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机械加工车间生产的计划、调度，工人的操作，零件的加工质量检验，加工成本的核算，都是以工艺规程为依据的，处理生产中的问题，也常以工艺规程作为共同依据，如处理质量事故，应按工艺规程来确定各有关单位、人员的责任。车间要生产新零件时，首先要制订该零件的机械加工工艺规程，再根据工艺规程进行生产准备，如：新零件加工工艺中的关键工序的分析研究；准备所需的刀、夹、量具；原材料及毛坯的采购或制造；新设备的购置或旧设备改装等，均须根据工艺来进行。
1.品质因素质量是供应链的生存之本。产品的使用价值取决于产品的质量。它决定了最终消费产品的质量，并影响了产品的市场竞争力和市场份额。因此，质量是选择供应商的重要因素。2.价格因素低廉可以降低生产经营成本，提高竞争力，增加利润有明显的效果。这是选择供应商的重要因素。但价格最低的供应商不一定是最合适的，也要考虑产品质量，交货时间和运输成本等因素。3.准时交货因素产品能否按时交付并在约定的时间和生产和供应活动的连续性。它还会影响各级供应链的库存水平，对市场的反应速度，中断生产者的生产计划和卖方的销售计划。
4.品种灵活性因素为了在激烈的竞争中生存和发展，公司生产的产品必须多样化，以满足消费者的需求，达到占领市场，获取利润的目的。产品的多样化基于供应商品种的灵活性，这决定了消费品的类型。5.其他因素影响包括审图能力，特殊流程能力，整体服务水平，项目管理能力和其他因素。当然，对机械加工怎么选优质厂家来说，最好的选择还是要根据自身的产品定位来寻找适合的供应商！速加网机械加工云平台的建设是以实际需求为牵引，实现快速、高效、高质、低成本的机械加工与服务模式是速加网的目标。
