对于大型建筑工程来说，防水肯定是一个团队工作，涉及到团队，就会涉及到管理问题。要想成为一个优秀的“防水施工单位”，除了施工质量高、效率高之外，会管理、会赚钱也是一个条件。下面给大家分享一些成为优秀防水施工单位的要点，在接防水工程时一定要注意。
一、接收项目
做防水施工、接缝工程、垫层施工是常有的事。有的施工单位有项目要开工，启动资金不足的时候，往往就是各种说辞，让很多施工单位来争。为了拿到工程，施工单位不得不把工程价格压得很低，甚至借钱垫付工程款，否则肯定拿不到工程，因为等预付款的人都在那里等着呢！
所以有项目，没有项目很难喝西北风。项目的技能不难拿到，无非就是回扣，资质，质量。基本上实现这些后续项目应该是没有问题的。
二、拿到工程款
众所周知，项目资金很难拿到，很多施工方都吃过这样的亏。尤其是近几年，类似拖欠工程款的情况越来越常见，有时一年到头辛辛苦苦，却空手而归。工人问你要工资，社会关注的大多是农民工的工资。无奈之下，他们只能自己发工资，待遇不好的项目你要三思。
第三，建设速度一定要快
对于防水行业来说，时间就是成本。迟到一天，就多损失一天。无论对于甲方还是施工方，提高工程效率，加快进度，实际上会为你节省相应的成本。当然，速度快的同时，质量必须过关。
第四，施工质量必须过关。
就施工质量而言，你不能像得了“鲁班奖”那么夸张，只要能达到国家施工质量标准，不偷工减料就行，尤其是在主体或重大建筑分项工程上。
动词 （verb的缩写）签证
为什么有些建设项目明明是亏损的，但最后为什么还能？最重要的是签证。说白了就是多拿签证，换东西。
六、不要出事。
做好施工安全教育工作，杜绝工程事故。一旦发生意外，你不仅要接受各种调查，还会分分钟失去一切，对你以后的项目影响很大。因此，有必要监督现场安全的实施，提高工人预防事故的能力。
七。项目网络资源的维护
每个项目完成后，要定期“回访”，节假日多走走，争取下一次合作机会。人心是会得到回报的。
现在这个社会，工程项目越来越难做了。少耍花样，真正把自己的项目做好，做好，把关系搞到位。钱自然会赚，项目也会越来越多。如果对你有帮助，请给我们点个赞鼓励我们。更多精彩信息可在Lembi防水()查看。
