2015年以来，B2B成功走上前台，引起了各界的关注，尤其是对传统行业的冲击，使得传统企业开始关注转型升级，转战B2B。
传统企业在反复锤炼中终于成功转型，所以管理成为重中之重。在企业管理方面，处于转型期或待转型企业的老板都会选择SaaS云服务平台进行运营，选择合适的平台。在产品信息量和销量同步增长的同时，你还需要做什么？这个时候直接接单发货好吗？答案肯定不是这样。
因为同事都在做和你一样的事情，所以市场竞争才会如此激烈，甚至动荡。怎么能在这么大的风浪下让自己的事业稳扎稳打？然后，我们必须做到以下几点。
第一，增值服务
这里说的增值服务不仅仅是售后，甚至可能是售前。当企业能够接到咨询电话，说明你已经引起了其他商家的关注，所以抓住每一个机会，从头到尾为对方提供最专业的服务，会大大增加对方买家的信任度。
第二，创新。
现在科技变化太快，买家对产品的需求越来越个性化。同样的产品迟早会被市场淘汰，现在国内企业的模仿能力太强了。正品刚出现在市场上，高仿就已经占据了一半的市场份额。这是一件可怕的事情。因此，企业的产品在保证其质量、实用性和一定的市场前景的同时，应及时推出创新产品，以达到在市场竞争中遥遥领先的目的。
第三，保证产品质量。
订单增加后，产量需求增加，必须严把质量关，企业绝不能因为量大而质量低。那么首先原材料和半成品都要经过严格的筛选，再经过技术把关、质量把关、重重筛选，才把最好的产品推向市场，这是开发新客户、留住老客户最有力的保障。这一切最好通过平台操作，因为有针对性的生产和销售，可以节约成本，减少库存。
