“未来市场的稀缺资源不再是资本，而是人才。”美国工商管理硕士斯科特·佩里博士说。
当今，通过科学的选拔机制选拔优秀的高层管理人才，对于竞争激烈的企业和正在建立市场经济的中国来说，意义深远。人才已经成为企业成败的关键。HR们每天看的人不计其数。他们怎样才能练就一双明察秋毫的眼睛来看人呢？
越来越多的企业引入了“人才测评”这一现代“伯乐”。
一、什么是人才评价？
所谓人才测评，就是“应用现代心理学、管理学、计算机科学、行为科学等相关学科的研究成果，通过相关技术对特定对象(通常是人)的知识、技能、能力和人格进行测量、理解和评价，必要时根据企业的岗位要求和组织特点，将最合适的人放在最合适的岗位上，以实现最佳的工作绩效”。
“评价”适用于测量和评价，人才评价的方法就在于此。前者利用一定的评价方法对人的各种素质指标进行量化，后者利用前者的量化数据对被测对象进行定性描述和评价。两者相辅相成，相互融合。
心理测试管理平台就是为企业选人、育人、留人提供科学依据，帮助企业把合适的人用在合适的岗位上。通过心理测评，可以确定企业需要什么样的人才，更准确地选拔和培养人才，保证企业的根本和可持续发展。
二、企业如何选择心理测试管理平台评价人才？
由于每个企业的业务范围和规模、岗位和人员类型不同，在人才测评中要使用的工具和方法也会有所不同。企业在使用心理测试管理平台时，首先要明确自己的需求是什么。站在企业的角度，首先要考虑的是测评产品是否能满足自己的实际需求，包括对工作模型和测评工具的需求。
比如在一些大型企业，很多岗位需要同时使用多种工具；对于一些小公司，你可能只需要某个工具。因此，在选择时，我们需要关注所选人才测评工具的功能是否符合自己的需求。了解不同工具的功能，或者想买专业的评测工具。
如果有需要，可以去网站获取定制的心理测试管理平台。
