丹经理最近全国跑，耽误了码字。但我最想写的是，7月3日晚中国在集成电路领域发起大反攻，控制了镓锗两种战略物资的出口。
这显然是有备而来，因为时机把握得相当到位。首先，耶伦出发去中国之前，打乱了对方的部署，打击了对方的士气。耶伦的台词必须重新设计。
其次，我们国家做事很讲究。我们应该先制定规则，然后按照规则去做。6月28日，全国人大常委会通过了《对外关系法》，并于7月1日生效，商务部于7月3日采取行动。
更值得注意的是，7月4日是美国的国庆日。我说美国跑调了，因为离250越来越近了。选这一天送大礼，很侮辱人，也很有害。
其实早在2019年5月，贸易战伊始，彩蛋就一直在文章《贸易自卫反击战，从稀土开始！文中提到，我们可以打镓。
镓(jiā)广泛应用于无线电通信、光纤通信、雷达、LED照明、太阳能电池等领域，几乎所有的用途都与当前现代科技、低碳经济、绿色能源和环境保护的发展有关。
你为什么不动手？因为这场贸易战是一场系统性的战争，注定是艰巨的。对我们来说，最宝贵的其实是时间，所以可以拖延。毕竟，时间在我们这边。
另一方面，反击必须短、平、快、稳、狠，出其不意地打对方一个措手不及，争取一招制敌，在前三板碾压敌人。如果等敌人缓过来，可能会更麻烦。
现在反击的时机已经成熟。一是我们在低端芯片领域的产业链越来越完整，不再惧怕制裁；第二，我们准备了一系列组合拳；第三，如果美国对中国实施全面的芯片制裁，中国也必须反制。
还有一个原因就是诱敌深入，就像鱼上钩时钓鱼一样。例如，2020年9月，恩智浦在美国亚利桑那州投资建设了氮化镓工厂，既从事生产，也从事研发。
如果我们提前控制，他的工厂可能就建不起来了。还有苹果的大功率充电头，要到2021年10月才能进入游戏。如果你起步早，他就不会进入氮化镓赛道。
总之，讲一千个方法，一万张牌，要注意时机。当他们已经投入很多，当他们的用户已经对某个功能产生依赖，当他们进入舒适区时，我们就会突然出招，达到最佳效果。
关于GaGe品牌的文章很多，有些很有意思。一个好消息，一个坏消息，让人看得入迷，想玩。
中国为美国250岁生日送了一份大礼，对镓锗实施出口管制。这对美国来说是个坏消息，因为中国只占世界镓产量的98%(2021年全球产量430吨，中国生产420吨)。
然而，有一个好消息。好消息是，中国以外每年仍有10吨产量(占全球产量的2.3%)。坏消息是，第二大镓生产国是俄罗斯(每年5吨)。
好消息是还有5吨产自日韩，是我们自己的走狗。坏消息是，日本和韩国生产镓的原料来自中国，这也是受到限制的。
好消息是乌克兰也有能力每年生产4吨镓。坏消息是这家工厂早在2018年底就停产了。好消息是工厂可以重新开工了。坏消息是，该工厂位于乌克兰东部的俄罗斯占领区。
好消息是美国对中国镓的需求并不高。毕竟美国已经实现了去工业化。2022年美国的订单只有1吨，中国关起门来打狗，但没有打到美国自己。坏消息是这些狗是美国自己的狗。
好消息是，镓暂时不用于美国和TSMC的高端芯片生产。坏消息是5G射频芯片都少不了氮化镓或者砷化镓。苹果手机的人脸识别可能要阉割了，不允许快充。
好消息是，从化学方程式来看，镓冶炼技术并不难。坏消息是镓矿很难找到。中国占世界镓储量的68%，而美国只有4500吨，仅占世界总量的1.6%。
好消息是，南美洲(1.14万吨)、非洲(5.39万吨)、欧洲(1.95万吨)仍有部分镓储量。坏消息是世界上没有单一的镓矿，主要从铝渣(伴生矿)中提取。
好消息是炼铝技术并不难(电解铝)。坏消息是，全球超过一半的铝是中国制造的(全球57%)，中国和俄罗斯占铝产量的63%。
好消息是印度铝产量世界第二，坏消息是印度铝渣中镓含量很低。镓矿石常伴生铝土矿，但铝土矿不一定伴生镓矿石。
好消息是一些煤矿也含有镓。坏消息是这个煤矿在内蒙古。好消息是非洲和澳大利亚的一些铝土矿含有镓。坏消息是，这些铝土矿大多由中国资本控制。
好消息是，澳大利亚是美国的忠实走狗，美国很可能胁迫澳大利亚分一部分铝土矿。坏消息是，美国资本未必愿意为了一点可怜的镓去搞电解铝。
毕竟中国号称劳斯莱斯之王，中国的铝厂打通了上下游的全产业链，把成本降低到了不可思议的程度，这足以让美国资本感到可怕。
也正因为如此，中国的铝工业在短短十几年的时间里，干掉了一大批国外同行。2000年，中国的铝产量仅为世界的12.1%，仅为欧洲的26%，仅为北美的三分之一。
现在我们的产量是北美的10倍，欧洲(包括俄罗斯)的5倍，世界的57%。2022年全球十大铝企中国占一半(中铝集团、中国宏桥、新发集团、三门峡铝业、国家电力投资公司)。
中铝集团和国家电力投资公司就不说了，都是国家队的。在这里，我将重点介绍中国虹桥、新发集团和三门峡铝业。三家公司都是私企，都很励志，都有自己独特的生存技巧。
中国虹桥是山东魏桥集团的子公司。山东魏桥，是山东省最大的民营企业。2022年营收突破5000亿元(华为的近80%)，在世界500强企业中排名第199位，员工总数18万人，与华为差不多。
更神奇的是，山东魏桥，总部在山东滨州管理的县级市邹平，上世纪80年代初只是魏桥镇的一个小油棉厂，员工几十人。
这种油棉厂在华北平原几乎每个城镇都有。农民采摘棉花后，里面有花的种子，必须送到油棉厂，把种子和羊绒分开。而且棉籽可以榨油，所以叫油棉厂。
但是油棉厂有个问题，受季节影响很大。忙的时候是忙和闲(就是棉花收割的时候忙一两个月)。停产停工很正常。
1981年，35岁的张士平被选为厂长，当时恰逢国家放开粮油。他敏锐地抓住了历史机遇，率先在河南、安徽收购棉籽、大豆、花生，然后在当地榨油出售。
在改革开放的时代，这个勇气还是很大的。1984年，这个油棉厂在全国供销系统利润排名第一，1985年还成为全国劳动模范。
然而，他也有烦恼。整个华北棉花收获量太大，仓库都装不下，农民一直送。看着堆积如山的滞销棉花，张士平头疼了。
后来他想了个办法，既然棉花卖不出去，我就自己加工成产品卖。于是他号召大家集资，筹集了89万元，买了52台毛巾织机，投资了一个毛巾厂。
当年实现利润25万，第二年突破百万大关，三年时间，盈利600多万。当他尝到投资的甜头后，他不会停下来。他把钱投入纺纱厂的建设，把棉花变成棉线。
经过几年的发展，我们干脆融了一些资本，直接做棉布，于是建了一个有336台织机的织布厂。由于质量上乘，他们的棉纱和棉布都供不应求。
好景不长。1993-1997年，纺织行业进入亏损期，很多老棉纺企业倒闭。但他觉得危机是个转折点，于是逆势扩张，到处收购，把魏桥的规模扩大了十倍。
然而，新的问题来了。因为全国各行各业都在发展，用电量很大，所以他的棉纺厂经常遇到停电、断电的情况。他很着急，于是想出了一个大胆的主意——自己建电厂。
1999年，魏桥自建电厂并投入运行。自建电厂不仅用电可靠，而且大大降低了成本，让威桥产品更具优势。如果电用不完，就低价卖给附近的工人和居民。
2001年，中国加入世贸组织，世界各国都准备进入中国猎取小绵羊。结果闸门一开，一群狼勇士冲出了中国，其中就有魏桥集团。
从2001年开始，魏桥集团开始大举投资，在世界各地赛跑。在香港上市只用了两年时间。到了2005年，魏桥集团已经成为全球最大的棉纺织厂，并正式加冕世界棉王。
2005年出现了新的危机。美欧开始限制中国棉纺织业。先是美国三次限制中国纺织品进口，接着欧盟的限制威胁接踵而至。
魏乔无能为力。为了给自己找一条路，他开始进入印染行业，之后又大规模进入服装、家纺等行业。至此，魏桥集团打通了棉花产业全产业链。
在他尝到了发电的甜头后，他意识到了另一个商机——电。他意识到，随着国内经济的快速发展，全球对电力的需求将不可避免地继续上升。
于是他获得了电厂的审批资格，一口气建了22个电厂。如果审批不太麻烦的话，他甚至考虑过建核电站。这就是敢想敢做的张士平。
但是新的问题又来了。因为用力过猛，电有点剩余，他又开始担心了。用不完这么多电怎么办？于是他开始想什么行业最耗电，结果发现铝最耗电。
一吨电解铝需要14000千瓦时左右。这让张士平喜出望外，于是电解铝项目很快就上马了。从2002年开始，魏桥集团为了消耗过剩的电力，开始涉足电解铝行业。
但是，铝行业本身也是一个产能过度饱和的行业。但魏桥有电力成本优势，所以其他企业亏损较大，而魏桥一飞冲天，迅速崛起。2012年，威桥集团跻身世界500强。
为了在过剩行业中寻求生存空间，魏桥集团一直在上下游拓展业务。2014年进入几内亚，发展铝土矿产业。2015年，第一批铝土矿运抵山东，魏桥集团摘得世界铝王。
另一端，威桥集团开始对铝进行深加工，全球90%的苹果手机壳用铝来自威桥集团。威桥集团还在苏州设立了研究所，专门研究汽车用轻质铝合金材料。
威桥集团已成为汽车车身材料供应商。也许是这座山望着那座山，威桥集团看着车厂的利润，垂涎三尺，所以萌生了造车的想法。因此，2023年2月，魏桥控制了位于青岛的北京汽车厂...
同样，魏桥集团为了压榨利润，甚至不惜铝渣，魏桥集团是全球最大的镓生产商之一。以前魏桥集团只想从铝渣上赚点小钱，结果却成了国之利器。
同样传奇的还有山东信发集团。2022年，新发集团主营收入2700亿元，是山东省最大的非上市公司，中国铝业三大巨头之一，总部位于聊城契平。
这家公司很低调，人家花钱是为了上榜，它花钱不是为了上榜。
信发是聊城的摇钱树，收入几乎是聊城税榜2-10个纳税人的总和；利润是2-20人的总和。这个企业也打通了铝工业的整个产业链。
新发集团最初是从电解铝起家的，为了解决电解铝的原料，又做起了氧化铝。氧化铝需要铝土矿，所以他们去澳大利亚、斐济和阿联酋购买铝矿...
为了进一步提高货运效率，降低运输成本，他们甚至投资14亿多元修建了9条高标准的铁路专用线，用于运输煤炭、铝矾土和产品。
为了节省电费，他们还建立了自己的发电厂。而且为了提高效率，采用了世界上最先进的超临界机组。实现了248克/千瓦时的极低发电煤耗。
换句话说，一公斤煤可以产生四度以上的电。传统的火力发电系统每公斤煤只能发电三度。每年节约标准煤100多万吨，减少二氧化碳排放280多万吨。2022年，新发集团仅卖碳汇指标就能赚7亿多。
因为氧化铝生产过程中需要氢氧化钠，为了降低成本，新发集团再次进军氯碱行业。但是新的问题又来了。有一种尾气(氯气)很讨厌。排放到空气中既污染又浪费。
为了解决氯的问题，新发集团又开始生产PVC，并把PVC做到了全国前五。氯碱行业需要煤，发电也需要煤，所以他们买了煤矿。氯碱工业需要盐，他们买了盐矿。
氢也是在生产烧碱的过程中产生的。为了利用这些氢气，新发集团投资了氨合成塔，开始合成氨，可以用于锅炉烟气脱硝。
聚氯乙烯的废弃物是电石渣，可用于电厂脱硫。脱硫石膏可用于制造石膏粉，最终制成建筑材料。
这里似乎没有浪费。这就是产业链的优势。新发当然不会放过含镓的铝渣，所以集团自然成为中国三大镓供应商之一。
看看中国这样鼓舞人心的企业，就知道中国盖奇品牌的力量了。因为美国公司为了自己的军用雷达，为了自己的5G射频芯片，为了自己的充电头，都要从炼铝开始。
投资一个铝厂，至少要有几百亿，可能还有电厂。因为王娟的存在，铝厂不开工，但却是赔钱最少的时候。铝厂一开始就是个无底洞。
建立这样的产业链，不是十年八年就能完成的。在国内建铝厂或者镓生产线，复制粘贴就行了。需要什么设备、人才、技术，全国各地都有。
他们需要从零开始研发设备，从零开始制定提取方案，还要避开中国的专利。哪怕是基建，也够他们喝一壶的。他们没有蓝翔。
中国在高端芯片上的突破只是这几年的事情。即使美国(日本、韩国)政府补贴资金，最后通过一个铝厂提取镓，成本也必然是天价。
问题是你做出来之后，中国突然放开了，几百亿的投资相当于打了水漂。这种镓锗和盐一样，价格便宜，但是一旦被卡住，还是挺难受的。
中国的古人很早就意识到了这一点，所以几千年前就开始垄断盐和铁。关键时候会堵盐。没有盐，人会崩溃。
封锁区的人们挖开厕所下面的土来煮盐，甚至用墓地下面的土来煮盐。这种盐含有有毒物质，长期吃会中毒，不吃就不行。
以前有土著的方法获取土壤盐分，但美国无法通过土著的方法获取土壤镓。但是我有个主意。我可以多买华为的超级快充，然后提取镓...
所以这是一张有力的牌，直击美国主导的产业链的要害。中国还有很多像镓锗这样的品牌。也就是说，我们有一万种方法可以勒住他们的脖子。
7月5日，中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国表示，这只是中国反制措施的开始，中国的制裁手段有很多种。
一不小心，我们又见证了历史。从2023年开始，中美在科技战上的攻防走向不同，我们可以为自己，也可以为自己。正如魏建国所说，如果美国胆敢反击，必将遭到更猛烈的反击。
随着镓锗储量的枯竭，美日韩欧的产业链联盟在半年内必然瓦解，美国可能不得不让步，中美科技战很可能出现重大转机。
