面对过去几年转型探索的众多家电厂商，依然处在迷茫的十字路口，没有找到一条最适合自己的道路。我该怎么办？显然，这个时候，有大资本、大平台、大品牌的大企业应该主动站出来，为行业探路，主动承担责任。
何笙||写作
做大做强是利己，想办法是利他。站在改革开放40年的新起点上，中国家电业也走到了发展改革的新拐点。大量厂商和电厂面临着选择新道路、重塑新模式、寻找新动能等一系列挑战。接下来，中国整个家电行业面临何去何从？
笔者认为，这个时候是各行业、各品类引领大企业、大品牌，释放社会责任感，展示科技创新能力，引领行业发展方向的时刻。尤其是对于那些在各个品类中“名列前茅”的企业，以及一直想“弯道超车”的企业来说，是最好的机会。
目前无论是海尔、美的、海信等千亿的集团军，还是奥克斯、创维等500亿的排头兵，还是100亿的领军人物，邰方都必须从行业方向引导、技术路径探索、用户交互纽带三个方面，为行业的未来发展承担更多的责任，承担更多的风险。
第一，引导产业发展方向；在这方面，海尔和美的，还有海信和TCL，应该说这几年的努力和付出是最突出的。他们都在积极寻找行业未来的发展方向，即如何应对互联网、物联网等一系列变革后，家电行业综合竞争力和差异化领导力的重建与再造。无论是海尔的智慧家庭，美的的双智到新一代人机，TCL的dual+和海信的CB，都在为传统家电行业和企业注入新的分化。
现在，在家电行业发展转型的方向上
第二，探索技术创新的路径；在这方面，包括邰方、格力、九阳、苏泊尔等企业，可以说都做出了很多努力，并取得了不错的效果。构建技术创新驱动是所有家电厂商的共同目标。核心是用新技术创造新品类，激活老产品的新价值。例如，从家用空调到中央空调和移动空调，从烟灶到微蒸，从机械电饭煲到智能IH电饭煲，洗碗机、破壁机等一系列新品类的出现，丰富了市场选择，改善了企业的经营状况。
当然，
第三，建立用户
关注用户需求
虽然说一个水桶能装多少水取决于最短的板子；但是，对于一个行业来说，能走多远，走多久，取决于最好的公司。事实上，近年来中国家电产业在世界舞台上的快速崛起，得益于海尔、美的、海信、TCL、长虹、格力等一大批龙头企业和优秀企业净化行业秩序、推动产业变革的推动。
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