近年来，国内电子商务呈现出良好的发展趋势，现在很多创业者开始将目光从线下贸易转向线上交易。由于电子商务行业与传统行业的巨大差异，传统企业选择做电子商务时容易出现很多问题。
第一，转变思维，加强对电子商务的正确认识
中小企业需要充分认识到信息经济时代发展电子商务、抢占网络市场的必要性，不要怕被蛇咬三年。跳出对电子商务的认识误区，迅速转变营销观念，适应新的商业模式，充分认识到电子商务的重要性和紧迫性，适应新的竞争。
第二，制定目标，循序渐进地开展各项工作。
电子商务涉及企业信息化建设、业务转型等多个方面。由于自身业务和资源的限制，中小企业实施电子商务不可能一蹴而就。中小企业实施电子商务要把当前需求和长远发展结合起来，充分利用网络等工具，打造企业品牌，拓展销售市场，并对企业的外部环境进行详细分析，因为外部环境对企业的发展和营销影响很大，企业在实施电子商务战略时要适应外部环境变化的需要，了解和关注国家发展战略、行业发展规划和技术政策。中小企业，尤其是信息化程度低、起步晚的中小企业， 在电子商务的建设和发展中应坚持渐进式的推进策略。
第三，充分发挥第三方电子商务平台的作用
第三方电子商务服务平台主要指电子商务交易平台、电子商务商务业务服务平台和电子商务技术服务平台三个层次。第三方电子商务服务平台为中小企业提供低成本、专业化的电子商务应用服务，有利于提高其效率，拓展其市场。第三方电子商务服务平台中的行业网站已经成为中小企业进行商务活动和获取订单的有效途径。对于第三方电商平台的选择，是否有长期的行业积累，是否有线下推广机制，是否有行业影响力，是否有充足的买家资源，这些都是非常重要的。选择第三方电子商务平台后，要充分利用其服务，尤其是展会， 展销会等活动，这些都会给企业带来很大的营业额。
四、明确和调整适应新商业模式的企业发展战略。
进入电子商务市场要把握时机，不能盲目，要在充分分析内外部因素的情况下选择进入，做好充分准备，随时关注市场或技术的变化，调整策略。其次，电子商务是一种不同于传统电子商务的新的商业模式，因此企业必须有一种新的完善的电子商务管理模式，将电子商务与传统电子商务相结合进行管理，并根据所面临的市场和竞争优势进行有效的管理，以适应新兴的商业模式。企业发展有不同的战略，最好的战略是最适合企业发展的战略。为此，中小企业不需要去仰望别人做得有多好。只有学习和借鉴不同的战略，企业才能更加创新和稳健地发展。
从事电子商务的传统企业需要提前做好战略定位、行业竞争、运营模式、投资等工作，选择独立运营还是电子商务外包尤为关键。
