具有一定规模和基础的中小企业应审时度势，及时确立电子商务的发展战略，因为电子商务可以提高中小企业的管理和决策水平，扩大产品和服务的市场，同时扩大企业的核心业务能力。
首先，中小企业发展电子商务至关重要。
电子商务可以最大限度地降低社会经济活动的成本，优化资源配置。因此，对于中小企业这一相对弱势的群体来说，发展电子商务至关重要。
1、电子商务可以提高中小企业的管理和决策水平。中小企业信息来源少，信息成本高，信息保真性和时效性差等。，导致管理和决策水平差距很大。但是，电子商务大大增强了中小企业收集、获取和使用信息的能力，中小企业可以方便、及时地获得自己需要的各种信息。同事通过实施电子商务，中小企业可以在第一时间对市场做出反应，抓住商机，及时满足客户的各种需求。
2.电子商务可以整合和拓展中小企业的核心业务能力。中小企业在扩大生产规模时可以依托电子商务，这可以使其以间接的方式整合和利用外部资源，克服自身资源匮乏的弱点，专注于发展自己的核心业务。并获得可以与大企业相媲美和竞争的竞争能力。
3.电子商务可以扩大中小企业的产品和服务市场。中小企业的市场仅限于本地及周边地区。但在网络经济时代，借助全球互联网，电子商务突破了空间距离和企业规模对市场拓展的制约。
第二，中小企业应该如何发展电子商务
电子商务的实施是一项复杂的系统工程，需要全面规划、系统集成和合理有效的战略控制。
1.制度因素对于我国中小企业电子商务应用的成功至关重要。要把发展电子商务与中小企业结构调整紧密结合起来。对于广大中小企业来说，一方面要积极推进产权制度改革，转换经营机制，实现政企分开。另一方面，也要建立和完善企业经营者的长效激励机制。延长企业经营者获得收入的时间，引导其致力于企业电子商务的长远发展。
2.电子商务的发展应与中小企业的风险管理紧密结合。电子商务的实施需要相当大的资金、设备和人才，但其产出需要较长时间的消化和转化，很难在短时间内带来丰厚的回报。因此，风险管理和控制对于中小企业成功实施电子商务至关重要。一个是投资风险控制。二是操作风险控制。第三是交易风险控制。
3.电子商务的发展应与中小企业产品结构的调整和升级紧密结合。我们应该清醒地认识到，电子商务没有也不可能一举解决中小企业面临的产品市场问题。因此，中国中小企业改制后进一步发展的必由之路是不断提高组织在电子商务环境下的学习能力和适应能力，切实推动产品结构的调整和升级。
