“四川造”家纺走红土耳其 佐鲁银华增资千万美元扩大产能

7月，四川上半年经济数据公布，GDP增速等多项指标跑赢全国。下半年，四川经济的“马拉松”该如何跑？根据规划，“第一棒”将是积极融入一带一路国家战略，通过更高水平的开放合作增加发展新动力。

融入一带一路不仅仅是一纸决定。许多嗅觉敏锐的国际投资者已经抢先在四川发现了“富矿”。

7月24日，一名土耳其记者打来电话，表示虽然全球经济下行压力加大，但对四川的发展非常乐观。“今年，我们将在四川投资1000万美元，扩大我们在四川的产能。”

他的这个决定，缘于他之前的巨大成功:2008年起，全球500强企业土耳其佐路集团来到四川射洪，与当地企业合资组建四川佐路银华纺织有限公司，注册资金1.5亿元。阿里成为四川左路银华纺织有限公司的董事

在过去的7年里，该公司赚了很多钱——年产值达到3亿美元，其中4500万美元是通过出口赚取的。于是，四川遂宁的家纺产品跟随古丝绸之路的脚步，从四川来到土耳其，创造了新世纪的丝绸之路传奇。

主动出击射洪，承接产业转移项目。左路集团看重的是四川的劳动力成本优势。

阿里，土耳其人，现在是标准的空中飞人，每年至少去成都三次。他的飞行路线是从连接欧亚大陆的土耳其名城伊斯坦布尔到中国成都。

今年3月，记者一行在伊斯坦布尔一家酒店的大厅里，遇到了这位千里之外的“四川通”。

“2006年，左路集团正好有产业转移计划，射洪是我们在中国的供应商。得知这个情况后，我们主动邀请它来参观。”阿里一行对土耳其的投资环境非常满意，很快他们就合作敲定了180台喷气织机从土耳其迁移到射洪银华工业园。在土耳其，佐路集团是知名的全球500强企业，老板是土耳其三大富豪之一。除了纺织，其产业链还延伸到家电、手机等领域。漫步在伊斯坦布尔的大街小巷，Zolu集团的产品广告随处可见。

当然，既然选择千里迢迢到射洪投资办厂，佐鹿集团的内心自然是自信的。阿里把装满红茶的杯子放在一边，空出十个手指，开始练习计算。“中国工人的工资一开始只有150美元，即使一个月后涨到300美元，也比土耳其工人1100美元的工资低很多。我们在中国只需要350名工人，因此可以计算出我们在中国的生产成本可以降低15%。”

东西方设计风格的冲突需要调整。阿里惊叹四川人的学习能力。

2008年，四川左路银华纺织有限公司正式成立，注册资本1.5亿元，占地150亩，员工380人，土耳其左路集团和射洪银华投资有限公司各占50%股份。其中，中方负责生产和技术，土方负责市场和生产线。射洪生产的半成品面料会运到土耳其加工，然后销往美国、欧洲、俄罗斯、非洲等地。

说到与洪水拍摄合作七年，会不会遇到「七年之痒」？阿里巴巴的脸上很少露出笑容。他说:“从头到尾，除了设计风格，双方都没有遇到任何麻烦。”阿里的设计风格指的是中西方不同的审美差异。合资公司成立之初，射洪公司生产的产品比较保守简单，但土耳其喜欢夸张的图形和丰富多彩的图案。“为了扭转设计风格，我们派了15个人去四川从事设计工作，具体是设计图形。”

但令阿里惊讶的是，Zolu银华仅用了一年时间就了解到客户所需的设计风格。“于是15名土方人员迅速撤离到国内，只留下一名项目负责人在四川，这说明四川人学习能力很强，对外合作的磨合时间很短。”阿里不停地赞美。

“四川制造”的家纺很受土耳其人欢迎，Zolu银华公司将投资数千万美元扩大产能。

在伊斯坦布尔著名的左路中心，有一家家纺连锁店叫“亚麻”。店里的每一件家纺产品都充满了东西方文化交融碰撞的奇思妙想。比如一条装饰餐桌的方巾，有着隐藏着东方神秘与优雅的设计，在色彩上能捕捉到欧洲的现代时尚，深受土耳其当地人的喜爱。阿里悄悄告诉记者，这家店的面料大部分来自射洪和四川，是名副其实的“四川制造”。

此时，在地球的另一端，佐罗银华的新转杯纺纱车间已经是一片繁忙的生产景象。在机器的隆隆声中，一堆堆棉花经过清梳联-并条-喷气纺纱三道工序，白纱源源不断地缠绕在锭子上。而这种气流纺纱方式，捻度低，结粗，毛羽少，被称为理想针织纱。与传统纺纱相比，省去了粗纱和络筒两道工序，省工省电1/3。

依托土耳其股东提供的先进生产线和成熟的市场资源，佐卢银华逆势而上，年产值3亿美元，其中出口创汇4500万美元，成为全国纺织行业招商引资的典范。

阿里每年至少去成都三次。但是，人对美的欣赏总是坎坷曲折的。“我需要先转机到北京，有时候从上海坐飞机，伊斯坦布尔到北京9个小时，北京到成都2个多小时，两地还有6个小时的时差，所以每次去都特别累，感觉很虚弱。”阿里是开玩笑的，所以他特别希望开通成都到伊斯坦布尔的直飞航线，在空中建一条丝绸之路。