B2B，即工业电子商务，只是工业互联网的初级阶段。大多数人认为B2B就是工业互联网，这是一个很大的认知误区。其实更准确的工业互联网化是SC2SC，即供应链对供应链。
产业互联网是互联网相关技术推动的相关产业的重新整合，从而形成多个产业间具有某种相似属性和协同效应的活动集合。
工业互联网是从零售营销延伸到生产的服务网络平台。企业价值链的R&D、设计、采购、生产、分销、零售、营销都要放到网络化平台上，实现供需匹配、资源共享、接力合作，最大限度打破信息不对称，提高效率，满足用户体验。这意味着原有的线性产业价值链将逐渐演变为网状的产业生态系统，演变为以用户为中心的实时互联高效的产业生态网络。
为什么B2B只是工业互联网化的过度形式？
因为B2B只解决供给侧问题，解决不了结构问题。原因是B2B只做企业前端信息化的协同连接，解决了供货渠道问题和目前的一些库存问题。如果要做结构性改革，就要把重点放在后端制造的自动化、网络化、智能化上，就要把整个产业链数字化。否则供给侧改革只能在存量上做文章，做清理摊子的工作。
工业互联网是供给侧结构性改革，是信息工业化的融合。解读是商业的本质，精准快速满足需求，快速实现价值流动。请注意结构这个词。大部分人看到的是供给端，所以B2B被误解为工业互联网。结构性改革的原因是B2B多基于现有的市场业态、商业模式架构和新技术价值释放模式，旧瓶新酒。
一切事物的发展都类似于当时环境中其他事物的发展，这就是结构性改革的含义。云端智能转移物的技术发展，必然会在行业内爆发出相应的商业价值。如何沿着技术的发展趋势创造新的市场和新的需求，是产业互联网应该做的事情，企业如何在产业互联网的大趋势下，通过结构性改革找到自己合适的利基。
B2B的3.0形式是一种中心平台赋能模式。未来的分散式组织管理和分布式合作模式是有差距的。企业通过增强被赋能能力，直接提升中心平台对企业生态系统进行赋能的竞争优势，从而更好地服务自己的用户。借助中心平台形成生态圈。
B2B(工业互联网)的4.0时代是真正的工业数字化时代。是全产业链在线数字化的生态圈形态。这个时候主体是分布式的，B2B只是这些按需搭建的小众和生态圈的节点服务商。因为每个企业都能在生态圈中找到自己的利基，同时形成自己的生态圈；此时的企业既是一个生态位，又是一个生态圈，各主体与各要素之间存在双向选择关系，可以创造性地选择价值要素和配置方式；价值之所以能够被分配，是因为参与主体和要素是可选的，参与形式也是可选的，从而形成了一个产业生态系统。
