过去建筑全过程工程咨询管理服务企业的业务服务内容比较狭窄。基于工程造价咨询企业的现状，应通过企业并购逐步拓展业务范围和产业链，突破资质和资格的短板，逐步将业务范围拓展到全过程，构建从项目前期论证到项目实施管理再到后期评估的系统化咨询业务，覆盖项目实施全过程，实现全生命周期的投资控制和质量控制咨询服务。在建设全过程工程咨询管理服务企业的过程中，要扬长避短， 合理运用政策手段，实现工程咨询服务的市场化发展，通过企业间的项目交流，明确自身的发展定位，逐步提高造价业务全过程的管理效果。企业也利用政府对工程咨询服务发展全过程的支持，加强信息管理和计算机应用，建立行业内的信息交流平台，共同应对未来行业发展的困难。企业之间可以互相学习，可以提升造价咨询企业的核心竞争力。
在整个施工过程中，各个环节之间有着非常密切的关系。因此，全过程工程咨询企业也应根据这一特点开展相关咨询服务，不仅要根据业主委托的要求和相应的国家法律法规对工程问题进行分析，还要掌握项目建设各阶段的咨询管理要点，制定科学合理的实施方案和控制措施，从而有效保证工程质量，降低工程成本，进而帮助业主获得更好的经济效益和控制措施。
全过程工程咨询管理服务是涉及项目立项、前期准备、项目实施、项目结算、后评价等全过程的咨询管理服务。不同地区规定了一项或几项工程业务的收费规则，全过程工程咨询费可根据实际业务情况按照单项业务的收费规则累计计算确定基准费(P0)。单纯的业务费叠加不足以体现工程咨询全过程的服务特点。参照现行《建设工程服务费调整规定》，根据企业资质、公司经验、项目难度等对费用进行适当调整，形成适当的费率修正系数，确定最终费用(P)。
项目的规模和项目的难度影响了全过程工程咨询管理服务公司派出的团队规模、专业技术人员的数量和在项目上花费的时间，直接决定了全过程工程咨询公司投入项目的成本。项目规模大并不意味着全过程工程咨询公司的投资一定多，项目规模可能大。而全过程工程咨询公司只要工程技术成熟，有足够的经验积累，就只需要少派人员。因此，参照勘察、设计、监理费的规定，根据工程的规模和难易程度，将工程分为一般、复杂和复杂三类，分别确定调整系数。在建设监理服务费中， 调整系数根据项目的复杂程度定义:一般为0.85；比较复杂1；综合体1.15。本文考虑将通用标准定为1，参考监理服务费中0.15的系数跨度，在工程咨询全过程中对工程规模和工程难度系数进行调整。
建设工程咨询管理服务全过程中承担工程勘察、设计、监理、造价咨询服务的专业负责人应具备现行法律法规规定的相应专业资质，专业负责人不得由项目负责人或其他专业负责人兼任。水利水电工程全过程工程咨询服务的专业负责人应当履行以下职责:参与编制全过程工程咨询方案，负责编制专业咨询服务实施细则。根据咨询工作计划、任务分配和现行法律法规、标准规范、质量要求等。, 组织并完成专业咨询服务。组织编制工程咨询文件，对专业咨询结果负责。完成项目负责人安排的其他咨询服务。
咨询单位应当建立健全自身的技术标准、管理标准、质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系，整合项目管理、决策咨询、工程勘察、工程设计、招标采购咨询、造价咨询、工程监理、运营维护等咨询服务，形成连续、系统、集成的全过程工程咨询服务管理体系、服务标准和社会诚信。咨询单位要开发利用信息技术和信息资源，包括BIM、大数据、物联网、GIS等。，并具备相应的信息管理和应用水平以及开展全过程工程咨询业务的技术能力。
咨询单位在工程招标采购阶段提供咨询服务时，可以作为招标代理，协助建设单位进行工程监理、施工和材料设备采购招标；在建设单位的授权下，可以直接进行材料设备的采购管理。咨询单位只能在项目建设阶段提供项目管理服务，不提供项目监理服务；也可以只提供工程监理服务，不提供项目管理服务；它还可以提供项目监督和项目管理的综合服务。
大力推进工程建设全过程咨询管理服务
全过程工程咨询管理服务项目经理是指受委托的全过程工程咨询服务单位(联合体单位组成的机构应由联合体单位共同授权)法定代表人书面授权的负责人，负责履行合同，主持项目的全过程工程咨询服务。按照合同约定，他们是代表业主对工程建设项目的组织实施进行工程咨询、项目管理和服务的全过程的复合型技术人员。熟悉项目经理在工程咨询管理服务全过程中的职责、要求和管理要点。 并能规避和控制其所负责的工程咨询项目全过程的风险。他们是未来活跃在我国工程咨询项目全过程的第一批职能岗位人员。
在政策的推动下，推进全过程工程咨询管理服务模式的建设，需要为施工企业和工程项目注入新的动力，必须立足于市场化和国际化的趋势，大力培养全过程工程咨询技术人才。在全过程工程咨询的大潮下，全过程工程咨询项目经理将是推动转型升级的重要一环。当前，经济发展进入了新的局面。随着建筑业的不断发展和壮大，推进建设全过程的工程咨询管理服务是必然趋势。随着国家战略的提出，“一带一路”建设已经走出国门， 为中国建筑业的发展打开了一个全新的视角。大力培养全过程工程咨询技术人员，构建与全过程工程咨询高质量发展相适应、具有国际竞争优势的人才发展体系，为在激烈的国际竞争中越来越好地服务国家战略提供良好的人才保障。
