信息时代正处于高速发展时期，企业管理和发展当然面临严峻挑战。如何在如此强大的浪潮中实现高精度、强集成的全产业链运作，也是亟待解决的问题。不容忽视的是，企业采购的重操作、高壁垒已经成为采购管理能力不足的企业无法应对的业务。
聚焦苏宁政府采购，突破重重壁垒，迎来B2B业务新春天。截至目前，苏宁大客户已联手三大运营商，旨在通过为大型央企和民企提供全场景智能采购解决方案，进一步实现它们在电商采购方面的深度合作。其中包括95%的政策性银行、五大国有银行和主要股份制银行、90%的国家铁路局、80%的主要保险公司、80%的大型能源央企、80%的房地产百强企业等众多知名大型央企和民营企业。
基于平台的智能集成多格式服务能力
苏宁大客户基于平台接入，通过智能化的全场景采购服务、供应链管理和一体化的线上采购流程，展示了多业态服务能力。
苏宁大客户在不脱离自有平台发展的基础上，拓展适合客户自有商城的网上商城，通过智能系统对接，将商品信息推送至企业自有商城。
在智能体系上，无论在代发、结算、售后方面，苏宁共享平台都进一步提升效率，拓宽品类渠道，实现产品智能化。就商品而言，苏宁目前拥有6500万SKU。大量的全品类库为后台数据系统更快更精准的推送提供了保障。
匹配度极佳的定制商城实现电商变革
苏宁大客户根据采购方的基本情况和需求进行相关定制开发，实现全方位、多维度的深度研究和拓展。无论是商品、价格、预算、数据等功能，都根据智能分析进行最优匹配。不需要购买方投入研发成本，还可以帮助企事业单位快速实现电商转型，突破短期内无法自建网上商城的劣势，实现PC和APP移动商城。
可视化专属采购页面的高强度信任壁垒
在采购实施过程中，我们选择将专属采购页面嵌入ERP系统，与企业建立信任壁垒。通过“企业信任登录+可视化采购流程+API数据接口”三个“+”模式，夯实企业供应链服务全流程闭环运营。
采购过程可视化有利于对所有环节和节点的实时控制。API数据接口是一个关键环节，可以满足企业的采购需求，以数据的形式实现资源管理优化。
智慧采购、数字化采购是热点，既是市民茶余饭后交流的话题，也是企业值得深入思考的发展问题。聚焦苏宁政企采购，既是苏宁从自身能力角度提出的战略方向，也是对已积累的场景塑造能力和运营能力的又一次井喷式提升。我们一起期待。
