“物流配送中心的规划与设计”练习第一章概述1。简答题根据经营主体的划分，物流中心可以分为哪些类型2。填空。物流中心的节点功能是配送货物。物流中心是指为有效保障物流而建立的对物流进行综合管理、控制和配送的组织和设施。配送中心是从事物流的场所或组织。物流中心是综合性、区域性、综合性的物资置换配送中心。与物流中心相比，配送中心具有规模小、品种多、批量小、专业性强、初级辅助等特点。物流配送中心伴随着市场化的流通。物流配送中心的任务包括入口、出口、 物流过程的内部和外部移动，以及为此目的的材料回收。在物流活动中，物流配送中心起着协调、组织和履行主要职能的核心作用。物流系统化的目的是基于快速、可靠和完整的原则实现最佳质量的物流服务。物流配送中心必须功能强大，为物流流通提供决策依据，指挥和监控物流全过程，为客户提供优质的信息服务。物流配送中心的增值服务包括结算功能、物流系统设计咨询功能和物流教育培训功能。由物流公司而不是供方和需方提供物流服务的商业模式称为物流。主要简单处理货物的物流中心叫14。目前， 物流业已经到了规模化和市场化的成熟阶段。3.选对A选错B。物流中心的概念有广义和狭义之分。狭义的物流中心不包括铁路货运站、港口设施、机场设施、道路等物流基础设施。以商品流通配送中心为主。和分销基础设施。
配送其实就是一个商品配送的过程，包括集中、分类、配送。物流节点是物流中心的一种形式，包括港口、火车站、中转仓库等。配送加工中心的主要形式是设在仓库附近，为仓储企业加工货物或靠近消费区，便于销售。物流配送中心(Logistics distribution center)是从制造商等供应商处接受各类商品，并根据多个需求方的订单要求，快速、准确、低成本、高效地将商品配送到需求地的物流节点设施。配送中心靠近客户设置，收到客户订单后能及时发货，可同时满足多个订单。除了递送服务之外， 配送加工配送中心也根据用户的需求对货物进行发货前的加工。销售配送中心模式是一种将商流与物流分离的模式。物流本身就是一种服务活动。配送是各种物流功能的整合，是直接面对用户的关键环节。配送的基础服务要求配送系统具备一定的基础能力。这种能力是交付目标对用户承诺的基础， 并且也是用户选择投放对象的依据。增值服务是在基本功能基础上的延伸服务项目。电子商务的主要优势是即时性，对用户需求的响应时间很短。共同配送是许多企业为了在运输中实现规模经济而联合组织实施的配送活动。跨行业共同配送是指将不同行业的企业生产的产品集中起来，通过配送中心或物流中心配送给客户的一种形式。
也叫准时制生产，其基本原理是根据生产计划确定供应量。由第三方物流服务商运营的物流中心的特点是服务于多家寄售企业。4.每道选择题只有一个正确答案。任何从事物流活动的地方都可以称为物流中心。物流中心主要负责货物的中转和运输，一般指以下不属于配送中心主要功能的物流中心。a .仓储职能b .分拣职能c .配送职能d .计划职能配送中心是根据配送中心职能划分的以下哪一项？ A.城市配送中心b .配送加工配送中心c .家电配送中心d .第三方配送中心以下哪一个是按社会化程度分类的配送中心？a .城市配送中心b .仓储配送中心c .第三方配送中心d .公共配送中心以下哪一项是按经营实体划分的物流配送中心？a .城市物流配送中心b .配送加工物流配送中心c .家电物流配送中心d .商业企业物流配送中心。基本上没有长期存储功能， 而配送中心是指仅以暂存或后续形式配送货物的配送中心。a .流通配送中心b .加工配送中心c .供应配送中心d .销售配送中心10第三方物流公司必须提供高水平的物流服务，使整个供应链的效益最大化。系统化11物流配送中心除了六大基本功能外，还必须具备增值服务功能。以下哪一项不属于增值服务功能？第二章基本信息的收集和分析。简答简述了ABC的订单分配情商和智商分析的对策。
为什么要调查货物的情况，分析储运单位？2.填空题物流配送中心的规划设计一般分为系统规划和设计两个阶段。它是系统规划和设计的前提。物流配送中心设计的系统工程原则是协调平衡各项作业，保证作业有序有效，实现流程合理化和作业机械化。未来规划数据的收集包括经营战略和中长期发展规划。对商品未来需求的预测，就是未来可能发展的规模水平。在存货的ABC分类中，品类数量约占总存货的15%，平均资金占用为总存货的60-80%。在ABC的库存控制方法中，在不缺货的前提下， 尽可能保持A类物品的库存。定期调整盘点，增加盘点次数和物品位置。分析一个月的销售趋势时，要以时间为单位。市场预测包括对资源、采购、需求和价格等市场变量的预测。指数平滑预测的平滑系数α的取值范围是，当未来销售量呈季节性趋势变化时，某类商品的峰值销售量是谷值的3倍，可以考虑部分商品或租赁设备。订货量的EQ分析结果主要用于设计时的计划。业务流程分析包括物流支持分析和决策支持分析。3.根据中国的实际情况， 配送中心建设应贯彻软件先行、硬件先行的原则。物流配送中心的软件建设应瞄准国际先进水平，采用通用标准。加强信息系统和控制软件的开发，建设与国际接轨的信息平台。
当前数据采集中的商品数据包括产品类型、品种规格、件数、供货渠道、存储形式、收货时间、配送路线。ABC分析法是通过分析，从众多复杂的客观事物或经济现象中找出一、二类分类队列，并根据其不同情况进行管理的方法。ABC分析法是根据存货项目的重要性对其进行分类和排列，以实现差异化管理和控制的方法。ABC分析还可以根据分析对象的重要性分布特征将项目分为四类。在ABC分类中，C类是年度货币最高的存货。这些品种可能只占总库存的15%，但由于其库存成本，却占了总量的60-80%。根据ABC管理法， 库存材料分为ABC三类。50项占物资总值的60-80%，属于A类物资。在存货商品的ABC分类中，B类商品占总存货的15%，存货成本占总额。预测未来销售的发展趋势时，要以季度为时间单位。时间序列分析是根据事物的纵向历史数据和时间过程，形成一个动态序列，对未来进行分析和预测的方法。使用一次性指数平滑预测销售额时，如果初始值较小，则应较大。根据不同的趋势，预测未来的销售变化，确定目标值，确定投资策略。当未来销售变化不规则时，系统难以规划， 并且应该使用特殊的设备。信息流和信息传输接口的分析就是业务流程的分析。
每道选择题只有一个正确答案。整理物流调查数据的目的是为预测和经营决策提供支持。以下研究方法不适用于物流配送中心规划基础数据的收集和研究。高级硬件，中等软件，高级硬件和中等软件。在满足运行要求的前提下，按照软件先行、硬件适度的设计原则，在规划设计中更多地使用设备。ABC分析法一般将存货项目按照重要性分为三个等级:特别重要等级和不重要等级。根据8020法则，一个特别重要的供应商是物流配送中心A的设计，这里20的数量占20 B的价值，20的数量占80 C的价值，80的数量占20的价值， 而80的数字占价值的80。根据8020规则，一般供应商被归类为A，数量20占价值20 B，数量20占价值80 C，数量80占价值20 D，数量80占价值80 10。用于销售趋势预测的主要分析方法是灰色预测分析。在分析季节变化对销售趋势的影响时，分析过程的时间单位是12。时间序列分析方法更适合于供给预测。13.要使用时间序列分析，首先要做的是选择模型参数，模型参数可以作为预测物流配送中心销售量的模型参数。自然对数指数平滑。14.未来销售变化为长期递增趋势时，峰值应为目标值。我们必须考虑长期增长需求，并投资于扩展和灵活的设备。
15工程量IQ分析结果主要用于规划设计。处理系统d .存储系统。4.计算问题某物流公司2008年某物料价格统计见表。尝试用平滑指数法预测这种材料今年12月的市场价格，并取样。订单E和货物I的日平均出货量如表所示。试着找出E3订单的日均出货量和E3订单的出货量。订单E项I统计分析表i1i 2 i3 E 1 3000 2000 750 2000 E3 6000 3000第三章物流配送中心网络设置1。物流网络合并的利弊？月度市场价格预测值月度市场价格预测值19710 277 31011 235 17512考虑自然环境，物流配送中心选址为什么要避开风口？ 分析方法的主要问题是什么？2.填空:物流出口是指物流过程中经过的站点。根据交通便利的原则，物流配送中心应设在交通便利的地方。当物流配送中心的主要服务产品为原材料时，其选址应倾向于接近直供比例，这与成本水平和服务质量密切相关。
根据经营项目的类型，钢材分为门市。根据经营项目的类型，水泥分为门市。对于直接服务于物流端的配送中心来说，交通便利、购买力强的地址是设立物流配送中心最理想的地点。3.正确的标记A和错误的标记B..在交通系统网络中，节点和连接交通线的节点称为节点或结点。企业配送中心应统一规划和运作。注重环境保护，实现外网和内区的合理布局。根据经济性原则，选址必须考虑建设成本和运行成本。主要考虑的是建设成本。运输是一种“中转”交付方式， 而工厂交货通常是全程交货。建立物流网络的关键是确定每个物流中心的数量，并据此确定具体物流中心的位置和规模。交付给用户的商品应该大于用户的需求。每道选择题只有一个正确答案。合并物流网点会延长配送距离，增加运费，但可以减少物流配送中心。根据竞争的原则， 物流配送中心的网点要尽可能集中用户。不近也不远。直供与转供比例中直供比例的上升表明大城市周边地区。第四章物流配送系统规划。简答题对于年出货量大，日均出货量小的商品，如何规划拣货区的存放位置？对于发货天数较多、年平均出货量较大的物品，如何规划拣货区的仓储需求？简述存储区容量规划需要考虑的因素。
区域布局规划的原则是什么？2.填空。对于厂房对面的出入口，操作流程简单，规模较小的物流配送中心应采用作业区物流流线形式。位于物流网络前端的物流中心主要使用货物。快速吞吐量是主要任务。要确定总体规模，首先要预估目前的物流量，通常是在物品齐全的前提下。物流配送中心的系统规划应合理化和机械化。为了避免过多的储运单元转换计划，应使用标准托盘或储运箱作为集装箱，将形状差异较大的物品转换为标准储运单元，以简化物流操作。Tally正在拆包， 对仓储货物进行开箱或其他操作。仓库容量的计算有两种方法，一种是周转率计算法，另一种是一般重要货物。2007年的总出货量为10，000箱。次数是针对年出货量小的物料，规划拣货区时可以省略。10.区域布局规划的目的是对工厂内的配置进行合理的布局。物流作业区的布局规划以物流为主线，前提必须是起点和终点之间的分析。12.物流中心作业区的布局通常是U型的。3.真题和判断题分别标为A和B。物流配送中心项目的论证主要包括需求物流配送中心、现有客户群和潜在客户群等综合性项目。 市场竞争、价格情况、成本效益分析、投资回报等等。
规划区内物流网点数量少，物流功能相对集中。物流成本低，物流配送中心规模大，能满足物流需求。在仓库总平面布置中，为了充分利用装卸设施和节省土地，不同性质的仓库应尽可能合并，形成一个仓库总平面布置原则。更大的仓库。位于物流网络末端的配送中心大多以配送小品种、大批量的商品为主要任务。业务流程规划应以信息系统为主要载体，贯彻软件优先的原则，为物流作业的顺利进行提供信息保障， 为企业决策提供信息咨询，为供应链其他节点提供信息服务。机械化就是尽可能使用机械化的设备，降低人工成本，提高生产效率，减少人为失误。规划区域产能时，没有必要将每个产品单位转换为标准单位。存货周转率的数值越低，产品的销售越好，存货占用的资金越少。货物周转天数等于每年货物周转360次。物流流分析是研究在各种物流作业中，从一个作业区到另一个作业区的物流流动。物流配送中心作业区布局中常用的动线有U型和集中式。辅助操作区的布局必须考虑信息流和与相关功能相匹配的区域。 组织和环境。每道选择题只有一个正确答案。物流配送中心的内部规划包括总体规模和业务流程规划。
效用功能流程结构布局效用设备功能流程结构布局效用设备功能流程结构布局效用设备。从节约物流总成本的角度出发，物流配送中心的布局需要高速公路或主干道。规划区不远处，物流配送中心众多，物流服务网点分布分散、快捷。平均物流网点少，节省投资成本。物流配送中心的内部区域结构一般包括物流生产区、辅助生产区和办公生活区。物流生产区可分为采购理货区、仓储区、配送加工区、配送区和发货区。仓库是重要的物流设施。一般仓库是指货物采购、清点、验收、分拣、分类、 利用仓库、货场、货棚等设施，按照作业计划进行配送加工和收发。合理安排设施各功能块的相对位置，有效利用空间、设备、人员和能源，最大限度减少物料搬运，为员工提供方便、舒适、安全、卫生的工作环境。简化物流配送中心的设计，缩短生产周期，争取投资最低。简化操作流程，优化信息系统。物流配送中心的运作过程可以分为三个相互依赖又相对独立的主要过程。在批量拣货操作之后，将物品按套或批量进行分拣和运输的操作称为配送操作。
10配送加工作业不能计划在以下哪个区域是储存区。11.商品周转次数是指该类商品每年在仓库中流通的次数，可以表示为年发货量、年库存谷值、年营业额、年库存高峰年发货量、年库存高峰年营业额、年平均货物存储量。. 12为了考虑仓库作业的灵活性和满足高峰期高工作量的要求，通常采用“库容”作为计划库容。波峰因数。13提货区作业能力计算为产品一天交货所需的提货工作空间。主要考虑的是项目的数量， 工作台和分拣设备。14年的大货件以及平均每日货件和交付天数超过200天的物品应储存在提货区的普通储存位置。物流流量平衡分析是为了保持从采购到交付的各个作业项目的平衡。音量。物流配送中心物流作业区的布局规划主要以主线为主。环境关系。对于规模较小、作业流程相对简单、进出口在厂房对面的物流配送中心，应划分作业区内的物流流线形式。5.计算问题某物流中心产品A的年出货量为20万箱， 每个标准托盘可以堆放10个箱子。这款产品的成交额是12倍，松弛率是20倍。这个托盘可以堆叠8个盒子。这个产品的周转是20倍，膨胀比是15。如果货物A和B储存在一起，试着计算储存了多少个托盘。
某物流中心产品A的年出货量为20000箱，每个标准托盘可堆放8箱。这款产品的成交量是10倍，松绑比例是20。产品周转15次，放松比例10。如果A和B存放在一起，试着计算应该存放多少个托盘。一个自动化仓库有10个堆垛机。每台堆垛机的平均综合能力为140小时的采购和运输。工作时间为每天75小时。试着计算一天内整个系统进出的货物总数。配送中心的存取区在存取暂存区中共享。一般应该计划什么样的操作？在物流中心， 进出货物都在厂房的同一边。尝试设计货流线的形式，讨论各区域选址设计的步骤。第五章物流配送中心设施设备设计。为什么简答定义为基本模块尺寸？简述驶入式货架和驶出式货架的异同。2.填空。物流设施和设备选择的基本点是基本存储单元的设计。目前，配送设备是物流系统中影响最大、最难改变的设备。在标准化设计中，我们必须首先确定装载集装箱的托盘尺寸。物流设施和设备根据人体特征、承重、适宜高度、弯曲频率等因素进行设计和选择， 以便工作人员能够最方便有效地使用设备。它是设计和选择物流设施和设备的原则。根据材料，平板托盘可分为金属、塑料、纸质和复合材料。
具有一定强度、刚度和周转规格的大型装载容器称为货架。各类货架的主流是货架。该滚轮架特别适用于存放和取出货物。10个直通货架是用于存取单元商品的货架。11旋转木马通常有旋转和旋转两种形式。自动化立体仓库是由高层货架、堆垛机、自动控制系统、进出仓库的输送机及周边设施组成的系统。13叉车一般配合作业使用。自动导向车是可以行驶到指定地点的无轨运输车辆。决定仓储系统设备选择的主要因素是仓储容量、仓储容量、发货频率和货物状况。在完成16批拣选操作后， 必须执行操作。3.判断正误物流作业区是开展物流活动的核心区域。区域规划的重点是物流设备的规划、设计和选择。叉车是一种具有装卸功能的机械。悬臂式货架适合存放长形、板状、圆形和球形货物。11立体商品仓储是指利用高层货架存储商品，利用巷道堆垛机，简称巷道装载机，存取商品，通过外围装卸自动出入库作业。卸载运输设备。这种类型的仓库称为“高架仓库”。12.自动化仓库作业全部机械化、自动化。链式输送机主要适用于输送群体货物。14根据动力方式，叉车可分为内燃动力叉车、电动叉车、 手动液压堆高机和配重叉车。
15射频技术射频仅限于视线识别。距离比光学系统近。在选择装卸输送设备时，要考虑货物的特性、货物的单元、集装箱的类型、作业过程和状态、货舱空间的配置等因素。同时，还必须考虑设备的成本和操作的方便性。采购系统的设备选型必须考虑货物的状态、采购货物的大小以及采购的后续工作。18订单只适用于小批量和多品种的订单。4 .每种只有一个-