作者/罗
6月底，谷歌中国将带领30多家中国电子商务公司访问德里。在随行成员中，JD.COM“赫然”在列。
不过，这应该只是巧合。
端午节期间，谷歌宣布将在JD.COM投资5.5亿美元。“通过此次交易，将加速在零售领域为包括东南亚在内的全球消费者提供更有帮助和个性化的高质量服务。”谷歌解释道。
JD。COM的国际化野心也在登上谷歌这艘船的时候公之于众。刘表示，这“标志着京东的全面启动。COM的国际化战略”。
在他的全球计划中，东南亚是第一站。三年前，JD.COM开始试水。然而，在全球互联网巨头混战的印度，电子商务市场却产生了今年全球最大的一笔交易& mdash& mdash沃尔玛以160亿元购买了当地一家电子商务公司77%的股份，JD.COM莫名其妙地没有这样做。
然而，就在JD.COM和谷歌宣布交易之前，Zhixiang.com获悉JD.COM即将投资一家印度物流企业，这是其全球化道路上的又一重大举措。
试水物流
令人惊讶的是，JD.COM在印度是从物流开始的。
据印度媒体报道，JD.COM计划向B2B物流平台Shadowfax注资，该公司正在进行C轮融资，双方的谈判已经持续了5周。
报道称，此轮融资规模可能在1800万至2500万美元之间。Shadowfax是印度最大的众包物流配送平台，覆盖印度75个城市，每月处理约300万笔订单，主要为食品、药品等垂直电商提供物流服务。
JD。COM此举并非无迹可寻。今年年初，刘在公司内部信中宣布，将率先在物流领域实现供应链全球化。
JD。COM引以为傲的物流业务于2017年被拆分，目前估值已超过100亿美元，并一直在加大对无人车、无人机等技术的投入，以提高物流效率。
JD的理念。COM的国际化似乎逐渐清晰，这改变了京东。COM之前的出海策略& mdash& mdash以电商业务为先遣队。
JD。COM在海上的第一步是在俄罗斯北部。
2014年，此前负责华为电商业务的徐新权调任JD.COM，负责京东的战略布局和业务拓展。COM的国际市场。徐新泉留学俄罗斯。他在华为效力时，征战俄罗斯，战功卓著。
来到JD.COM后，JD。COM出海的第一站自然是在他熟悉的俄罗斯。不过徐新泉后来转投乐视，离开了京东。COM在俄罗斯的摊子，还有京东。COM首战海上搁浅。
当时有媒体分析京东。COM的其他业务烧钱严重，对离岸业务支持不够。徐新泉和刘在引进风险投资上也有分歧，于是分道扬镳。
北伐失败后，JD.COM重整旗鼓，进军南洋。在东南亚，JD.COM主要发展自己的业务，从印尼和泰国拓展，与泰国当地零售企业合作。
中国资本圈地
经过2014-2016年三年的资本“大跃进”，印度物流业开始优胜劣汰。自2017年以来，中国的巨头们一直在印度物流行业四处跑马圈地，以支持行业领导者。
第一复星。2017年5月，复星领投第三方物流公司Delhivery，投资3000万美元。这是Delhivery两个月内的第二轮融资。此前，它从老虎全球基金和凯雷集团筹集了1亿美元。
阿里JD。COM的宿敌，更早开始布局印度物流业。
2016年6月，印度媒体披露，阿里正在与印度物流公司Delhivery和XpressBees进行融资谈判。直到今年1月，阿里才对XpressBees1投资1亿美元。
XpressBees成立于2015年，主要为电商提供物流服务，每天超过6万份运单。阿里在印度投资并支付了独角兽Paytm、电商Paytm商城和BigBasket。这一次，他进入物流企业，“电商-支付-物流”的闭环就此揭晓。
显然，与腾讯和JD.COM相比，阿里的主导地位已经确立，但并不稳固。
印度、JD.COM和阿里的物流产业仍处于初级阶段，潜力巨大。
印度的网络还不成气候，很乱。由于基础设施和通讯条件差，物流成本比较高。港口停留时间长、集装箱水平低和多级税收制度往往导致过境时间长。这是大多数物流创业公司无法克服的挑战。
至此，巨头的作用开始显现。采用轴辐式物流网络会给物流公司带来更大的经济效益，网络的建设需要依靠资金和经验。
这些都是JD.COM自建物流和自营业务的优势。
在东南亚失落，在印度收获？
相对于相对冷清的俄罗斯，东南亚战场显然更加热闹。阿里和腾讯早已准备好足够的资金，在这片热土上撒钱。
2017年7月，印度尼西亚旅游预订平台Traveloka获得3.5亿美元融资，JD.COM出现在投资者之中。这让JD.COM在东南亚的布局重新回到了人们的视线。
但事实上，JD.COM早在2015年就设立了JD.COM印尼站，以B2C模式运行，在印尼设有仓库，与Jaya Ekspres Transindo物流公司合作。据媒体报道，JD.COM计划在仓库和员工方面快速扩张。
JD.COM曾与当地最大的电子商务公司Tokopedia有染，但结果颇为酸溜溜。不仅Tokopedia被纳入阿里的指挥之下，另一家电商Lazada也被拦截。
此外，通过蚂蚁金服在泰国、新加坡、菲律宾、马来西亚的投资并购，完成支付布局；还通过菜鸟在东南亚构建物流网络。阿里在东南亚电商市场领先于JD.COM，彭博甚至称“京东。COM已经完全失去了机会”。
在JD.COM、俄国，全球速卖通也稳坐电子商务的第一把交椅。其国际电商业务也开始有所贡献，近几个季度的营收比例在10%左右。
但JD.COM仍在施压。去年8月，JD.COM向印尼旅游平台GO-JEK注资1亿美元，双方将在物流方面展开合作。11月，JD.COM宣布将建立一个电子商务平台“京东”。COM泰商”(JD.co.th)与泰国重要零售企业中央集团合作，拟投资五亿美元。
印尼正面狙击衰落，JD.COM开始立足泰国和东南亚。但在东南亚市场，除了“老乡”阿里，还得面对国际巨头亚马逊。JD.COM能否站稳脚跟还有待观察。
东南亚之战尚未有定论，JD.COM已将战火引向南亚次大陆的印度。在这里，电商赛道已经很拥挤了。
借助与软银的紧密合作，阿里在印度成功完成了一系列布局，腾讯也在印度市场与南非巨头Naspers并肩前进。JD.COM也有自己的筹码，就是刚刚以160亿美元收购了印度本土电商独角兽Flipkart的沃尔玛。
在国内，JD.COM是沃尔玛选择的亲密伙伴。2016年6月，沃尔玛将1号店出售给JD.COM，并收购了JD.COM 5.6%的股份，目前已超过10%，在业务上也与JD.COM进行了深度合作。
在印度市场，原本的局面是Flipkart对亚马逊印度，但沃尔玛的后来者拿下了Flipkart，方便占据了印度超过三分之一的电商市场份额。此时JD.COM入印，有了强大的靠山，获得了谷歌5.5亿美元的注资。与阿里的对抗，可能比在东南亚更有想象空间。
据路透社报道，谷歌也可能投资Flipkart。刘在端午表示，“未来，腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与共同组建& lsquo无界零售& rsquo生态联盟。”
JD.COM和阿里之间的未来印度战争正在酝酿。
