对于她的第二个创业项目——淘喵喵，周志强有着明确的定位:做一个快消品B2B电商平台，天然带有供应链基因。原因有二:一是他充分看好产业互联网的下一步发展；第二，他认为物流系统将是B2B电子商务平台的核心竞争力。
自下而上的突破策略
自第一次成功创办万象物流并出售给菜鸟后，淘喵喵董事长兼CEO周志强的名字就在业内传开了。菜鸟今年公布的城市配送品牌丹鸟，实际上脱胎于他先后投资的四家落地配送公司:万象物流、盛邦、芝麻开门、董军。其中，由周志强创办、由报纸发行转型而来的万象物流，曾是国内领先的第三方发行公司。
作为他的二次创业项目，淘喵喵主要致力于为城市社区零售店和经销商提供下单、物流、营销、增值服务等一站式综合服务。利用互联网技术优化升级线下零售商的供应链，打通厂商、社区零售店、消费者的商业渠道，构建线上线下深度融合的B2B零售终端综合服务平台。
2018年1月8日，陶庙正式开始运营。目前，淘喵喵在国内已进入重庆、上海、江苏市场，在国外已进入越南胡志明市市场，并在这四个城市建有四个总仓，总仓储面积达20000平方米，商品平均周转周期为7天，T+0/1天即可保证物流配送时效。
对于陶苗苗的发展现状，以其在越南市场的表现为例。目前，陶苗苗已覆盖胡志明市1856家小店和超市，月均营业额超过100万元。下一步，周志强将带领团队不断开拓市场，并计划将触角伸向越南其他城市，为越南传统小店和超市提供更便捷的综合流通服务。
数字化赋能供应链
目前，淘喵喵的客户主要是终端(小店、餐厅、单位食堂)、区域经销商和品牌。“我们的愿景是通过复杂的技术手段，实现流通的简单化，让淘宝平台上的合作伙伴获得非凡的价值创造。”周志强希望。
为了实现这一目标，周志强带领团队搭建了六大核心模块的供应链体系，包括淘喵喵APP(云商城)、F3(仓储管理系统)、H1(分销管理系统)、K2(前端营销系统)、喵喵金管家(经销商内部业务管理系统)、妙妙人工精选(C端业务系统)。
那么，利用这六大模块，淘喵喵为小店、经销商、品牌商提供了哪些具体的供应链优化方案呢？对此，周志强做了详细介绍:
首先，为小店提供的服务包括一键下单和完成订单。据悉，目前淘宝平台上注册的小店超过4万家；通过“喵喵手选”微信小程序平台，帮助店铺实现会员发展、会员管理、会员营销，大大提高店铺与顾客之间的粘性；云商品供应，小店预售赚钱提成；商品推荐服务；商品陈列在货架上，赚取展览费。
其次，为经销商提供的服务包括:提供统一的仓储和配送服务；开放式仓储配送系统，帮助经销商实现系统化管理；提供经销商金管家系统，帮助经销商实现业务数据；向经销商开放更多的终端，让经销商卖出更多的商品；对接金融机构，为经销商提供供应链金融支持，提高资金使用效率；商品仓库的共享可以让每个经销商在不扩大库存的情况下卖出更多的库存商品。
三、对品牌的服务包括:帮助品牌招商(目前淘宝平台上有上千家优质经销商，品牌可以选择适合自己产品的经销商)；新品的投放和展示(淘喵喵与全国各大媒体的深度合作，可以帮助品牌更低成本的推广和销售)；线上跟踪商品展示场景，让品牌的展示费用更真实，更有价值。
物流网络自建与众筹并行
时至今日，B2B电子商务的技术壁垒越来越小，要在众多入侵者中走在前列并不容易。想要在这里“淘金”，首先要解决的问题就是建设好物流道路。这对于在电商物流深耕和积累了10年的周志强来说，并不难。得益于万象物流近百名工程师多年积累的物流系统研发，淘喵喵沿袭万象物流成熟的经验和资源，旨在通过赋能经销商和品牌，开拓出最先进的供应链优化解决方案。
目前，为了补充经销商SKU的不足，淘喵喵在四大市场区域配备了省级仓库。分仓方面，加入了经销商共同建仓，实现协同配送。在周志强看来，商品共享的前提是仓库共享。此外，对于一些价值低、交易频繁的商品，淘喵喵也尝试建立了很多前置仓。
另外，在三四线城市，90%以上的经销商仓库都是封闭的，没有装卸工具，没有系统管理。稍微大一点的经销商有三两千平米的，也有很多两三百平米的小经销商。仓储条件也是散、乱、差。因此，周志强提出了“众筹物流园区”的概念。所谓众筹物流园，就是每个人按照1000平米集二三十份，50亩左右的土地统一向政府申请电商物流园用地，统一开发，各自持有物业，这样经销商就是房东，也是用户。自然是仓储集中。集中后，将更好地实现统一仓储配送，降低物流成本。
周志强叹了口气，介绍道，淘妙妙的愿景是成为“最好的有温度有态度的商品流通服务商”，希望通过淘妙妙平台，用5到10年的时间，改变中国三四线城市、城乡之间的流通效率和品质。
