快手作为内容平台，其电商基因相对较少。然而，近期快手成功推出了“短视频爆款池”活动，意外取得了一定的成绩。例如，某MCN公司在不到2个月的时间里，通过短视频带货模式已有多款商品GMV超百万，月GMV也已达2000万左右。这主要得益于“短视频爆款池”亿级流量的扶持。
短视频带货并非近期兴起，而是内容平台做电商的起点。目前，内容平台带货最流行的模式是直播带货。那么，为什么快手不重点布局直播带货，而是加大短视频带货的力度呢？
首先，从“人货场”的角度来看，直播带货和短视频带货在场景上存在较大差异。直播带货主要关注销售场景，而短视频带货更注重产品的使用场景。例如，直播带货场景通常发生在直播间内，介绍不同的商品；而短视频带货则可以实现“一物一景”，如推荐面膜时场景就在家中，推荐咖啡场景就在办公室，推荐运动物品时场景就在健身房等。
使用场景与商品高度契合，能够直观地告诉用户商品能解决什么问题，从而更好地刺激消费者的购物欲望。其次，短视频带货具有更快变现的特点。直播带货的变现过程包括做内容、涨粉，最后带货；而短视频带货则可以直接进行带货，无需多步骤。
对于中腰部、尾部主播和商家而言，直播带货需要粉丝积累，而有限的粉丝积累则意味着转化有限；但短视频带货门槛更低，只需优质内容和商品，便可快速实现变现。因此，短视频带货最大受益者是中腰部主播和商家，他们的崛起有助于为快手开辟新的增量空间，进而强化快手在短视频电商中的影响力。
为保证短视频推广效果，快手推出了一系列短视频推广考核规则，如快手短视频渠道商家高品退率专项治理通知、快手商品信息质量分规范等。这些规则有助于规范短视频推广行为，提高商家和内容创作者的短视频推广质量，从而提升快手在短视频电商领域的竞争力。
