用工厂与单品一体化的思路解决这些业务问题，你将是下一个行业独角兽(3)
[1]解决谁消费谁设计的问题。所谓“谁消费谁设计”，其实就是个性化需求，让消费者全程参与。消费者参与的过程是我们需要改进的过程。很多厂商在开始的时候一定觉得消费者怎么会有那么多意见和疑问。如果你真的收集消费者的意见和问题，你会发现一些共同的特点，这是你必须要做的。所以，如果消费者能参与进来，你的市场空间会越来越大，你的产品也会越来越完善。这样才能建立起我们品牌的影响力和基础，比之前任何一种商业模式都要好。
免费传播企业培训，亿万富商打造团队，路本先企业管理品牌营销。
【2】解决厂商和消费者之间的信任问题。既然我们对所有消费者公开了整个过程，那么我们使用的原材料也应该公开。我们用什么样的设备，采用什么样的生产工艺，产品的质量标准是什么？如果消费者提出的诉求得到及时解决，我们就会在厂商和消费者之间建立起广泛而稳定的信任关系，形成口碑来源，迅速传播。所以，在目前互联网积极发展的情况下，利用整合工厂做单品生意的思维，可以大大加快品牌形成的时间。
[3]解决社会资源浪费。——所谓社会资源浪费，其实就是我们无法预见未来的社会需求，不得不储备更多的原材料和库存，以备异常情况。工厂和单品的融合，让消费和供应清晰明了，可以产生即时的互动沟通和确认，完全可以实现定制。当N个厂家以这种思维方式建立自己的交易结构时，彼此之间也变成了一个稳定的交易结构，所以工厂就不需要储存那么多的原材料，也不需要有那么大的库存，只需要按照订单的要求进行准备，这样就可以大大减少资源的提前储备，大大提高资源流动的效率，减少社会的资源浪费。
免费传播企业培训，亿万富商打造团队，路本先企业管理品牌营销。
用工厂与单品一体化的思路解决这些业务问题，你将是下一个行业独角兽(4)
[1]解决信息不透明的问题。很好理解，碧易厂单厂一体化的初衷是让信息真正透明，让生产的实时画面无条件传递，严密监控你的全过程，让你的工厂在众目睽睽之下满负荷生产。但是谁敢这么做，并不代表他不知道好处，而是他自己的工厂有很多问题，所以敢于实践厂单一体化信息透明的工厂就说明了一切。
【2】解决供需之间的信任问题。-在过去，你要想和消费者建立真正的信任关系，必须做出一个偶然的选择，你的品牌价值才会体现在提供更好的服务，更好地满足他的基本需求。在这个基础上，信任关系才能逐步建立起来，所以没有10年8年，品牌是很难建立起来的。“工厂和单品一体化”的概念，可以让消费者实际看到整个产品和品牌从无到有的全过程，通过这种简单的信息对称和透明与消费者建立的信任关系，不仅是短暂的，而且是可持续的。
免费传播企业培训，亿万富商打造团队，路本先企业管理品牌营销。
【3】解决中间环节脱皮问题。——在整个商业发展过程中，由于中间商与消费者的距离更近，有完善的渠道、分销体系、分销路径，以及部分地区市场的主导地位，真正推动商业向文明发展。然而，随着互联网迅速改变每个人的消费习惯，中间商现在已经成为业务发展的一大障碍。一方面，中间商想垄断消费者的购买方式，从而赚取差价。一方面，消费者想找到这个产品的来源，这就产生了很大的矛盾，而工厂和订单的整合很好的解决了这个问题，让消费者可以直达厂家。
