农产品关系到每个人的餐桌，所以其中隐藏着巨大的市场。因为很多农产品都是批发商批发的，到消费者手里的时候价格已经大大提高了。为了解决这个问题，很多初创公司瞄准了农产品市场，农产品B2B平台也顺势而为。
B2B这个已经有点被遗忘的农产品，最近似乎又活跃起来了。一些关于他们成功融资的新闻陆续出现，行业明星不断重新进入人们的视野。
有人说，现在是互联网时代，传统的流通管理思路已经远远落后，很快就会被淘汰。你看，农产品从农场到餐桌经过了太多的环节，不仅成本高，而且效率低。于是，农产品B2B公司应运而生，号称去除中间环节，颠覆传统批发市场体系。
但军师仔细看了B2B的运营模式后发现，根本没有颠覆批发市场的运营。反而现在大部分都成了农产品批发市场的寄生虫。但是，对于农产品B2B再次受到资本青睐，是真的找到了颠覆农批市场的方法，还是重新炒作？
首先要了解农产品供应链的特点，第一产地分散；第二引脚被分散；三是品种多；第四个需求是复杂的；第五，没有标准；六是保存时间短；第七，价格变动频繁；第八，受自然条件影响大。这是任何产品都无法比拟的复杂性。单纯通过互联网思维去改变是一个庞大的工程。
其次，还要了解农批市场的主要功能和作用。第一，农批市场是农产品聚集的地方；第二农批市场是农产品价格形成的地方；第三农村市场是农产品储存、中转和流通的场所。它是中国几千年形成的一种格式，是中华民族智慧的集中体现。想颠覆也颠覆不了。
再次，也要理解农产品B2B的本质。不可否认，互联网思维确实改变了很多行业，互联网人才目前正处于财富和心态快速膨胀期。它们的本质其实是将信息流、资金流、物流进行打破和割裂，通过技术创新改变传统的信息传播和支付方式，然后借助第三方物流完成产品流通。他们轻松占据最节省成本的信息流和资金流高地，赚取行业最大利润。但农产品B2B相对于其他行业，信息流、资金流、物流之间有着非同寻常的粘连，不能简单的断裂和割裂。
相信当农产品B2B再次遭遇农产品批发市场的时候，军师认为颠覆它的难度还是很大的，短时间内很难有非常明显的突破。
有一些B2B公司号称一天跑几百万，估计你们都是真的，但是在一个农批市场，可能还不如一个大批发商多。但是相对于你所谓的大体系、大团队、大仓库、大物流，这些批发商利用农批市场的优势，依靠社会化物流和人力，只需要十几个人就可以轻松完成所有的操作。你觉得谁是互联网思维？
而且农产品是一个大产业，去单纯的品种也是一个非常大的产业。有不同的品种，不同的产地，不同的标准，不同的口味。这里有一个很专业的东西，很难用标准化的方式复制。农产品B2B往往是互联网人才的岗位。他们崇尚互联网思维，无论对农业读得多深，骨子里还是遵循着互联网的思维习惯。
那么，B2B农产品没有未来了？这不一定是真的。军事顾问认为，先进生产力一定会取代落后生产力，这是永恒的自然规律。
在军事顾问的理解中，农产品B2B要成功前行有两个方向。第一个是接地气，从服务农批市场开始；二是不要贪多，从多种农产品入手。只有这样才是最可行的办法。至于细节，我们有时间再分析。
所以，做农产品的兄弟们，不要把互联网当成洪水猛兽。只要你不放弃，他们短时间内不可能取代你的工作。想想吧。坐在城里，就想干农村。你不知道红薯是从树上长出来的还是从藤蔓上长出来的，但是你想吃这碗饭。太天真了。战略家一直有一个观点，农产品最终会互联网化，但推动这场革命的绝对不是业内的外人，而是在这个行业里努力过、觉醒过的人。
