9月19日，纽交所门口展示中国国旗。马云带了27个合伙人参加开钟仪式。敲钟人有八个——两个网店店主，快递员，用户代表，一个电商服务商，一个线上模型和云客服，还有一个来自美国的农民彼得·威尔·布鲁格。他的果园盛产樱桃，这些水果通过天猫销往世界另一端的中国。中新社发阿里巴巴供图
据悉，这些注册用户大多是来自东南亚、俄罗斯、欧美的中小企业。
B2B是企业之间通过电子商务进行的交易。傅认为，过去大陆对外贸易慢，但互联网速度很快，网上接单和营销业务实现快速发展，大陆工厂很多。这两个方面结合起来，通过互联网形成了新的外贸生态。香港的发展模式不同。过去几十年，香港在线下贸易方面非常成功，但过去的成功经验可能正在成为未来转型的最大障碍和挑战。
傅指出，在过去，做生意的方式是通过各种展览。现在如果在网上办展，老一辈的商人会有一种虚拟感，觉得看不到客户。改变这种观念需要时间。对于八九十年代出生的年轻人来说，互联网本身就是一种生活方式，但对于五六十年代出生的人来说，互联网是一场思维的革命。
傅表示，帮助香港中小企业转型有两项重要工作。一个是帮助企业迭代，让有互联网思维的年轻人更快进入市场。另一种是让中小企业有更好的线上产品工具来结合线下资源。
付还指出，中小企业也可以通过互联网上的平台解决降低物流成本的共同需求，而阿里巴巴去年刚入港的信用保险产品可以快速缩短买卖双方的信任问题，基于交易数据的保障额度让买家敢买，卖家积累信用。
傅认为，香港中小企业在世代交替中面临的一大挑战是，传承下来的往往是经验，而如果能留下数据传承，包括企业客户、每一个交易环节、交易内容、制造流程、交易细节等，企业才能真正继续传承下去。(完)
