快速消费品B2B进入死亡。
2018年，在互联网巨头的冲击下(尤其是“双寡头”的新零售战略)，在资本的整合推动下，可以预见，仍会有相当一部分快消品B2B企业走向“死亡之路”。
这些曾经辉煌的企业已经“死亡”。分别是:伟大的店铺，“战绩”:6个月，日流水240万，终端店铺12000家；门店互联互通，“备案”服务超过42万家终端门店；明星力源《战绩》:深圳在覆盖城市影响力排名中位列第二。购宝，“战绩”:2016年上半年快消B2B APP进入前三；唐雅小超，“战绩”:7个月日交易额突破1000万。
随着阿里巴巴和滕循新零售战略的推进和深入，大量超市和零售门店被收购或入选“团队”。预计今年二三线阵营的快消品B2B会大量倒闭，一线阵营的快消品B2B会被收购。
在阿里巴巴和滕循牢牢控制了终端零售渠道、经销商和代理商、厂商(控制了终端也就控制了厂商)之后，线上渠道也高度集中在这两大巨头直接或间接控制的平台。毫无疑问，未来的零售B2B领域将不可避免地由阿里巴巴和滕循主导。
对于互联网创业者来说，创业成功的秘诀就是“浑水摸鱼”。在市场格局没有形成的时候，千方百计快速上涨或者及时卖出，否则注定要死。快消B2B创业者急需出售或转型。
