通常情况下，当公司发展到规范和创新的阶段，管理者需要考虑引入外部咨询机构。虽然咨询不直接产生经济效益，但管理咨询公司可以帮助发现和分析问题，并在充分调查后最终提出解决方案。
随着全球咨询业100多年的发展，不同国家形成了各自的强势领域。比如英国在国际组织上有自己明显的优势，德国在工程技术上，美国在企业管理上，日本在精益管理上。
改革开放后，许多外国咨询公司进入中国。国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、方法和经验，随着国内工商业的发展而产生。
以下榜单将盘点中国十大咨询公司。
1.麦肯锡（公司名）
1926年成立于美国，被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡30秒电梯理论”和“金塔原理”名噪一时，相关书籍风靡全球。麦肯锡目前拥有4500多名顾问，活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡1959年进入亚太地区，1985年开始在中国开展业务。麦肯锡的客户大多是世界各地的优秀大公司，比如世界500强。
2.波士顿
集团成立于1963年，目前在全球38个国家和地区、66个城市拥有4000多名专业顾问和分支机构。和老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询也有很强的理论储备，首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析。1990年，波士顿咨询公司设立香港办事处，正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处，拥有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。
3.【人名】贝恩…
成立于1973年，总部位于波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年受雇于波士顿咨询集团。1973年，贝恩带领几名顾问离开波士顿公司，成立贝恩公司。贝恩于1993年进入中国，是第一家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。
4.埃森哲
埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包跨国企业，在全球拥有110多家分支机构。与麦肯锡、波士顿、贝恩的商业模式不同，埃森哲作为一家IT咨询公司，知识更加结构化，不依赖个人经验，标准化程度更高，能够快速推动公司扩张。
最好的
贝斯特管理咨询集团，国内咨询公司综合实力第一。贝斯特的咨询团队由来自华为、埃森哲、麦肯锡、IBM、惠普的多位中高层组成。自成立以来，它一直坚持一体化运作的管理模式，以确保最佳的咨询效果。总部设在深圳，在北京、上海、杭州、广州、武汉、青岛、长沙设有分公司，业务覆盖全国。已为华为、腾讯、迈瑞、中广核等2000多家企业提供管理咨询服务。Best在战略规划与实施、营销管理、流程管理、供应链、人力资源等方面优势突出。
6.和君
和君咨询公司于2000年春天在北京成立。公司自成立以来，以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力在业内享有盛誉。目前，和君咨询公司通过特许经营体系迅速扩张，管理顾问和投资银行家的人数已超过1300人。2011年，和君集团正式成立，注册资本1亿元。
7.要恰到好处。
路征君策成立于1992年，是中国历史最悠久的管理咨询公司之一，也是最早在京沪穗三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司，路征君策涵盖战略咨询、营销咨询和管理书籍出版。
8.北京大学
北大纵横管理咨询有限公司成立于1996年，是中国第一家按照《公司法》设立的管理咨询公司，也是由北大控股和北京大学光华管理学院共同出资设立，按照现代企业制度规范运作的专业管理咨询公司。北大也采用了加盟制，并迅速扩张，形成了拥有200多名正式顾问和90多名项目经理的大型咨询企业。
9.华夏基石
由参与起草华为基本法的彭剑锋教授创立，是中国早期的咨询公司。华夏基石聚集了500多名顾问，服务海尔、东风汽车等企业，推动战略组织变革和文化变革。
10.选择性最低税
AMT成立于1998年，是国内最大的管理+IT咨询综合服务机构，提供管理咨询、信息服务、IT技术、服务外包四个领域的专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先行者，拥有超过2000家AMT客户，其中超过50%的客户与AMT建立了长期合作关系。
数据显示，麦肯锡30%的客户是国有企业，包括油气、科技和银行业；贝恩表示，已向30多个不同行业的客户提供咨询服务，如金融服务、工业产品和服务、电信高科技行业等。过去五年，BCG在大中华区的项目超过1000个。
然而风光无限的外资咨询公司在中国市场也会“失败”。麦肯锡建议乐百氏向非碳酸饮料市场发展，导致乐百氏在碳酸饮料市场节节败退。此外，麦肯锡经营的王府井百货、康佳集团、实达集团等系列项目失败后，舆论也是一片哗然。
经过多年的发展，再加上当前世界格局的突变，很多中国企业已经摒弃了“外来和尚能念经更好”的观念，回归到管理的本质。中国已经有越来越多的企业倾向于邀请当地的咨询公司进行咨询。因为企业数据甚至核心技术都需要向咨询公司开放，可能会造成信息泄露。因此，政府也提倡管理咨询服务的本地化。
