安徽
据统计，我国每天大约分娩一亿件快递，如此巨大的物流如安在库房中运作？
库房作业流程，传统的排序办法：
在仓储库房中，包装首要是纸箱，箱子品种繁复。传统的分拣办法首要依托人工，劳动强度高，人工成本高；
过程1：高档叉车司机收到信息后，将高档货品放在货架上，手动叉车人员将货品拣到货架上，放在托盘上。因为客户订单是随机生成的，因而放置在托盘上的货品也是随机的；
过程2：叉车工人将装满货品的托盘发送到传送带，并等候工人将其运送到传送带；
过程3，散布在传送带周围的工人将托盘上的货品移动到传送带上；
过程4：当传送带上的箱子经过线体结尾时，工人扫描并脱离库房。
项目应战，机器人操作艰难；
因为货品堆积紊乱，无法猜测机器人的下一个抓取点在哪里；无法经过提早防止来处理运转时刻问题；库房内箱子品种繁复，包装办法容易；尤其是一些易碎物品，如酒盒等；智能物流中的无序拆堆 。
在海川机器人计划中，机器人被用来替代本来的“散布在传送带周围的工人”，将托盘上的货品移动到传送带上的动作由机器人完成；作业站选用机器人单体系双视觉形式，视觉辨认成功率高达99.99%；每个作业站可替换3-4名工人，每次货品处理的时刻周期可缩短30%；机器人无需卸垛能够大大下降现场工人二次转移的劳动强度；
智能物流处理计划——机器人无序卸货项目的施行，不只大大提高了作业效率，并且下降了人工成本。
