日前，湖州安达汽车配件有限公司负责人致电湖州经济技术开发区，感谢开发区帮助企业解决停车问题。“当天就反映了问题，两天就解决了。”公司办公室主任易如告诉记者。
原来，安达汽配面积小，内部停车位不足，但企业外部停车位长期被外地工程车非法占用。8月中旬，开发区纪检监察组组长王健到企业调研，留下了自己的联系方式。几天后，如意给王健打电话，希望开发区能解决这个问题。王建立即联系相关部门对大货车、工程车违规停放进行整治，同时划定新的停车位，解决了企业停车难的问题。
今年8月以来，湖州开发区开展了“助力企业发展，助推项目建设，实现档案提升”专项行动。开发区管委会领导班子走访了129家有规定企业、48个项目和16家有“小升级规定”和“新升级规定”的企业，了解企业和项目在生产过程中遇到的问题和困难，分析研究相应对策，为企业排忧解难。
做好围栏外，把围栏内的服务做得更好。开发区领导调研浙江欧美环境工程有限公司时，企业提出按照污染企业水价标准不合理。开发区环保分局随后前往该企业实地调查，出具该企业不是重污染企业的证明，建设和发改部门联系水务集团对水价进行相应调整。湖州机床厂有限公司提出，技改投资等改造措施需要开发区的指导和支持，开发区相关部门上门指导企业做好技改项目申报工作。
随着调查的深入，一些共性问题也显现出来，成为开发区推动企业发展的突破口。8月底至9月初，湖州开发区连续召开两次例会，领导小组成员轮流汇报企业存在的问题。就业难和融资难成为最常被提及的词汇。会后，针对两大问题的服务措施出台。开发区社会发展局将就业困难企业列入秋季招聘会名单，发展改革经贸局对接银行等金融平台，为企业融资搭桥。“目前我们正在和相关银行合作，在开发区做‘小额贷款’，为企业解决融资问题。”李强， 开发区管委会副主任说。
为有效开展服务企业发展工作，湖州开发区制定了长效工作机制，要求与领导、部门联系，全面动态了解企业生产经营管理情况，上门宣传解读最新政策。同时，指导企业制定发展规划，定期或不定期研究解决企业发展的重点难点问题。湖州开发区也实行了首问负责制。对于部门职责范围内的其他责任人，首问责任人要主动为对方联系相关责任人，以此倒逼领导和部门做好企业服务工作。
(原题为《湖州开发区为企业排忧解难》作者徐震。编辑吴立言)
