现在几乎所有的行业都在寻求如何重构用户体验、业务流程、产品服务和商业模式，从而实现转型、创新和成长。
“店欺客，客欺店”，这是千百年来的名言！“三十年河东，三十年河西”，一直在“大店”的品牌，在互联网B2B平台的围攻下，开始变成了“小店”。拥抱B2B平台，你会全军覆没；如果你不拥抱它，你就会被围困，然后死去。
目前品牌不只有两条路:要么去B2B平台，死掉；要么不去B2B平台，等死！其实还有第三种方式:即利用B2B工具进行自我改造，化蛹为蝶，完成从茧中重生。
目前品牌商的尴尬处境是怎样的？
俗话说:落后就要挨打！品牌落后了吗？后面是什么？
在工业时代，品牌控制着商品的生产和供应。对于经销商来说，他们是衣食父母。他们不给经销商拿货，就不赚钱。但是，品牌和经销商也是合作博弈关系。而品牌一旦建立了自己强大的销售网络，经营好了，就无敌了！不然怎么会有“渠道为王”的口号？
但随着时间的推移，传统的工业化渠道销售组织模式已经落伍，被互联网的“扁平化模式”挤压和超越。这就是品牌挨打的原因。曾经，JD.COM不惜“跪在门口”从品牌那里拿货源，现在品牌也“跪在门口”在JD.COM平台上卖自己的产品。真是“三十年河东，三十年河西”。等等，互联网其实不需要“三十年”。而中国的商业更是“店主欺负顾客，顾客欺负店铺”。品牌商突然从以前的“甲方”变成“乙方”，不仅是心理落差大，更重要的是利润和营收越来越差！
救自己，救别人，还是沉沦？
我相信没有等死的品牌，但一定有等死的品牌！
在业务和业绩的压力下，很多品牌和经销商肯定会很努力。但是一定有各种各样的生活方式:
1.向JD.COM和阿里的平台投降。我从阿里和JD.COM买了流量做业务销售，却成了JD.COM和阿里的供应商。从此我“在JD.COM花自己的钱推广阿里，在JD.COM给阿里存资金，给他们带用户，自己喝点玉米渣”。
2.加入其他B2B平台，被别人“拯救”。原本以为这个平台比较小，会有不错的议价能力，也能给自己带来流量和增量客户。但其实这个平台也是想让品牌商和经销商为平台做贡献，用补贴的方式把品牌商和经销商引诱到平台上，在平台上打起来，最终给平台带来用户和流量，还是要“脱媒”。但是谁都不傻！平台最后把自己变成了经销商。
3.自建B2B平台不仅仅是互联网平台。大不了我们也花钱开发一套自己的，让体系内的经销商按照其他B2B平台的方式运作。当你上网的时候，你会发现这其实是一个天坑！虽然品牌有影响力和号召力，但是品牌平台和第三方B2B平台的逻辑其实是一样的。只是一个属于第三者，一个属于父母。所以品牌很难做自己的B2B平台。而且，搭建一个大规模的互联网平台，不是一个小团队的投入。
最后一个办法就是让风往东南西北吹，我自己也不动！不折腾不死！但现在互联网的逻辑是:我杀你，与你无关！真是“闭门造车，祸从天降”！
怎么才能不被别人打死？
这很容易，只要改变你的“落后”就行了！
以前的落后是思想/思维落后，很多品牌和经销商总是不认真看待互联网的商业模式。这种落后就是自我放纵，谁也救不了！好在随着时代的发展和电商模式的成功，很多品牌和经销商终于从旧思维和旧认知中觉醒了。
只要认知和思维发生了变化，就好办了。至于方法和技术的落后，可以通过学习和引进来改变。当然，如果引入了错误的方法，自然会吃很多苦，但是不学习不吸取教训，怎么能一下子知道正确的道路呢？
品牌和经销商要想改变落后的局面，就必须拥抱互联网，学习互联网的技术和机遇，学习互联网带来的新的管理方式！那么什么才是正确的方法呢？拥抱B2B工具，而不是B2B平台。虽然它们都提供基于互联网的技术和方法，但它们的商业模式有很大的不同。后者就是不顾品牌商和经销商的情况，直接进行“休克疗法”，要求他们彻底抛弃现在的经营模式和方式，一步到位的赤裸裸的自我，进行血腥的价格厮杀！但最终不会留下为王，而是平台成为王。
前者是赋能品牌商和经销商，赋予他们互联网的技术能力和互联网的运营能力。它不会改变他们当前的商业模式和方法，但会给他们迭代改进自己的能力。他们本身也会因为新技术、新方法的运用而形成新的生态竞争，而这种竞争比“休克疗法的直接杀伤”要温和得多！最终品牌和经销商脱离大平台的控制，形成自己新的生态平衡体系。
Colink是一个可以在互联网上赋能品牌和经销商的工具。
Colink是我们自己设计开发的，目的是帮助传统企业和商业变得基于互联网。我们提供基于互联网的解决方案和工具，工具由品牌或大分销商运营。当运营者了解并学习了互联网的运营思路和模式后，也可以将这套运营方法和工具传授给系统内的各个厂商。
Colink工具完全可以作为一个独立的平台或者电商系统呈现给品牌或者经销商。我们可以为平台运营者提供类似B2B商城的平台呈现方式(但严重不建议)。我们还可以为经销商提供独立的线上交易商城和线下仓储配送管理系统，为经销商实现完整的闭环业务运营。同时，我们还提供基于互联网社交导流、分享导流的多种流量导入方式，以及针对各类商家的优惠券、分组等我们常用的工具和方式。
总之，通过Colink提供的工具，品牌商和经销商可以通过互联网技术快速形成自己的武装和对外反击能力。工具旨在帮助传统经销商在不改变之前商业模式的情况下，通过工具的植入来适应互联网，开始自我更新和迭代，从而引起传统商业模式的更新和进化。
