自2018年下半年以来，比特币中的多种虚拟货币一直在下降。11月，因为BCH分叉事件，比特神话在2018年底再次上演断崖式下跌。币圈一片哀嚎，很多人都期望在农历新年前赚一笔小钱，然后就可以全身而退了，结果却是大吃一惊。币圈和链圈的关系是唇亡齿寒。那边的日子不好过，链圈也难独善其身。
此前，国内传统企业排队上链的步伐也有所放缓，投资者对区块链项目的热情也有所降温。市场冷静下来并不是一件坏事。在行业发展过程中，势必会淘汰一批只停留在概念上，没有实际应用价值的项目。退潮了才知道谁在裸泳。在市场冷淡的同时，我们也不妨考虑一下，在B2B交易平台中扮演重要角色的供应链金融，应该如何与区块链科技相结合。
在我看来，B2B平台本质上是一个交易者，一个有平台思维，有良好IT和信息技术的交易者。
因为有明确的采购计划，大企业之间的交易效率很高，剩下的无计划采购部门会交给合作紧密的大贸易商。如果没有像钢贸危机那样的大规模产业地震，几乎没有机会打破相对稳定的市场格局。
所以聚集上下游中小企业是B2B行业最好的出路，也是最能发挥平台信息优势的场景。这些中小企业的信息化和粘性，可以形成不同于原有行业巨头产业链的新生态价值。
投资者中的主流观点认同B2B在股市，局部增量很小。整个蛋糕就那么大，或者说通过赋能和转化，吸引一小部分交易者去吃别人的蛋糕。或者用自己的方式战斗。选择哪种方式取决于项目资源和特点。
无论哪种运营模式，效率和服务都是行业间商业竞争的核心。效率包括提高交易信息匹配效率、渠道效率、商品和资金周转效率。服务包括商业策略、定价策略和灵活的市场策略，其中信息技术起着关键作用。说到供应链金融，大多数B2B交易平台的下游客户中最敏感的三个因素是资金、价格和信用。
供应链金融就是要解决交易链最大的痛点，资金需求。供应链金融的本质也是传统业务。链条中最关键的角色仍然是核心企业，应收账款仍然处于主导地位。传统供应链中的棘手问题，不是工业互联网公司能解决的。而供应链金融是B2B平台与其他贸易商竞争的一大利器，因为工业互联网公司可以用最低的成本实现产业链的数据化。
供应链金融不仅可以为交易带来流量，也可以成为平台的主要业务方向。业内人士分析，供应链金融的规模取决于交易基数、用户的交易频率、持续交易产生的数据量、风险控制能力以及资金方的规模和灵活匹配能力。
供应链金融最重要的两个因素是一定规模的真实数据和风险控制。像毛利低的大型B2B平台，一个风控没做好，半年的利润就没了。
风险控制的基础是一定量的真实交易数据，其中技术的作用仍然是关键。没有技术的供应链金融是做不好也做不好的。供应链金融必须有一定的交易规模，样本太小，无法判断风控模型的形成。
