两会期间，雷军被问及小米家装，称小米不做家装。“我只是在它初创期给了一些指导，顺为基金也有一些投资。小米只做三类五款产品，不会做家装或者房地产。”
雷军说，希望大家在报道“爱空间”的时候不要用“小米家装”，这样会让小米“很惨”。“大家都觉得小米是东锄西锄。我自己看报告都不知道自己在干嘛。”
此番言论引发众多媒体关注。真的如雷军所说吗？其实雷军只说对了一半。
背后的战略意图
其实小米并没有直接做“小米家装”，但有两点是肯定的。
第一，被投资公司传播“小米庄洁”是默认。雷军和小米公司其实早就知道了。默认“小米家装”的存在也是顺理成章的。
首先是小米的企业。虽然不是小团体，但就算是杂牌军打鬼子也是一家人，不好干涉。用的时候就叫归属家庭。现在是陌生人了。谁能受得了？其次，投资顺为基金，难免会用到小米、雷军的品牌背书。最后，从传播资源的挖掘来看，小米和雷军的代言会让传播更加高效。
第二，小米虽然没有直接做家装，但是在战略布局上，提前搭建了智能家居的生态链。现在小米专注于手机、平板、电视、盒子、路由器五大产品，并通过小米本身、顺为资本等关联公司投资了包括美的、绿米、紫米在内的多家智能家居生态系统企业。
但要实现智能家居的消费场景，需要打开一个入口，让用户感受到智能与生活的紧密关联和完美体验，而这个想法的实现，还得通过抢占家装入口来实现。毫无疑问，“小米家装”承担了这个角色。
此外，雷军在今年两会上提出的一个建议是，加快制定智能家居国家标准，推动互联网跨界融合。不得不说，小米智能家居的战略意图非常明确，而且是全面出击。雷军还表示“智能家居的爆发给了中国一个前所未有的机会，一个不能错过也不应该错过的机会。不能因为智能家居标准的滞后而制约行业的发展。”
反讽的广告价值
正是借助两会，雷军不仅帮“小米家装”打了广告，而且广告效果明显。公关策略虽然是撇清关系，但人不傻。即使你的投资和小米没有直接关系，但是和你有关系！
就像去年两会期间让马云悲喜交加的是，有人把余额宝称为吸血鬼、躺在银行的寄生虫，要“取缔它”，而政协委员、中国人民银行行长周小川则表态“余额宝等金融产品肯定不会被取缔”。接下来的一周，“吸血鬼”的批评并没有导致客户的撤离，反而新增了600万用户，资金的流入还在加速。马云说，“这场辩论似乎产生了广告效应。很多人其实之前都不知道余额宝，或者说不知道余额宝的利率比银行高那么多。"
雷军对“小米庄洁”的广告效果也差不多，说“小米庄洁”不符合实际情况，而“小米庄洁”不仅是明确的战略发展方向，还能给“小米庄洁”带来关注。为什么不呢？
互联网装修不可能是唯一的。
家装O2O领域和VC行业是一样的。一家不可能一统江湖。有限的资金资源和地域差异，让这个行业的100强活得很好。所以，互联网装修者不必恐慌。只要方向对了，他们努力了，就会有收获；而且“小米家装”的体量还很小，市场仅限于北京。
目前有综艺Plus、蘑菇装修、搜房家装、美家帮、家政帮、优优宝等全包一站式互联网装修。，正在努力追赶数据，开拓市场。其中综艺Plus、蘑菇装修、爱空间在实力背景、产品运营、市场数据上均领先，目前被称为“互联网装修三大巨头”。
现在重要的是，我们不要过多考虑竞争对手做得有多好，多快，但我们还是要努力实践，做出好的产品。互联网装修产品简单、透明、规范、性价比高。人性化的设计、科学的施工工艺、严格的工程质量控制是关注的焦点。
来个大水花，等风来。
可喜的是，总理在政府工作报告中首次提到“以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费蓬勃发展”，让从业者兴奋不已。这是总理第一次提到鼓励O2O线上线下互动消费，这将对目前火热的O2O行业起到促进作用。
家装O2O也会受益，但要“繁荣”，还得抱团。这个市场太大了，不可能垄断。它需要几个有实力的互联网装修商一起做，风口会来得更早。
让消费者很不爽的传统装修，就像温水煮青蛙。我还没感觉到痛，但我真的感觉到了。我要么忍受痛苦，要么被淘汰！
回到开头“小米不会做家装”而是“小米会用家装”作为智能家居的入口，连接智能产品。
最后，小米做不做家装也没必要讨论了。如果他死了，并不意味着你不能。这是趋势；等你做大了，你也有机会，而且机会更大。就当是公关传播吧！埋头做自己的产品是空谈，是极好的事情！
