曾夸口2015年登陆资本市场的Jiji.com，2015年宣布接受58同城的战略投资。后者以3400万股普通股和4.122亿美元现金的价格购买了Jiji.com 43.2%的股份。
从世界范围来看，脸书收购Whatsapp、微软收购Skype、Naspers(腾讯股东之一)控股OLX(分类信息网站)都可以理解为对现有业务和产品的补充，但同一模式下企业间的合并和高比例持股并不多见。当然也有类似的案例，比如GrubHub和Seam的合并。
在中国，继土豆优酷和滴滴快的合并之后，58同城战略入股Jiji.com再次让市场兴奋。为什么58同城和Jiji.com的这笔交易会发生在分类信息领域？为什么10年前成立的两家公司经过多年的竞争，在2015年选择握手言和？
减少“内耗”
自成立以来，58同城与赶集网之间“战争”不断。其中，2011年同城和赶集网的广告大战更是让人印象深刻。
“互联网行业的激烈竞争，用‘胜者为王，败者为寇’来形容并不为过。58是一个流量生意，广告是一个非常有效和重要的方式。先成为行业老大，然后乘胜追击拉开与第二名的距离，这样地位才稳固。”同城投资机构代表、华平投资集团董事总经理程曾这样解释广告战的必要性。
58同城在广告战上的大力度一度成就了吉吉。com似乎无法迎接挑战。在姚劲波看来，广告大战之后，58同城的行业地位已经清晰。
然而，在姚劲波做出“我们真的吹了”的声明后不到半年，2014年8月，Jiji.com宣布完成新一轮超过2亿美元的融资，投资方为凯雷和老虎基金。杨浩涌当时表示，将投入2亿元广告费，其中1亿元用于广告投放，1亿元用于用户补贴。
同月，似乎是为了回应Jiji.com的举动，姚劲波在58同城第二季度财报会议上公开表示:“我们将大举投资市场，创新业务，我们不在乎在未来几个季度完全放弃利润。”
就这样，58同城和Jiji.com之间的市场成本连年居高不下。媒体援引一位不愿透露姓名的投资者的话说，58同城和Jiji.com目前每年在营销上的支出约为2.5亿美元。
“有时候好像我要死了，但我没有死。很难受。”在Jiji.com与58同城达成战略合并的媒体沟通会上，姚劲波调侃道。
多位受访者告诉记者，企业间的联盟可以有效减少市场投入，这也是类似交易出现的重要原因之一。
“总的趋势是中国正在进入以并购方式进行重组的阶段，竞争成本高和资本的推动也是其驱动因素。”原点资本合伙人兼董事总经理冉立志说。
“企业之间的联盟越来越多，可能会成为大趋势。以分类信息行业为例。58同城和Jiji.com都在市场上投入了大量资源。投资者会考虑这笔钱花得是否有意义。如果两家公司联合起来，至少在市场方面，可以节省大量投资。”对中国分类信息进行市场研究的BlackpeakGroup北京总监陈欣说。
占领新市场
如果没有O2O行业巨大的市场诱惑，58同城和赶集网的斗争可能还会继续。
“如果只是分类信息，再玩10年还可以，但是现在整个市场变化很大，我看到的东西和老姚一样。我们看得更远，看到的东西更大，这是我们考虑合并的主要原因。”杨浩涌一针见血地接受了同城58项战略投资。
姚劲波进一步解释道:“我们两家公司的合并不仅节省了成本，比如广告费和销售成本，还节省了机会成本。机会成本是一些新业务，比如赶集车，我们的58到家。这些新业务的成功概率会随着我们的合并而增加，这是除了节约成本之外的另一个好处。”
在没有消耗战的情况下，58同城和吉吉。com可以将更多的资金和人员投入到新业务的开发中。
在传统PC互联网时期，黄页服务是在互联网上展示商家的信息，用户联系商家获取服务。黄页平台的作用只是一个信息中介。移动互联网时代的到来，带来了一种新的商业模式的可能性――在移动互联网时代，信息平台在匹配交易后，可以进一步控制服务质量。
在这种模式下，58到家真正实现了对服务质量的把控和对服务商的监管，实现了平台上的闭环交易。
“在PC互联网时代，58同城只能把握交易的一个环节，而现在可以掌控整个交易。简单分析一下，O2O的市场机会比单纯的信息服务至少大10倍。在这种情况下，公司的管理团队希望成为新市场的占领者。如果它继续在旧业务中为竞争而斗争，它将在某种意义上阻止该业务的发展。”程分析道。
58到家家政服务覆盖多个高频低频应用，以此为入口，58同城可以陆续覆盖更多市场。同时，除了58到家，58同城还涉足了房产、招聘、二手车等垂直领域。
58同城的垂直业务还在继续。“合并后，我们相当于拥有了三块房产业务，一块是58同城的物业，一块是安居客的物业(2015年3月，58同城宣布收购安居客)，加上赶集网的物业。这些都是国内房地产领域的领先平台。应该说前五席我们占了三席。58和赶集合并后，我们无疑会成为房产市场的龙头企业，无论是用户量、效果还是成交量，我们都是最大的。”姚劲波说。
58桐城和吉吉。com在房产、招聘、二手车等领域发力。，面对他们的是这些垂直互联网行业的现有玩家。
平台企业进入不同行业，现有玩家的内在实力是一大挑战，差异化是必然选择。以房产服务为例，58同城的房产业务将从信息平台转变为服务平台，向所有用户、经纪公司、房产开发商开放。
5月8日，58同城宣布收购中华英才网。此前，58同城的招聘业务主要针对蓝领招聘这一细分市场。至此，58同城实现了全招聘领域的覆盖。
随着同城房产、家政等领域的快速发展，在蓝领招聘、二手车等领域市场也迅速扩大。
“我们认为，创新业务可能会超出分类信息本身。两家公司的创新业务发展都很快。无论是58到家还是好车，都是10亿美金以上的机会。”杨浩涌说。
整合挑战
58同城对赶集网的期待不会止于战略入股。
“这次战略入股58同城43.2%是第一步，应该还有第二步。我们希望未来58同城和赶集网是一个整体。此外，即使是现在，58同城也是Jiji.com的最大股东..我们的目标是整合。”姚劲波说。
在58同城和Jiji.com这两家企业中，Jiji.com看重技术，58同城看重市场。联盟后，如何兼顾两家企业的基因，避免核心团队流失，是58同城需要面对的挑战。
“合并后，要么1+12，价格战不打了，甚至会形成一定的垄断，让公司更有活力；1+1
58同城的实力在于整合经验的积累。2015年3月，58同城宣布以2.67亿美元收购安居客。
“58同城并不是第一次做这种合并。前不久我们刚刚收购了安居客，安居客也有1000多名员工。我们进去的时候不知道能不能做好。进入安居客两个多月，对我们来说非常好。可以看到安居客员工的感受和整体的合力。我有信心我们能与交易会和睦相处。”姚劲波说。
姚劲波透露，Jiji.com有望通过成立整合委员会，更好地应对企业文化和两个团队的整合。
58同城和Jiji.com的合并也得到了投资者的支持。
“双方的投资者都比我们两个更急于推动这件事。”姚劲波说。
从投资人的角度来说，两家公司的合作可以让资本更多的花在新业务上，而不是浪费在争夺市场的费用上。
与一些早期投资者作为小股东相比，他们在交易过程中的影响力较弱，而大型金融投资机构和产业基金有能力给予交易更多的支持。在58同城认购Jiji.com 43.2%股权的同时，腾讯斥资4亿美元，以每股普通股26美元(相当于每股ADS 52美元)的价格认购58同城新股。
“在这种战略入股交易中，所有投资者基本上都在寻找一个方向。比如58同城战略入股赶集网，很大程度上取决于姚劲波和他的团队的领导力，能否让资讯业务更上一层楼。”其中一家投资机构的负责人告诉记者。
同城和赶集网的合作会有什么结果？一切都将接受时间的检验。
