随着互联网+的春风吹来，各传统行业纷纷借春风进行转型升级。在这过程中，无论是产业互联网还是B2B，其本质都不在于开发出了新的需求，而是对现有的产业链进行了优化。那么，B2B模式究竟对现有的产业链优化了些什么呢？
总的来说，要衡量B2B模式是否有价值关键在于其是否有“两个降低”，即是否对组织成本和交易成本的降低。
组织成本
很多的传统行业中的公司，一直都没法做大做强，其中一个很重要的原因就在于没有较好的信息化系统：上层的战略和指令很难做到没有损耗地传递到基层员工，而基层员工的行为和表现又无法被上层掌控。而这就导致了公司的规模取决于老板的勤奋度和他的管理半径。
借助B2B平台，则能有效降低组织成本，即降低企业的管理成本。第一，可以突破原有规模的限制，在今天互联网信息化的时代，如果其内部信息化足够好，可以帮助公司管理更多的工作人员，提高其人均效益，创造人均产值，从而突破原有规模的限制。第二，可以提升内部管理，缩减流程环节。使得整个内部的整个订单流转、考核、都使用系统完成。只要运作水平较好，就能创造出高产值，人均效率会更高。
交易成本
交易成本指的是传统贸易公司在跟外部客户之间发生交易时所带来的成本。B2B平台之所以能够降低交易成本，主要是有以下原因：第一，减少减少了业务环节。传统公司客户下单需要通过沟通、见面、实地购买的方式进行，使得整个订单的速度周期长，若在线上完成交易的话，就减少了业务环节，而这正是一种交易成本。第二，可以解决一站式问题，客户采购的东西比较多，SKU比较复杂，需要去和多个供应商沟通，而今天B2B交易平台很多是可以解决一站式问题，减少了沟通环节与方式。
所以说，组织成本和交易成本是B2B交易平台本质的体现。所以，评定一个B2B平台是不是真的能够创造足够的价值和厚度，我们可以通过其是否能够很好地降低组织成本与交易成本去判断。而e橙优品工业商城就很好地帮助企业实现了组织成本和交易成本的降低。
e橙优品工业商城是撮合企业运营耗材在线交易的专业MRO网购平台，是服务于中国制造的专业一站式批量采购B2B工业电商平台，平台云集了国内外知名耗材生产厂商，为广大企业用户提供在线现货与批量采购的交易。
在降低企业的组织成本上，工业用品不同于快消品，其金额相对较大，在进行采购前，往往需要经过层层审批，采购员还需要在公司和供应商之间进行确认，流程相对来说较为复杂，使得人力资源不能很好地得到利用。但是e橙优品工业商城可以帮助企业减少供应商确认协商的过程，使得采购人员效率提高，更快速地实现上级的上传下达。
在降低企业的交易成本上，由于传统的工业企业进行工业用品的采购主要是通过让采购人员前往五金工具城或者批发市场去挑选商品的传统采购方法，由于产品分散，使得采购人员往往要到处奔波挑选，使得工业用品的采购效率低。而e橙优品工业商城引入了大量的、不同类型的商家，商城内有上万SKU可以供企业进行挑选采购，真正实现了工业企业的一站式购买。
现今，随着中国制造2025的提出，工业行业的发展迎来了机遇，其转型升级也是势在必行。毫无疑问地，借助B2B平台，将能助力工业企业的发展，而e橙优品工业商城将是各工业企业降低组织成本和交易成本的首要选择！
