2016年1月13日，集团举办的全球B2B生态峰会分论坛在杭州云起镇举行，钢铁行业分论坛以“融合、共生、进化”为主题展开讨论。阿里巴巴1688事业部钢铁行业资深专家叶明勇在论坛上分享了“五矿+阿里赋能钢铁新生态”的主题。他表示，阿里和五矿提到的“赋能”并不是竞争，而是致力于为链接中的不同角色提供做好自己业务所需的资源。生态圈的构建需要圈里所有角色的共同努力。
托比。com记者梳理了余恩刚的发言内容:
我就多说说运营吧。
首先，我们在谈论什么？
钢厂、贸易商、终端采购商在一个链条上，在贸易上整合了仓储、培训机构、市场信息、货运、保险、代理运营服务、电商平台、托盘等。
第二，我们的立场是什么？
马云在《阿里巴巴2015年年报》中提到，“我们相信阿里巴巴提供的服务将是未来继水、电、土地之后，企业不可或缺的第四大商业基础设施资源”，也就是说，我们致力于赋能生态，助力产业升级。我们所说的赋能，并不是把自己变成生态圈的一部分去和大家竞争，而是在链接中给不同的角色提供做好业务所需的资源。
第三，我们会怎么做？
我们将整合双方的各种资源，为生态系统赋能。中国五矿集团公司在全国有22个销售分公司，20多个物流园上线，70多个钢厂已经上线，五矿小贷公司服务电商，合法的招投标牌照，丰富的市场经验。风险控制模型；阿里巴巴集团拥有20余万家潜在下游代购企业，大买家代购和出口业务的潜力，强大的技术支持和产品支持，支付宝和网银支付的金融基础，金融业务的个性化支持，数据的统一战略布局。双方如此多的优势共同赋能钢铁生态圈。
上下游服务培训全方位赋能模式。上游货源——钢厂进入平台供应、库存前移的场景；下游客户——平台终端客户资源，当地下游协会；培训升级——企业内部管理培训，提高电子商务和销售技能；服务一体化——仓储/加工/物流合作/保险/银行金融服务一体化。
平台是钢铁新生态的载体。钢铁B2B信息平台、钢铁产品交易平台、钢铁生态服务平台是钢铁新生态的载体:钢铁B2B信息平台包括专业的钢铁产品库、选择供应商和产品的便捷比价体验、彰显个性的企业级认证服务；钢铁产品交易平台包括挂贷报价、竞价、询价采购等多种交易场景，合规便捷的支付方式，符合行业习惯的交易和担保服务；钢铁生态服务平台包括仓储加工服务流程和订单信息的对接，以及信贷和金融服务的直接融合。在这个生态中，金融和交易可以直接挂钩。当然，这三个平台的推广没有先后顺序， 但同时。
想要构建一幅雨露阳光鸟语花香的美好生态画卷，需要圈内所有角色共同构建。
