物流公司车辆管理系统(3章)
在我们平常的日常生活中，有很多场合都离不开制度。制度一般是指通过规则或运行方式来规范个人行为的社会结构。这些规则包含了社会价值观，它们的运行凸显了社会秩序。制度应该如何制定？以下是边肖为大家整理的物流公司车辆管理系统，仅供参考。让我们来看看。
物流公司车辆管理系统1
一、安全生产责任制
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，依法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地有效控制和减少道路交通事故的发生。
2.道路运输经营者对经营许可范围内的安全生产负责，是安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。
3.聘用符合道路运输经营条件的驾驶员，与驾驶员签订安全生产责任书，并将责任书内容分解到各个工作环节和岗位，明确责任和义务，层层落实安全生产责任书。
4.积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项资金，保障安全生产工作的开展。
5.在事故处理中贯彻“四不放过”原则，即绝不放过事故原因；绝不让事故责任人处理；绝不让纠正措施付诸实施；从不吸取教训。
6.建立运营车辆维护检修制度，督促车辆按时进行综合性能检测和二级维护，确保车辆处于良好技术状态。
2、安全生产操作规程
1.严格遵守安全生产法律法规和工作规范，严格执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2.道路运输驾驶员要求“八不”。即“不超载、不超速、不超车、不病号车、不情绪车、不急躁车、不冒险车、不酒驾”。确保精力充沛、谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通法规。
3.做好危险路段记录，积极采取应对措施，特别是山区道路安全。更重要的是“慢下来，观察，通过”。
4.不得运输法律、行政法规禁止运输的货物。法律、行政法规规定必须办理相关手续的货物，应当按照规定办理相关手续，符合要求后方可运输。
5.保持车辆技术状况良好，不要擅自改装工作车辆。
6.防止三违:不违反劳动纪律、规章制度和操作规程。
7.发生事故时，立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和财产，协助事故调查。
8.采取必要措施防止货物脱落和散落。
9、无违章操作，司机连续驾驶时间不得超过4小时。
3、安全生产监督检查制度
1、每月至少开展一次安全生产综合检查，重点检查安全生产责任制、规章制度建立、安全隐患整改、应急预案、相关法律法规执行情况和会议精神的学习贯彻情况，并做好记录。
2.做好出车前后的准备和检查工作，确保行车安全。如发现隐患，必须及时修复后方可出车。
3.装车时严查超载和擅自装载危险品。
4.随时检查车辆的安全装置、灯光信号和合格证。
5、检查司机是否带病、疲劳驾驶，是否违反安全生产操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全生产奖惩制度，按制度奖惩。
4、生产安全事故隐患消除制度
为了落实安全生产责任制，加强道路交通安全生产监督管理，遏制交通事故的发生，必须:
1.对交通运输部门排查出的安全生产隐患，要按时逐项整改落实。
2、每月至少进行一次全面的安全检查，发现有安全隐患立即通知整改，立即实施，及时消除。
3.驾驶员应定期进行健康检查以及心理和职业适应性检查。
4、每次出车前，对车辆的安全性能进行全面检查，发现问题及时处理，消除隐患后再出车。
5.装货时要查看是否有超载、危险品等物流车公司，确认无误后才派车。
6、不定期检查驾驶员和车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经过二级维护后，发现隐患要及时整改。整改不到位，车辆无法取出。
8.定期检查和纠正车辆和办公室的消防设备、线路和车辆部件。
九、对未及时整改的安全隐患，严肃追究责任人。
物流公司车辆管理系统2
一、安全责任制
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，依法经营，落实各级交通部门的安全管理规定，组织安全知识学习，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2.储运部经理对经营许可范围内的车辆安全负责。作为安全管理第一责任人，对安全工作全面负责。
3.聘用符合道路运输经营条件的驾驶员，职责明确，层层落实车辆安全责任制。
4.在事故处理中贯彻“四不放过”原则，即绝不放过事故原因；绝不让事故责任人处理；绝不让纠正措施付诸实施；从不吸取教训。
5.建立运营车辆维护检修制度，督促车辆按时进行综合性能检测和二级维护，确保车辆处于良好技术状态。
2.安全操作程序
1.严格遵守道路安全法律法规和工作规范，严格执行安全操作规程，落实各项安全工作制度，组织安全活动和安全知识学习，提高全体员工的安全意识。
2.道路运输驾驶员要求“八不”。即“不超载、不超速、不超车、不病号车、不情绪车、不急躁车、不冒险车、不酒驾”。确保精力充沛、谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通法规。
3.做好危险路段记录，积极采取应对措施，特别是山区道路安全。更重要的是“慢下来，观察，通过”。
4.不得运输法律、行政法规禁止运输的货物。法律、行政法规规定必须办理相关手续的货物，必须按照规定办理相关手续，符合要求后方可运输。
5.保持车辆技术状况良好，不要擅自改装工作车辆。
6.防止三违:不违反劳动纪律、规章制度和操作规程。
7.发生事故时，立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和财产，协助事故调查。
8.采取必要措施防止货物脱落和散落。
9、无违章操作，司机连续驾驶时间不得超过4小时。
3、安全生产监督检查制度
1、每月至少开展一次全面的安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立和完善，安全隐患的整改，应急预案、相关法律法规的执行和学习学习情况。贯彻会议精神，做好记录。
2.做好出车前后的准备和检查工作，确保行车安全。如发现隐患，必须及时修复后方可出车。
3.装车时严查超载和擅自装载危险品。
4.随时检查车辆的安全装置、灯光信号和合格证。
5、检查司机是否带病、疲劳驾驶，是否违反安全操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全奖惩制度，按制度奖惩。
4、安全事故隐患消除制度
为了落实安全责任制，加强道路运输安全监督管理，遏制交通事故，必须:
1.对交通部门检查发现的安全隐患，要按时逐项整改落实。
2、每月至少进行一次全面的安全检查，发现有安全隐患立即通知整改，立即实施，及时消除。
3.驾驶员应定期进行健康检查以及心理和职业适应性检查。
4、每次出车前，对车辆的安全性能进行全面检查，发现问题及时处理，消除隐患后再出车。
5.装载货物时，要检查是否有超载、危险品等。，确定后派车。
6、不定期检查驾驶员和车辆是否符合安全管理规定。
7、车辆经过二级维护后，发现隐患要及时整改。整改不到位，车辆无法取出。
8.定期检查和纠正车辆和办公室的消防设备、线路和车辆部件。
九、对未及时整改的安全隐患，严肃追究责任人。
10.建立健全生产安全事故隐患档案，总结经验教训，举一反三，组织研究和探索新技术的应用。
动词 （verb的缩写）交通事故应急预案
为了尽量减少交通事故的损失，有必要:
2、有关人员应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置安全警戒线，果断处理。不要惊慌，以免酿成更大的灾难。
3、受伤者应立即包扎止血。骨折患者应就地取材，定位骨折部位，转移到安全地带。死者也应转移到安全区域进行妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大，最大限度减少伤害。
4、保护自身安全，积极配合交警、消防部门提供救援，做好善后工作。
5.发生一次死亡三人以上的交通事故，应当在6小时内向当地交通主管部门报告。
六、自然灾害和突发事件应急预案
一是做好应急运输保障。发生自然灾害和突发事件时，必须服从县级以上人民政府或者交通运输部门的统一调度和指挥。
2.报告:如遇自然灾害或突发事件，在最短时间内向交通部门报告。部门报告)。
3.车辆:用于应急运输不满5年并经检验合格的在用车辆；单程行驶500公里以上的车辆，必须配备两名驾驶员，每名驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
4.人员:参赛人员年龄在20-50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶员，技术过硬，作风正派，身体健康。
5.接受紧急运输任务后，运输车辆和人员必须随时待命，在规定时间内到达指定地点，并由道路运输经营者本人带队。
六、在执行紧急运输任务中，涉及的运输车辆和驾驶员必须遵守应急预案的有关规定，服从交通部门的统一调度和指挥，发生事故时主动请示，协调处理。解决各种工作事务。
七、紧急运输任务完成后，必须向有关部门、后勤汽车公司报告任务完成情况，及时做好车辆维修，总结经验，提高应急处理能力。
8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资储备，完成交通部门交办的其他运输任务。
物流公司车辆管理系统3
1.车辆管理和调度
1.1公司所有车辆由总经理办公室管理。
1.2配送车辆由物流部统一调度。公务用车和私人借用车辆必须在保证后勤业务的基础上进行调动，否则不予批准。
1.3公务车辆由总经理办公室统一调度。员工需要填写《公务用车派遣申请表》，报部门负责人和总经理办公室负责人审批签字后，方可派遣车辆。同时在派车申请表上填写用车信息；
1.4员工不得随意借用公司车辆，但员工因特殊原因需要使用车辆时，必须填写《车辆派遣申请表》，经批准后发送；停车费、过桥费等额外费用由员工自行承担。
1.5未经批准，任何人不得擅自使用公司车辆。擅自开车造成的一切经济和法律责任由责任人承担。公司有权视情节给予扣分、通报批评、降级、降职等处分。情节严重的，开除。
2.车辆安全
2.1车辆应按规定进行维修和保养。
2.2司机必须严格遵守我公司制定的国家道路交通法规。因违反上述法律法规造成的损失，由驾驶员承担全部责任。
2.3坚持个人订车制度，司机不得将自己的车交给他人驾驶(特殊情况报总经理批准)。
2.4坚持驾驶“六不”:酒后驾驶、疲劳驾驶、情绪激动驾驶、抛锚、无证驾驶、无安排驾驶。
2.5取车后，车辆必须停放在公司指定的地点，不得异地停放或开回家(特殊情况经总经理办公室批准)。
2.6坚持每周六进行安全检查。
2.7为保证行车安全，应妥善安排连续驾驶、休息不足的驾驶员休息。
3、车辆维护
3.1驾驶员必须定期对车辆进行例行保养，进行例行检查(如机油、水、轮胎、电等。)和每天上班前的卫生。每周六对车辆内外和发动机进行全面的清洁、检查和保养。
3.2车辆维修由经销部部长进行考核。车辆出现问题，鉴定为小问题，司机自行维修；如确定需要去车库维修，交车主管填写车辆维修单，由行政人事部经理签字，总经理预计每次报500元签字。
3.3驾驶员应持批准的修理报告到公司指定的修理厂进行修理。维修过程中，司机应在场监督厂家维修，发现问题及时向配电主管汇报。
3.4公司车辆定点加油。
4.驱动程序管理
4.1保持车辆清洁，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或向领导汇报。
4.2认真填写送货日志，记录时间、里程、送货量、停车费、过桥费。
4.3违章驾驶罚款由司机本人承担，因司机违章造成的交通事故及给公司造成的损失由司机本人承担。
4.4交车主管负责司机管理、车辆加油、维修安排、上牌程序及管理、成本核算。
4.5妥善保管随车工具、材料和物品。如需增加或更换船上物品，应按有关规定办理。违者照价赔偿。
4.6每月第一个工作日，司机必须将行车日志和司机月报提交物流部和总经理办公室审核。
使用表格
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