生鲜B2B创业是否还有机会?

   2023-09-18 390
核心提示:因为很多有产品资源的商家都是传统的厂商、批发商、零售商,他们也没做过电商,怎么会有电商流量呢。早期很多垂直生鲜电商平台因为走的是纯电商路线,没有店铺支撑,没有现有的流量支撑,试图通过大面积烧钱打开市场,但又不懂市场规律,只能眼睁睁看着庞大的生鲜电商市场陷入一波倒闭潮。第二:当你有货源优势的时候,不需要考虑流量问题,因为有流量的电商平台会主动邀请你合作,把流量分给你,一起赚钱。电商是标准化的模式,用户自动下单,没有选择环节。有产品资源,但没有现成的流量。没有产品资源,只有现成的流量。


  过去很长一段时间,“生鲜电商已死”的传言不断,仿佛生鲜电商已经走到了穷途末路。但是,没想到2018年生鲜电商以另一种形式重新进入市场。比如阿里巴巴的新零售模式盒马鲜生,腾讯投资的超级物种,京东。COM的家,苏宁小店等。,新零售成了它的代名词。

  生鲜电商创业还有机会吗?新零售模式如何运作?这里,市场上的新鲜玩家分为四类:

  有产品资源,有现成的流量。 

  很多人一直认为,既有产品又有现成流量的生意是不可能的。因为很多有产品资源的商家都是传统的厂商、批发商、零售商,他们也没做过电商,怎么会有电商流量呢? 

  其实流量不一定指电商流量,线下流量也算。比如一家开了很多年的水果连锁店,有大量的老客户。只有通过价格优惠策略,才容易将线下流量转化为电商流量。 

  这种企业做电商,成功率非常高。他们有货源优势,这意味着他们可以控制产品的质量和成本优势,他们知道生鲜市场的规律,如季节周期,保险周期,销量和价格。而且因为有现成的流量支持,推广也不需要烧很多钱。 

  很多人会说,这些企业线下都很成功,何必去做电商呢? 

  新零售的优势 

  1.沉淀老用户。用户用App下单可以自动成为会员,会员消费可以累积积分。积分越多,折扣越高,越不容易流失,可以沉淀忠实的用户群,不怕被竞争对手挖走。稳定的客户群对生鲜企业的重要性,业内人士都有目共睹。 

  2.建立标准化的产品体系。在传统门店,大家挑来挑去,最后一堆质量差的生鲜产品很难处理。电商是标准化的模式,用户自动下单,没有选择环节。

  3.扩展产品类别。门店的品类越多,用户越喜欢购物,但实体店的空间毕竟有限。而且很多品类都很难管理,不断补货,处理客户挑选的其他,很麻烦。在电商平台上,品类可以无限填充。

  4.拓展用户半径和使用场景。店里90%的生意都在三公里左右,生意有限。电商平台可以把业务拓展到周边十公里。用户可以随时随地下单,不用集中在回家的路上,在办公室就可以下单买水果。 

  5.提高宣传效果。在电子商务平台中,产品特征可以以精美的图文和视频形式全面展示。最新的产品信息和活动优惠也可以100%推送给用户,宣传效果非常好。 

  6.相比传统电商,因为客户就在身边,不需要冷链配送,30分钟就能送货上门,速度很快。 

  有产品资源,但没有现成的流量。 

  产品资源大部分是传统业务,如制造商、批发商和零售商。他们不会在促销和补贴上花很多钱。那么他们怎么可能是生鲜电商呢? 

  一是把电商平台当做管理工具,方便批发商和渠道商下单。电商系统有强大的数据统计和订单管理工具,不怕错账,减少沟通成本。 

  第二:当你有货源优势的时候,不需要考虑流量问题,因为有流量的电商平台会主动邀请你合作,把流量分给你,一起赚钱。 

  没有产品资源,只有现成的流量。

  这类平台玩家,类似天猫、JD.COM等。,提供了一个平台,只需要增加流量,赚取停车费,交易佣金等等。

  目前在很多三四线、县级市场,有很多自媒体平台、同城生活app,打造一个包含同城新闻、社区交友、商务服务的平台。在获得足够多的终端用户后,就可以通过招商来赚钱。因为地域特色明显,生鲜电商很好做。

  没有产品资源,没有现成的流量。

  早期很多垂直生鲜电商平台因为走的是纯电商路线,没有店铺支撑,没有现有的流量支撑,试图通过大面积烧钱打开市场,但又不懂市场规律,只能眼睁睁看着庞大的生鲜电商市场陷入一波倒闭潮。

 
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