在失去联系近4年后，大约1400天后，朱回来了。
这位曾经的江苏首富缔造了雨润帝国，横跨食品、商业、地产等多个领域，旗下拥有雨润食品(港股01068)(01068.HK)、中央购物中心(600280)两家上市公司。巅峰时期，雨润系位列全国民营企业500强第八位，肉类加工业全国第一，朱也成为徽商苏商代表之一。
然而，2015年3月，朱突然被检察院宣布采取指定居所监视居住的强制措施。此后，朱进入失联状态，雨润迅速衰落，尤其是雨润食品，市值和净利润大幅缩水，数次面临兑付危机。
2019年1月22日晚，中央商场发布公告称，朱已回国，不在公司担任职务。事实上，关于朱被解除强制措施的消息这两天一直在流传。1月22日，E公司记者走访雨润集团总部时，一名工作人员称，“朱总还没来公司。”
随着朱的回归，雨润会复兴吗？
繁荣的传说
朱回国的消息突然在南京传开了。他有三个名字，朱、朱、朱。曾经，不了解雨润的人以为他们是朱家三兄弟。
1月22日中午，E公司记者拨打知情人提供的朱手机号码，一名女子接听。她说自己只是雨润的员工，建议联系公司前台面试。
之后，记者走访了位于建邺区雨润街旁的雨润集团。一位工作人员告诉记者，他也听到了朱已经返回南京的消息。“但他还没来公司。”直到1月22日晚，大家终于迎来了“真锤”。
朱27岁时来到南京。
朱出生于安徽桐城，1989年毕业于合肥工业大学。毕业后不久，朱辞职下海了。他用200元的积蓄买了一辆三轮车，和一家日本水产贸易公司做虾蟹生意，赚到了人生的第一桶金。1991年3月，朱投资450万元在安徽合肥创办雨润肉类加工厂，自行开发的低温火腿肉制品系列迅速打开局面。
朱职业生涯的真正起点是在江苏南京。1993年1月8日，南京雨润肉类食品公司正式成立，是雨润集团的原主体。当时，朱提出了“食品工业是道德工业”的观点，开启了建立食品帝国的先河。
雨润成立四年做了一件大事。1997年4月，雨润投资2500多万元收购南京罐头食品厂。要知道，当时南京罐头厂的规模比雨润的大得多。前者总资产7000多万，后者不到1000万。即使在今天，朱收购也是一件大事，而且是标准的“蛇吞象”。而且这次收购是中国民营企业收购国企的第一次，雨润在随后的扩张中收购了很多国有食品厂。
公开资料显示，在朱的带领下，雨润通过收购、兼并、重组等资本运作方式，先后收购、盘活了安徽阜阳肉类联合厂、四川内江肉类联合厂等25家已倒闭或濒临倒闭的国有企业，盘活了6亿多闲置国有资产。
2003年，朱在福布斯中国富豪榜上排名第27位，成为江苏首富。就在朱成为江苏首富前后，雨润正式进军房地产行业，并在此后的10年内，形成了横跨物流、地产、文化、食品、旅游、商业、保险等领域的综合性集团。
朱在资本市场上也是如鱼得水，颇受欢迎。2005年10月，雨润食品在香港成功上市。2009年，朱成功入主中央商场，成为实际控制人。2012年，雨润销售收入突破1000亿，综合实力位列中国企业500强第118位，中国民营企业500强第8位，中国肉类食品加工业第1位。
朱的商业传奇在2015年突然按下了“暂停键”。
今年3月27日，中央商场发布公告称，3月26日，朱家属接到通知，检察机关自2015年3月23日起对朱执行指定居所监视居住强制措施。
2006年4月，中央商场发布的2005年年报中，首次出现“朱”的名字，当时是江苏雨润食品工业集团有限公司的法定代表人；2013年4月，中央商场发布的2012年年报中，显示董事长“朱”字样；2013年8月，中央商场发布的半年报称，“公司实际控制人朱已更名为朱，公司营业执照已于2013年5月22日变更，其股东账户更名仍在办理中。”
据了解，朱平时是个低调的人，为人也很稳重务实。
事实上，在雨润集团内部，很多人都期待朱回来重整旗鼓。正是从无到有，他曾经带领雨润集团成为肉类加工业的“冠军”。也是在他被监视居住后，雨润集团遇到经营困难，雨润食品、中央商场陷入债务危机。
2018年10月，中国裁判文书网公布的一份民事裁定书中，提到了朱。
失联1400天
雨润是从食品加工起家的，但或许在朱看来，雨润在当时已经把食品行业做到了极致，于是把目光转向了多元化。2002年5月，雨润成立江苏迪化房地产开发有限公司(现名:江苏迪化实业集团有限公司，以下简称“迪化实业”)，正式进军房地产行业，拉开了多元化发展的序幕。
自2004年以来，朱和迪化实业在二级市场上连续买入南京上中(简称“中央商场”)，并最终通过10余次举牌，于2009年成功控股上市公司。纯粹在二级市场收购上市公司的情况并不多见。2005年10月，雨润食品在港交所上市。如今，朱和雨润旗下拥有两家上市公司平台，分别是中央商场和雨润食品。
官网，雨润集团，自我介绍是一家集食品、地产、商业、物流、旅游、金融、建筑等七大产业于一体的民营企业集团。其总部位于江苏省南京市，员工总数近13万人，下属300多家子公司，覆盖全国30个省、市、自治区。2012年，雨润实现销售收入1061亿元，同比增长17%。企业综合实力位居中国企业500强第112位，中国制造业500强第39位，中国民营企业500强第8位，中国肉类加工行业第1位。
食品仍然是雨润最重要的主导产业。雨润食品是中国最大的肉制品生产商之一。其产品包括冷却肉和冷冻肉，以及以猪肉为主要原料的低温肉制品和高温肉制品。旗下拥有雨润、王润、福润、大众肉联四大品牌。截至2018年6月底，总资产156亿元，总负债94亿元，净资产61亿元。
仅从业绩变化来看，2015年朱被监视居住后，雨润食品出现明显下滑。2015年，雨润食品营业收入203亿港元，连续两年大幅下降，2017年达到121亿港元。净利润方面，雨润食品2015年巨亏30亿港元，连年亏损，但金额有所减少。上市后至2015年前，雨润食品仅2012年亏损6亿多港元，其他年份均盈利。2010年巅峰时期，雨润食品净利润达到27亿港元。
受朱被监视居住影响，债权人信心受到影响，雨润食品融资也受到明显影响。导致雨润食品大量债务逾期。2016年3月，“15雨润CP001”债务违约；2016年5月，“13雨润MTN1”到期本息支付存在不确定性。经过多方努力，这两笔债终于还上了，但恶劣影响已经发生，再融资更加困难。
截至2018年6月底，雨润食品仍有总计57亿港元的未偿还银行贷款，另有72亿港元债务于2018年底到期。雨润食品在2018年中期报告中表示，一直与银行保持密切沟通，商讨到期贷款续贷事宜。沟通过程中了解到，银行不会对公司采取极端措施，各方也希望公司维持正常运营。
雨润食品另一个最大的特点是遍布全国的生产加工基地，这使得公司能够更加贴近众多农民，得到地方政府的大力支持。正因为如此，雨润食品的市值在最高峰时达到了680亿港元。但由于多重因素，雨润食品目前的市值只有15亿港元。这还是在最近的反弹中，朱回归的消息明显刺激了股价。
中央商场股价近期也明显反弹，今年以来涨幅达26%，市值回升至45亿元，约为朱离开时的60%。与雨润食品相比，朱事件对中央商场的财务影响不算太大，公司营业收入基本保持稳定，净利润虽不及高峰期，但2015年至2017年仍呈上升趋势。但是，2018年中央商场的业绩并不是很好。去年前三季度，中央商场营业收入59.76亿元，同比下降7.7%；净利润7364.42万元，同比大幅下滑超过70%。
在被监视居住后不久，朱辞去了在中央商场的所有职务。对上市公司影响最大的是他的股份被依次冻结。公告显示，2015年12月，因债权转让合同纠纷，中国华融(港股02799)河南分公司申请财产保全，等待冻结帝华实业持有的中央商场股份，期限为三年。到期后，中国华融河南分公司申请继续冻结。此外，中海信托、中国华融北京分公司、长城国兴融资租赁有限公司、国家开发银行、中国工商银行(01398)安庆分行等机构也已申请冻结或等待冻结帝华实业所持股份。
朱直接持有的股份也差不多。因各种纠纷，朱被中国进出口银行、华润深国投信托、AVIC信托、中国华融、西部信托、信达资产等多家机构申请司法冻结，冻结金额约为中央商场总股份的41.51%。
据不完全统计，在朱被采取措施后约1400天，雨润食品、中央商场两家上市公司、雨润地产均遭遇多重“剿杀”。在最困难的时期，曾经市值千亿、销售额千亿的雨润甚至差点陷入几亿元的兑付危机。
在其他行业中，雨润地产的项目分布广泛。大本营南京，辐射周边很多三四线城市，包括南通、常州、扬州。东北三省也有很多项目。其他项目覆盖的其他重点城市包括青岛、Xi和徐州，此外还有黄山和九华山等热门旅游目的地的度假项目。雨润地产表示，公司已形成城市精品住宅、旅游地产、商业地产三大产品体系。
雨润地产的项目起到了重要的输血作用。2015年11月，在雨润集团与融创等投资方战略合作失之交臂的情况下，世纪佳缘国际以24.5亿元收购扬州雨润房地产开发有限公司全部股权。对于当时的雨润来说，相当于久旱逢甘霖。融创和雨润的故事是，2015年9月8日，双方签署战略合作协议。融创将与雨润的债权人商讨债务问题的解决方案，努力保证雨润各项业务的正常运营，为雨润提供全面支持。然而，仅仅10天后，2015年9月18日，融创就以“审批程序冗长耗时”、“需要公司大量时间准备复杂文件”和“无法在雨润可接受的时间内完成”。随后，孙宏斌名下的其他公司宣布介入雨润债务重组，但也在数月后宣告失败。
雨润的旅游产业在黄山和九华山，酒店和高尔夫球场都建在当地。以建设物流基地、运输农副产品为主的雨润物流，提出了略显宏大的目标，目前进展未知。雨润参与了连人寿的设立，是第一大股东。雨润郭顶金融控股公司也在港成立。至于雨润建设集团，除了官网的简介，没有其他信息。
中兴拼图
与朱息息相关的雨润品牌能否复兴？
“早些年，国内猪肉制品行业的主导品牌是双汇、雨润和罗进。当时雨润占领了华南市场，罗进也抢占了一定的市场份额。2013年，双汇在收购美国史密斯菲尔德以及成本优势之后，这几年一直稳步发展，已经坐稳了市场头把交椅。雨润现在的规模无法和双汇相比。”
中原证券食品饮料行业分析师刘鄂在接受记者采访时表示，虽然朱是雨润早期的核心人物，但他是否回归并不会对企业造成很大影响，更谈不上撼动行业和市场。
“这个市场太大了，即使是举足轻重的人物，也不会给行业的运行带来明显的变化。”她说。
采访中，多数业内分析师并不看好雨润能否起死回生。有分析称，雨润目前的市场影响力、生产规模和技术水平已经落后于双汇。现在像双汇一样出名几乎是不可能的。
在业内人士看来，雨润目前的情况似乎比预想的还要糟糕。
“无论朱回归与否，雨润都很难渡过难关。”一位不愿透露姓名的业内资深人士与记者交流时表示，雨润内部人士也透露，企业内部管理比较混乱。现在雨润基本就是一个利用职权做自己生意的厂长。这家公司的屠宰行业基本已经名存实亡。
据说除了资金问题，雨润的产能在市场上根本没有竞争力。虽然企业号称有四五十家生产厂，但有价值的只有一两家。一些雨润工厂的生产条件甚至比民营小厂还要简陋，很多工厂都是低价甚至有价无市收购的，都是低端产能。因此，在朱被监视居住之前，雨润在市场上并不具有竞争力。
“客观来说，雨润的低温肉制品做得不错。早期双汇主要做高温产品，雨润为了差异化专门做低温，所以这个企业只做超市渠道。但雨润低温产品总量并不大，只有几十万吨。这几年由于内部管理混乱，产销量也下滑了。”
上述人士坦言，“朱的一些做法，20年前可以做，现在企业这样做是活不下去的。同时，由于朱负债过多，他回归后债主必然找上门来。”
不过，对于雨润屠宰业基本名存实亡的说法，E公司记者也从有关方面了解到了不同的声音。
据穆远介绍，2016年和2017年，雨润旗下的几个安徽生产厂一直是公司的主要客户，几个雨润工厂的累计订单量可以达到前五，2017年甚至超过了河南的双汇。但2018年非洲猪瘟发生后，由于生猪跨省调运的限制，雨润订单量明显下降。
1月21日，双汇发展发布公告称，公司拟向双汇实业集团有限公司(以下简称“双汇集团”)唯一股东Rotex有限公司(以下简称“Rotex”)发行股份吸收合并双汇集团。Rotex目前直接持有双汇发展13.98%的股份，并通过其全资子公司双汇集团间接持有双汇发展59.27%的股份，因此Rotex拥有双汇发展73.25%的股份。
据接近双汇集团的人士透露，这笔交易对双汇最现实的意义是减少了一个管理层级。未来将是万洲国际(00288)和双汇发展。双汇集团不会存在，但资产所有权没有改变。
此外，江苏和南京当局也没有坐视雨润衰落。上述中国裁判文书网披露的一份民事裁定书也显示，“江苏省政府、银监会多次召集金融机构召开协调会，强调要稳定雨润集团外部融资环境。”
民事裁定书还显示:“安徽省政府还就雨润集团融资问题召开了专题协调会。会议强调，雨润集团资产状况依然良好，战略重组正在积极推进，企业融资风险可控。要求各金融机构将实际控制人朱涉嫌违法违规行为与企业正常合法经营行为区分开来，在风险可控的前提下支持企业正常融资需求。”
E公司记者还注意到，2017年9月，国务院发布《关于为企业家营造健康成长环境、弘扬优秀企业家精神、充分发挥企业家作用的意见》；2018年1月，最高人民法院发布《关于充分发挥司法职能为企业家创新创业营造良好法律环境的通知》。
而就在朱回到江苏之前，中央商场迎来了好消息。
据公开报道，2018年11月26日，南京民营经济发展大会在南京人民大会堂召开，中央购物中心集团荣获“南京市优秀民营企业”称号。会上，南京市相关领导表示，针对民营企业在发展过程中遇到的共性问题和共同诉求，南京市政府给予了政策、资源和平台，特别是在解决民营企业融资问题、减轻税费负担、培育成长型民营企业等方面，推出了一系列务实有效的政策措施，为企业“解渴”、“减负”，帮助企业“渡过难关”。
留给朱的是一条不平坦的路。他能否带领雨润走向中兴，还是个谜。
基础
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