旅游B2B领域正在蓬勃发展，许多旅游企业获得了融资。一些旅游企业通过不断创新平台运营和信息技术占据先机，那么他们是如何在竞争中突破重围的？
当今时代，“互联网+”如狂风般卷入人们的生活。简而言之，互联网+(Internet plus)是创新2.0下互联网发展的新形态和新业态，是知识社会创新2.0推动的互联网形态的进化。随着新一代信息技术和创新2.0中的“互联网+”，旅游B2B领域正在蓬勃发展，许多旅游企业获得了融资。通过对近期旅游B2B行业的分类和总结盘点，本文总结了以下几种旅游B2B行业模式:
一、渠道运营模式
是指通过加盟门店聚集供应商和经销商形成分销体系，借助“互联网+”发展渠道运营，以相对优质、国际领先的互联网力量，加速提升旅游企业的效率、品质、创新、合作和营销能力，以信息流带动物流，创新渠道运营模式，拓展渠道，提高成交率。
创新渠道运营，规避风险，帮助旅游企业实现稳定增长，有助于旅游企业在竞争中取胜，抢占先机，有助于旅游企业在宣传和管理渠道上抢占先机，开拓销售。同时也可以帮助创业型旅游企业开发、维护和管理旅游产品，促进并获得长期的发展和运营。创新预警机制预测风险，根据流量大数据提前做好安排，获取信息反馈更新方案，制定和优化业务计划和活动，稳住阵脚，未雨绸缪。
第二，供应商或联盟自建模式
指吸引原经销商在系统上查询下单。
这种模式有利于发挥各类旅游企业的优势，凝聚力量实现共同目标，实现资源的整合、优化和合理配置，使每个旅游企业都能获得最好的信息，掌握最好的技术，方便快捷地查询和下单，实现长期合作发展。有利于实现旅游产业联盟的高端互动，促进现代旅游企业精益供应链的发展。
可以为旅游行业创建行业标准，规范旅游企业的活动，更新其产业形态，形成良好的企业生态环境，通过共享促进行业内的高层次交流，形成高质量的旅游产业终端。
第三，开放平台模式
是指通过集成形成闭环的交易和旅游生态系统，软件系统在不改变软件系统源代码的情况下，通过暴露其应用编程接口或功能，增加软件系统的功能或使用软件系统的资源。在众多开放平台中，根据服务的主体不同，也分为两类，一类是集中式开放平台，一类是分布式开放平台。
创新的技术开放平台可以实现技术信息的共享，使旅游企业在技术上不断更新发展，方便运营，更智能的技术可以帮助旅游初创企业突破困难，节省时间，实现良好的流畅运营。可以自动筛选有用信息，获取重要情报报价信息，掌握有效工作流程，搭建企业信息化所需的所有网络基础设施、软硬件运营平台，负责前期实施、后期维护等一系列服务。企业可以通过互联网使用信息系统，无需购买软硬件、建设机房和招聘IT人员。就像打开水龙头就能使用水一样，企业根据实际需要推出软件服务， 这解决了他们在经营中的问题，并能通过软件平台提高企业的知名度。
第一，提供软件服务模式
它是一种通过互联网提供软件的模式。旅游企业不是购买软件，而是从供应商那里租用基于网络的软件来管理其业务活动，因此没有必要维护软件。服务提供商将全权管理和维护软件。对于许多小型旅游企业来说，这消除了企业购买、建设和维护基础设施和应用程序的需要，节省了旅游企业的成本。通过信息服务收集信息，保存有用信息。通过信息技术提高旅游企业的素质，创新其管理和运营方式，帮助其在新的信息技术环境下更好地利用“互联网+”的优势，发展自己的旅游企业。
第二，提供硬件设施模式
是指帮助旅游企业不断完善基础设施建设，提升用户体验，实现智能化运营模式，通过互联网+技术，帮助旅游企业制定个性化方案，创新服务模式，使旅游企业在便捷取票、验票等综合管理方面得到优化，同时也将提升旅游企业的运营智能，帮助其获取更多用户，制定完善的旅游计划。还可以整合旅游产品批发商和企业用户。当用户发出出行需求时，其平台上相应目的地的批发商可以参与竞标，选出最符合用户需求的性价比最高的方案，推送给用户。这种智能技术很好地维护了旅游企业的利益，增加了他们的便利体验。
通过分类细分模式，每个企业都有不同的生存方式，在自己的领域发挥着独特的作用。借助互联网+这个大平台，悄然培育和推动旅游B2B企业的发展，通过不断的技术创新、渠道创新、模式创新，不断提升旅游企业的品质，为旅游企业创造更好的发展前景，促进旅游业的健康发展。
