠性高、维护简单的产品。
“新三板”梦
每个梦都是伟大的，它的美好只有做梦的人才能体会。上市一直是山西广宇的梦想。
2012年，山西广宇整体由有限公司变更为股份有限公司后，公司治理机制建立健全。同时，按照公司法和法定程序，制定了比较完整的公司章程，对公司经营中的一些重大事项进行了详细规定。根据业务实际，制定了较为详细的管理制度等内控制度，从而加强了公司在管理上规范运作的能力。
同时，针对《非上市公众公司管理办法》的要求，山西光宇修改了公司章程，增加了争议解决机制，制定了投资者关系管理制度和信息披露制度，加强了投资者关系管理，履行了公众公司的社会责任。这样做的目的是防止控股股东及其关联方以非经营性方式占用公司资源。
“改成股份公司已经4年了，建立了完善的公司治理机制。然而，随着照明市场的成熟，竞争程度变得更加激烈。”山西广宇负责人表示，为此，在公司的实际运作中，管理层不断深化公司治理理念，加强相关知识的学习，提高规范运作的意识，确保公司治理机制的有效运行。“要想在竞争中取胜，就要把自己的基础打牢，靠细节取胜，最终形成品牌的优势。”
2015年7月30日，山西光宇向全国中小企业股份转让系统提交挂牌申请并获受理；2015年11月27日，公司正式挂牌“新三板”。那一刻，任何言语都无法表达所有光宇人的喜悦和激动。那一刻，广宇人也明白，上市梦想的实现，将充分发挥品牌优势，进一步推动公司各项业务的发展。
实力创造未来
成功上市让广宇人激动不已，但在日益激烈的市场竞争中，山西广宇丝毫不敢放松，依然保持着那份雄心。
产品是企业生存的根本。对于未来，该负责人表示:“最重要的是做好自己想做的事情。”
做好，就是做好山西广宇的每一个产品。该负责人表示:“就是站在客户的角度，为他们提供符合他们需求的产品。提供可靠和有质量保证的产品将建立客户的信任，这样我们将有长远的发展。”
该负责人表示，面对市场竞争，山西广宇将在两个方面通过科技创新进一步提升公司产品竞争力:一是通过光电一体化和灯具结构设计创新，降低产品成本，提高公司利润空间和销售竞争力；二是进一步加强智能控制研发，逐步将LED拓展到照明以外的更广泛应用领域，在智慧城市和智慧社区建设中发挥独特的应用优势。同时，在市场开拓方面，进一步完善国内外市场布局，加大对现有市场的支持力度，在价格和服务方面提高市场竞争力；积极开拓更多的应用领域，在路灯、隧道等领域取得优势的基础上， 在工厂照明和商业照明领域具有领先地位。
山西广宇的决策层和管理者也深深懂得，一个企业的发展是所有企业共同努力创造的。自2009年公司成立以来，山西广宇从未放弃对人才团队的重视和培养。公司从公司长远战略出发，高薪聘请长期在南方一些大型企业从事管理工作的优秀人才担任公司的高中级管理人员；高薪聘请国内知名培训公司对公司的基础管理团队进行培训，进一步提高了基础管理水平，提高了全体员工的整体素质，优化了公司的管理团队，使公司的经营管理在发展经济的同时进一步与国际接轨，进一步制度化、现代化、规范化。
梦还在继续；未来更光明。今天，山西广宇在“引领节能生活，启迪绿色未来”的社会责任指引下，向着更高的目标迈进！
